TRABALHO PIM V Modificado 08042020

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UNIP
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V
SÃO PAULO
2019
UNIP
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V
 Aluno: 
 Aluno: 
Curso: Superior em Tecnologia Em Redes De Computadores
Semestre: 2
Orientador: Profº. 
SÃO PAULO
2019
RESUMO 
Este projeto de TI tem objetivo integração as disciplinas cursadas, colocar em prática a teoria das matérias de Redes I – longa distância e alto desempenho, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Realizar desenvolvimentos e soluções para que a matriz e as 6 filiais estejam conectadas e sincronizadas em redes de longa distância. Buscamos alternativa econômicas para viabilizar o projeto de baixo custo financeiro.
Adequando dentro de um organograma cargos e salários, distribuído em todas filias de acordo com a necessidade para melhor desenvolvimento da empresa, realizada a análise de equipamentos roteadores, switches, servidores, endereçamento de ip para cada filial.
Palavras Chaves: Planejamento, Integração, Segurança, Desenvolvimento
ABSTRACT 
This IT project aims to integrate the subjects studied and put the theory of Network I - long distance and high performance, Economy and Market and Strategic Human Resources Management into practice. Carry out developments and solutions so that the head office and the 6 branches are connected and synchronized. We seek economic alternatives to make the project of low financial cost viable.
Adjusting positions and wages within an organization chart distributed in all branches according to the need for better development of the company, the analysis of equipment routers, switches, servers, IP addressing for each branch was carried out.
Keywords: Planning, Integration, Security, Development
 
Sumário
1.	INTRODUÇÃO	1
2.	Aplicação de Pessoas	2
3.	CARGOS	2
3.1 Grupo de trabalho	3
3.2 Liderança	3
4.	ORGANOGRAMA	4
5.	O ENDEREÇAMENTO IP	5
6.	TOPOLOGIA	5
6.1 Cenário da topologia física	6
6.2 Tabelas das topologias física e lógica	6
6.3 Topologia Rede Oi	7
6.4 Topologia rede Embratel	8
6.5 Emulador Wan	8
6.6 Representação de configuração da nuvem frame relay Oi	9
7.	ECONOMIA E MERCADO	13
8.	SERVIDORES	13
9.	CONCLUSÃO	14
10.	REFERÊNCIAS	15
	
1. INTRODUÇÃO
A evolução das redes de telecomunicação e informática, vem encurtando distâncias e ajudando atingir objetivos e alcançar grandes desafios remotamente, encurtando distância, auxiliando ao gerenciamento de empresas, espalhadas pelo mundo.
O objetivos do PIM V a Insfrastructure Outsourcing (ITO) e Business Process Outsourcing(BPO), especializada em serviços de redes de computadores ,foi contratada com o objetivo de criar soluções e implementação de rede em longa distâncias e tecnologia de informática para a empresa Challenge atuar gerenciamento e monitoramento a de sua matriz em São Paulo e suas filiais Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis, Distrito Federal e Rio de Janeiro, e no exterior, uma filial em Detroit, MI – Estados Unidos.
Implementação estruturação de um plano de endereçamento IPV4, estruturando uma topologia para integração de todas filiais, e gerar capacidade de um banco de dados de suporte nas transações diárias. Para funcionamento do projeto e atingir objetivos necessário, disciplinas em economia de mercado, conhecimento do mercado, valores e preços para implementação da estrutura, outro fator o desenvolvimento em recursos humanos de extrema importância para gerenciar desenvolver cerca de 700 colaboradores, somando todas as filiais.
Por fim objetivo do projeto é, garantir segurança dos dados integrar matriz filiais e diretorias colaboradores através de redes de longa distância seguir no mesmo objetivo.
 Aplicação de Pessoas 
No cenário moderno onde a tecnologia está cada vez mais presente no nosso dia a dia, é fundamental o entendimento de que as pessoas que fazem parte de uma organização necessitam ser devidamente orientada em relação às suas atividades para um bom desenvolvimento tanto da empresa quanto do funcionário. Levando em conta que uma organização está sempre em evolução com mudanças físicas e funcionais, que mexem diretamente com o indivíduo e, consequentemente, com a estrutura, estratégias e cultura da sua empresa, o funcionário precisa entender de forma clara e objetiva a situação na qual se encontra e para onde deve conduzir suas atividades e esforços. A missão e visão de uma empresa deve ser entendida por todos os seus colaboradores buscando alcançar as metas estabelecidas pela organização. 
A capacitação desses colaboradores é essencial para o crescimento da empresa e é de responsabilidade da mesma oferecer cursos e treinamentos específicos e gerais, porém, por outro lado, é importante motivar cada um de seus integrantes com recompensas como salários, folgas, viagens. Estes estímulos produz uma reação positiva e melhora o ambiente de trabalho gerando uma maior produtividade em suas atividades e consequentemente maior competitividade e destaque da organização no mercado. 
 CARGOS 
Cargo é o conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo dentro de uma organização e possui grau de hierarquia determinado pela sua posição, contém em sua nomenclatura o título do cargo, missão, limite de autoridade e seus superiores a quem deve se reportar. Cada cargo precisa ser ocupado por pessoas capacitadas e que possam gerir e responder de forma satisfatória as expectativas esperadas tanto internamente como externamente dentro da instituição da qual faz parte. O exercer de atividades em determinado cargo é que denominamos função, que por sua vez pode ser definitiva ou temporária, depende da necessidade do presente momento. O setor d e recursos humanos tem como uma de suas características o gerir desses cargos através de entrevistas e observações que buscam manter as pessoas que os ocupa motivados ou preencher as vagas que estão abertas com pessoas que possam exercer suas atividades. 
3.1 Grupo de trabalho 
Podemos definir grupo como um conjunto de pessoas que compartilham visões semelhantes do mundo como suas crenças e valores pessoais. Essas pessoas possuem identidade e podem ser consideradas como sendo um mesmo organismo que se interagem entre si buscando o convívio mútuo tendo um mesmo objetivo, o que podemos denominar como sendo uma equipe, nesse caso uma equipe de trabalho. Uma equipe tem o mesmo foco onde cada um dos membros usa suas habilidades e se esforça no cumprimento de sua tarefa de acordo com o objetivo maior. Os componentes de uma equipe têm grande clareza de divisão de responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que os levaram à consecução dos objetivos comuns. 
Temos algumas características que influenciam diretamente no desenvolvimento de uma equipe como o foco onde cada um deve saber qual o objetivo a se alcançar, regras com os padrões de comportamento e respeito, ritmo de trabalho que é exercido e padrões de linguagem são algumas de suas características. Toda organização deseja ter uma equipe que alcance todas as suas metas e seja sempre eficiente em questão de bons resultados, que consiga através de seu quadro de colaboradores os melhores resultados, chamamos de equipe ideal a que conseguem tais objetivos.
 
3.2 Liderança 
Dentro de uma equipe é preciso a presença de um líder que por sua vez cabe encontrar soluções de melhoria contínua, inovação, criatividade e deve fazer a diferença, assumindo a ação junto à sua equipe como um líder educador, com atuação democrática, exercendo sua liderança de forma compartilhada em todos os níveis organizacionais. Deve possuir habilidades de como planejar, organizar, dirigir e controlar sua equipe, é preciso ter uma tomada de decisão rápidae consciente que promova a competitividade com o mínimo de conflitos que podem causar sérios danos aos resultados que se esperam alcançar. Um líder se difere de um chefe pela sua postura dentro de sua equipe, que busca sempre motivar os que estão ao seu redor de forma respeitosa, com bom humor e seriedade. Uma pessoa sem essas características pode acarretar grandes prejuízos para uma organização, sendo de suma importância o acompanhamento e treinamento de seus líderes.
Existe diversas formas de liderança como autocrática onde líder toma suas próprias decisões, a liderança democrática onde há participação dos seus membros nas decisões, liderança liberal onde há mais liberdade nas decisões. As empresas têm cada vez mais investindo alto nesse profissional que pode mudar a realidade de uma organização, um líder bem capacitado e motivado gera ótimo resultado tanto financeiro quanto faz com que o ambiente de trabalho seja agradável e homogêneo. 
 ORGANOGRAMA 
As empresas se estabelecem e caracterizam num organograma, que é um quadro 
Geométrico representativo da sua organização, estrutura e das Inter-relações das unidades constitutivas. Esse recurso é também utilizado para ilustrar a composição de um departamento.
Figura 1 – Organograma
O ENDEREÇAMENTO IP 
Cada vez mais temos dispositivos interligados por meio de redes de computadores transferindo arquivos dos mais diversos tipos e para que isso possa ocorrer é necessário que a comunicação entre estes dispositivos seja garantida de forma eficiente e livre de conflitos na rede, buscando esse objetivo temos o papel importante do protocolo IPv4. Esse protocolo foi especificado e alterado nas RFCs 791, 950, 919, 922, 1349 e 2474. É de responsabilidade da camada 3 do modelo OSI o endereçamento IP dentro da rede. O endereço IPv4 é formado por 32 bits divididos em quatro octetos (cada octeto é um conjunto formado por 8 bits). 
O Endereço do gateway na rede receberá endereço IPv4 classe B 128. 0.0.0/16 com máscara de rede 255.255.0.0. A matriz, situada em São Paulo conta com 200 hosts e será aplicada a sequência d e IPv4 com início em 128.1.0.0 /16 considerando 8% para margem de crescimento. 
A filial de Belo Horizonte receberá a sequência de IP v4 na ordem de 128.2.0.0/16 com máscara de 255.255.0.0. A filial de Curitiba receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.3.0.0/16 com máscara de 255.255.0.0. A filial de Florianópolis receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.4.0.0/16 e máscara de 255. 255.0.0. A filial do Distrito Federal receberá a sequência de IPv4 n a ordem de 128.5.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. A filial do Rio de Janeiro receberá a sequência de IP v4 na ordem de 128.6.0.0 /16 e máscara de 255.255.0.0. A filial no exterior em Detroit EUA receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.7.0.0 /16 e máscara de 255.255.0.0. 
A empresa Challenge está em constante expansão no mercado e foi considerado um crescimento aproximado de 8% em três anos, visando este crescimento foi considerado uma margem maior na distribuição dos endereços IPv4 dentro da organização. 
TOPOLOGIA 
Para este trabalho, será desenvolvida uma topologia de integração entre matriz e filiais, utilizando duas redes de comutação frame-relay. Para a comunicação entre matriz (SP) e filiais brasileiras (BH, RJ, DF, FLN, CTBA), será contratado um provedor de internet com tecnologia frame- relay da operadora OI. Para comunicação entre matriz e filial no exterior (DTW), será contratado um provedor da empresa Embratel. A rede SP terá concentrador matriz de comunicação para toda a topologia. Todos os circuitos virtuais envolvidos nesta conectividade serão convergidos para o roteador de SP. 
6.1 Cenário da topologia física 
Figura 2 – Topologia Física
6.2 Tabelas das topologias física e lógica
Topologias das Redes de Computadores
Topologia ou Tipologia é um termo utilizado para designar a configuração assumida pelos computadores de uma Rede, ou seja, a forma como estes estão interligados.
É frequente fazer-se a distinção entre:
Topologia Física: refere-se à forma como os computadores e cabos de rede se interligam fisicamente na Rede.
Topologia Lógica: refere-se ao modo como os dados circulam entre os computadores da Rede.
Vejamos as diferentes Topologias Físicas existentes para Redes Informáticas:
· Topologia em Barramento ou Bus;
· Topologia em Estrela ou Star;
· Topologia em Anel ou Ring;
· Topologia em Malha ou Mesh;
· Topologia em Árvore;
· Topologia em Espinha Dorsal ou Backbone;
· Topologia em Duplo Anel ou FDDI.
6.3 Topologia Rede Oi 
Na rede Oi será utilizado roteador cisco modelo 1940 e interface wic-2t
6.4 Topologia rede Embratel 
Na rede Embratel será utilizado roteador cisco modelo 1940 e interface wic-2t. 
6.5 Emulador Wan
O emulador wan é um roteador específico para a função de nuvem. Apesar de só precisar de seis (5) interfaces seriais para a rede no Brasil, utilizaremos um roteador com dez (10) seriais, visando o crescimento da empresa Challenge. Utilizaremos equipamentos do cisco: 
Figura 3 – Roteador
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace
6.6 Representação de configuração da nuvem frame relay Oi
A interface serial 0 nomina a matriz (SP). Conterá nesta interface múltiplos endereços DLCI que farão a comutação entre as unidades.
Figura 4 – Interface Serial 0
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace
 Figura 5 – Interface Serial 1 BH-SP 
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
Figura 6 – Interface Serial 2 RJ-SP
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
Figura 7 – Interface Serial 3 DF-SP
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace
Figura 8 – Interface Serial 4 FLN-SP
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace
Figura 9 – Interface Serial 5 CTBA-SP
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace 
A nuvem frame relay Oi será configurada para encaminhamento dos datagramas entre as interfaces conforme a figura a seguir: 
Figura 10 – Configuração Data grama
 Fonte: Aplicativo Cisco Packet Trace
ECONOMIA E MERCADO
A microeconomia desenvolve-se a partir de estudos relacionados ao consumidor, empresa e produção. Enquanto as empresas são responsáveis pela geração de bens e serviços, os consumidores detêm a posse dos fatores de produção; o consumidor procura qualidade e preço acessível. Diante deste cenário, a tecnologia Frame Relay oferece várias vantagens: 
· Bons índices de qualidade de serviços de dados, voz e vídeo; 
· Alto nível de confiabilidade; 
· Alta velocidade; 
· Baixo atraso dos circuitos; 
· Custo de equipamentos reduzidos; 
· Padrões estáveis e largamente utilizados, o que possibilita a implementação de plataformas abertas; 
· Interoperabilidade com outros protocolos. 
· Contudo, a necessidade de menor utilização de recurso financeiro, torna viável o custo benefício da rede Frame Relay. 
 SERVIDORES
Teremos 2 servidores na Matriz e 1 servidor em cada filial esses servidores terão uma sincronização de banco de Dados Usando Oracle Real Application Clusters (RAC) essa aplicação permite que o Banco de dados Oracle execute qualquer aplicação empacotada ou personalizada da mesma forma em um conjunto de servidores em cluster. Isso possibilita os mais altos índices de disponibilidade e a mais flexível escalabilidade. Se ocorre uma falha em um servidor em cluster, o Oracle continua a executar nos servidores restantes. Quando você precisar de mais poder de processamento, simplesmente adicione outro servidor sem fazer com que os usuários fiquem off-line. Para manter o s custos baixos, mesmo os sistemas mais avançados podem ser compostos de partes padronizadas. 
O Oracle Real Application Clusters fornece uma base para a arquitetura Enterprise 
Grid Computing da Oracle. A tecnologia do Oracle RAC proporciona uma plataforma de hardwarede baixo custo para fornecer o mais alto padrão de qualidade de serviço que equivale e excede os níveis de disponibilidade e escalabilidade dos computadores SMP de mainframe mais caros do mercado. Ao reduzir drasticamente os custos de administração e fornece novos níveis de flexibilidade de administração, a Oracle habilita o ambiente de grade corporativa. O Oracle RAC 11g Release 2 permite que os clientes construam uma infraestrutura de grade dinâmica para a sua empresa. 
CONCLUSÃO
Todo projeto realizado foi baseado nas disciplinas de redes de longa distância, Gestão de recursos humanos e economia de mercado, para desenvolvimento de planos de criação e integração de redes em longa distância utilização de protocolos frame Relay e configuração de ip para cada filial, realizando estudo de mercado e colocando em prática organograma para melhor adequação de cargos e salários.
Com base no trabalho apresentado e a construção do projeto para empresa Challenge está adaptada para desenvolver as suas funções solicitadas.
REFERÊNCIAS
TIPOS DE REDES WAN, LAN, MAN. Disponível em: < 
https://marrciohenrique.wordpress.com/2014/03/22/tipos-de-redes-wan-lan-man>. Acesso em: 27 Março. 2020 
RELAÇÃO MODELO OSI E TCP/ IP . Disponível em: < 
http://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialmplseb1/pagina_2.asp >. Acesso em: 27 Março. 2020 
CERVO, Amado L; BERVIAN, Pedro A; DA SILVA, Roberto. Metodologia científica. 6 Ed. Disponível em: 
<http://unip.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788576050476/pages/_1>. Acesso em: 10 março. 2020. 
PEREIRA, Ataide. Redes I Longa distância e alto desempenho. Local: São Paulo. Sol. 
2020. 
FELIPPE, Mauricio. Economia e do. Local: São Paulo. Sol. 2020. 
SOBRAL, Ani. Gestão estratégica de recursos humanos. Local: São Paulo. Sol. 2020
Topologia logica e física. Disponível em: <
https://sites.google.com/site/disciplinadeiccr/Home/topologias-logicas-e-topologias-fisicas>.Acesso em: 07/04/2020