AVALIACAO FINAL - GESTAO - 5,5

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Pergunta 1 (0.917 pontos)
 
Salvo
As cooperativas podem ser compreendidas como "uma organização constituída por membros de determinado grupo econômico ou social que objetiva desempenhar, em benefício comum, determinada atividade".
SEBRAE. Cooperativa: o que é, para que serve, como funciona. Sebrae Nacional, 09/11/2017. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/cooperativa-o-que-e-para-que-serve-como-funciona,7e519bda15617410VgnVCM2000003c74010aRCRD>. Acesso em: 31/05/2019.
 
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente que as cooperativas são desenvolvidas por um grupo de pessoas para o atingimento de objetivos comuns a todos. Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir com relação às cooperativas.
 
I. As cooperativas de consumo visam à reunião de consumidores corporativos para a compra coletiva de insumos.
II. Trabalhadores podem, por meio da criação de uma cooperativa, impulsionar os negócios de seus cooperados.
III. A coordenação de uma planta fabril pode ser realizada por meio de uma cooperativa de produção.
IV. Uma cooperativa de crédito pode fornecer empréstimos e tem caráter fechado, por essa razão, os créditos são limitados aos cooperados.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	II e IV.
	
		b) 
	III e IV.
	
		c) 
	I e II.
	
		d) 
	I, II e III.
	
		e) 
	II e III.
Pergunta 2 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia o texto a seguir:
 
"O empreendimento pode aparecer sob determinadas características, sendo válido evidenciar alguns tipos para os quais você deve fazer uma autoanálise, visando descobrir se alguns desses tipos estão correlacionados à sua efetiva vocação e posterior capacitação para atuar no referido segmento do empreendedorismo".
OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014. p. 26.
 
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise os modelos disponíveis a seguir e associe-os com suas respectivas características.
 
1) Empreendimento familiar.
2) Empreendimento social.
3) Sistema de franquia.
4) Home office.
 
(  ) O empreendedor conta com padrões estabelecidos e testados.
(  ) Os gestores normalmente são nomeados por meio da sucessão.
(  ) Modelo indicado para profissionais autônomos.
(  ) Modelo de negócios voltado ao atendimento de necessidades da comunidade, e não se volta apenas aos resultados financeiros.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	1, 4, 2, 3.
	
		b) 
	4, 2, 3, 1.
	
		c) 
	3, 1, 4, 2.
	
		d) 
	2, 3, 1, 4.
	
		e) 
	3, 2, 4, 1.
Pergunta 3 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir:
 
Todas as teorias criadas a partir do enfoque sistêmico mostram que a organização funciona como partes interligadas. As organizações podem ser entendidas como um sistema, e sistemas podem apontar falhas, sendo que o desafio está no desenvolvimento de ferramentas que sejam eficazes.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
 
A partir da leitura do fragmento acima, é possível compreender que diferentes agentes se relacionam e podem gerar resultados positivos ou negativos nas organizações, os resultados negativos podem ser influenciados por exemplo, entre vários fatores, pela falta de matéria-prima. Assim, considerando o trecho anterior e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir referentes a elementos de análise e de planejamento de sistemas.
 
I. Ambiente: é a clareza de um objetivo que autoriza o dimensionamento dos componentes e do processo do sistema.
 II. Componentes: podem ser abstratos ou concretos, o mesmo depende do objetivo.
III. Processos:  é o modo como os componentes se relacionam, e o processo cria a velocidade e o ritmo com que o sistema funciona.
IV. Objetivos: refere-se ao controle do princípio do feedback, uma vez que se busca garantir o alcance das metas.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	I, III e IV.
	
		b) 
	II e IV.
	
		c) 
	I e IV.
	
		d) 
	I e II.
	
		e) 
	II e III.
Pergunta 4 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir:
 
De acordo com Dessler (2014), na tentativa de atingirem os objetivos estratégicos da organização, os gestores de recursos humanos fazem uso de algumas ferramentas para o desenvolvimento de políticas e práticas de gestão.
 
DESSLER, G. Administração de Recursos Humanos. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
 
Na visão de Dessler (2014), o objetivo de qualquer estratégia é dar andamento às propostas organizacionais (os objetivos e as metas). Considerando o trecho apresentado e os conteúdos estudados, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O mapa estratégico orienta a participação de cada setor no desenvolvimento das atividades operacionais e, nesse caso, não são consideradas as metas globais.
Porque
II. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que viabiliza apenas a compreensão da situação financeira da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
		b) 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
		c) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
		d) 
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
		e) 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Pergunta 5 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir:
 
São várias as ferramentas de gestão, mas o objetivo principal de todas é garantir a sobrevivência das organizações, por meio de instrumentos que viabilizem o melhor aproveitamento do tempo, das pessoas e dos recursos disponíveis. Como os processos organizacionais estão em constante atualização, avaliar a melhor estratégia ainda é o melhor caminho. Uma das alternativas é criar mecanismos de minimização de investimentos desnecessários, reduzindo recursos humanos, financeiros ou mesmo tempo de trabalho.
ENDEAVOR Brasil. O Lean Startup te Ajuda a Validar seu Modelo de Negócios. 07/08/2015. Disponível em: <https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/lean-startup/>. Acesso em: 06/06/2019.
 
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise os três pilares da metodologia Lean Startup a seguir e associe-os às suas respectivas características.
 
1) Primeiro.
2) Segundo.
3) Terceiro.
 
(  ) É necessário pesquisar clientes e fornecedores, utilizando o customer development.
(  ) Inicialmente, tem-se apenas possibilidades, que será necessário confirmar.
(  ) O cliente participa, direta ou indiretamente, do processo de desenvolvimento de produtos ou serviços.
(  ) O Canvas é uma ferramenta auxiliar, que substitui relatórios comuns muitos extensos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Opções de pergunta 5:
	
		a) 
	3, 2, 1, 2.
	
		b) 
	1, 3, 2, 3.
	
		c) 
	3, 1, 1, 2.
	
		d) 
	2, 1, 3, 1.
	
		e) 
	3, 1, 2, 1.
Pergunta 6 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia o excerto a seguir:
 
De acordo com Ringland (2006, apud CARVALHO et al., 2011, p. 3), "o planejamento de cenários é uma parte do planejamento estratégico que combina ferramentas e tecnologias para administrar as incertezas do futuro, ou seja, são modelos para antecipar".
CARVALHO, D. E. et al. Construção de cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração estratégica. In: ENCONTRO DA ANPAD, 35., 2011, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2011. Disponível em: <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ESO1387.pdf>. Acesso em: 10/06/2019.
 
Faz parte do planejamento do cenário o processo de desenvolvimento desse cenário. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as etapas do processo de criação de cenários disponíveisa seguir e associe-as com suas respectivas características.
 
1) Identificação e focalização do tema.
2) Identificação das forças motrizes.
3) Consistência das forças motrizes.
4) Alinhamento das incertezas críticas.
 
(  ) Visa identificar os elementos mais relevantes das forças motrizes.
(  ) Apresenta a justificativa do processo e o levantamento de questionamentos a serem respondidos.
(  ) Busca, a partir dos diagnósticos externos e internos, as respostas para a etapa inicial do processo.
(  ) Pretende encontrar padrões existentes nas incertezas identificadas nas etapas precedentes.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Opções de pergunta 6:
	
		a) 
	2, 4, 3, 1.
	
		b) 
	3, 1, 2, 4.
	
		c) 
	3, 2, 4, 1.
	
		d) 
	1, 3, 4, 2.
	
		e) 
	4, 2, 1, 3.