Prova de Controladoria exercicio de conhecimento

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Prova de Controladoria - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
(PADOVEZE: 2015, p. 13)
As empresas se relacionam com a sociedade de muitas formas. Elas são um sistema em que os recursos são introduzidos, processados e retornam a sociedade como produtos ou serviços. Portanto, as empresas são consideradas sistemas abertos, pois este relacionamento direto com a sociedade influencia as pessoas na elevação do seu padrão de consumo, consequentemente desenvolvendo a sociedade. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.15 (adaptada)
Com base na imagem e no texto - A empresa como um sistema aberto, assinale a alternativa que representa a opção correta:
A - A eficiência empresarial é definida como a relação entre o resultado negativo e os recursos consumidos para conseguir aquele resultado.
B - A empresa como um sistema aberto deve colocar recursos do ambiente, processar e os devolver transformados ao mercado.
C - A empresa deve procurar o desenvolvimento da sociedade, ela tem que devolver produtos ou serviços com valor inferior aos recursos aplicados para o seu processamento.
D - A sociedade não aceita que uma empresa para ser eficaz e cumprir sua missão, metas e objetivos, a seja eficiente no uso dos recursos.
E - A Visão da empresa como um sistema aberto, ressalta as diversidades e enormes pressões a que o ambiente submete a empresa.check_circleResposta correta
Estudamos que o objetivo do gerenciamento do risco é o de manter um processo sustentável de criação de valor para os acionistas, pois todo e qualquer negócio está sujeito a um conjunto de riscos. Portanto, é preciso criar uma arquitetura informacional para monitorar essa exposição da empresa ao risco. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.137 (adaptada)
Para que o possamos avaliar o progresso do Gerenciamento do Risco dentro das organizações, o foco preciso nos permite que:
A - A melhor alocação de capital para o risco subestime a gestão do risco.
B - Dar suporte a pior alocação na gestão do risco dos recursos.
C - Enfraquecer a proteção contra exigibilidades executivas e publicidades adversa ou atenção aos investidores e outras entidades relacionadas.
D - Fornecer indicadores de desempenho e enfraquecimento das oportunidades.cancelRespondida
E - Melhor nível de informação do risco pela organização.check_circleResposta correta
A Controladoria é responsável pelo Sistema de Informação Contábil Gerencial da empresa e tem a função de assegurar o resultado da empresa. Mas, para isso ela deve atuar fortemente em todas as etapas do processo de gestão, para exercer adequadamente sua função no controle e correção do planejamento quando necessário. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.37 (adaptada)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I – A Controladoria não pode se omitir das suas funções de execução das tarefas regulamentares.
PORQUE
II – Além das funções gerenciais, ela deve assumir as funções regulatórias, geralmente ligadas aos aspectos contábeis societários e da legislação fiscal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C - As asserções I e II são proposições falsas.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I.check_circleResposta correta
E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma complementação da I.
O orçamento significa que devemos processar todos os dados constantes do sistema de informações contábeis na data atual, incluindo os dados provisionados para o próximo exercício, e também devemos considerar essas alterações definidas. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.199 (adaptada)
Agora, identifique a opção correta:
A - É uma ferramenta essencial para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais.check_circleResposta correta
B - O conjunto das peças orçamentários poderá ser utilizado para o processo de projeções e planejamento.
C - O orçamento aprovado deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa.
D - O orçamento não contém os dados previstos e esperados.
E - O orçamento não reúne os objetivos da empresa.
Estudamos que para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do Planejamento Estratégico, os quais são componentes do Subsistema Institucional da empresa, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: os Valores, a Visão, a Missão, as Metas e Objetivos. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.25 (adaptada)
Analise as afirmativas sobre os seguintes aspectos:
I – Declaração de Valores são um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa.
II – Declaração de Visão é uma lista com todas as principais metas que foram definidas para a empresa, juntamente com os objetivos que precisa alcançar para cumpri-las.
III – Declaração de Missão é uma declaração do propósito da empresa, definindo o que ela faz e o que não faz.
IV – Metas e Objetivos são uma ou duas frases que anunciam aonde a empresa quer chegar ou traça um quadro amplo do futuro que se deseja para ela.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
B - Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.check_circleResposta correta
C - Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
D - Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
E - Somente a afirmativa I é verdadeira.