Prova de Controladoria

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Prova de Controladoria 
Estudamos que para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do Planejamento Estratégico, os quais são componentes do Subsistema Institucional da empresa, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: os Valores, a Visão, a Missão, as Metas e Objetivos. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.25 (adaptada)
Analise as afirmativas sobre os seguintes aspectos:
I – Declaração de Valores são um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa.
II – Declaração de Visão é uma lista com todas as principais metas que foram definidas para a empresa, juntamente com os objetivos que precisa alcançar para cumpri-las.
III – Declaração de Missão é uma declaração do propósito da empresa, definindo o que ela faz e o que não faz.
IV – Metas e Objetivos são uma ou duas frases que anunciam aonde a empresa quer chegar ou traça um quadro amplo do futuro que se deseja para ela.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
B - Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
C - Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
D - Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
E - Somente a afirmativa I é verdadeira
Gabarito: As asserções I e III são proposições verdadeiras, já a II e IV são falsas. Veja: Capítulo 2 – Processo de Gestão e Videoaula 4 – Modelo e Processo de Gestão.
A teoria da decisão é parcialmente descritiva, pois é um esforço para explicar como as decisões devem ser atualmente tomadas, e também parcialmente normativa quando ela é um esforço para demonstrar como as decisões deveriam ser tomadas, isto é, com o estabelecimento de padrões para as melhores ou ótimas decisões. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.5 (adaptada) Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I – Os modelos de decisão dentro da teoria contábil podem e devem atender as necessidades gerenciais sobre todos os eventos econômicos.
PORQUE
II – É possível a construção de modelos de decisão bastante específicos para as decisões operacionais, e de caráter mais genérico para decisões estratégicas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C - As asserções I e II são proposições falsas.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I.
E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma complementação da I.
Gabarito: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I. Veja: Capítulo 1 – Introdução à Controladoria e Videoaula 1 – A controladoria como Ciência.
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(PADOVEZE: 2015, p. 13)
As empresas se relacionam com a sociedade de muitas formas. Elas são um sistema em que os recursos são introduzidos, processados e retornam a sociedade como produtos ou serviços. Portanto, as empresas são consideradas sistemas abertos, pois este relacionamento direto com a sociedade influencia as pessoas na elevação do seu padrão de consumo, consequentemente desenvolvendo a sociedade. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.15 (adaptada)
Com base na imagem e no texto - A empresa como um sistema aberto, assinale a alternativa que representa a opção correta:
A - A eficiência empresarial é definida como a relação entre o resultado negativo e os recursos consumidos para conseguir aquele resultado.
B - A empresa como um sistema aberto deve colocar recursos do ambiente, processar e os devolver transformados ao mercado.
C - A empresa deve procurar o desenvolvimento da sociedade, ela tem que devolver produtos ou serviços com valor inferior aos recursos aplicados para o seu processamento.
D - A sociedade não aceita que uma empresa para ser eficaz e cumprir sua missão, metas e objetivos, a seja eficiente no uso dos recursos.
E - A Visão da empresa como um sistema aberto, ressalta as diversidades e enormes pressões a que o ambiente submete a empresa.
Gabarito: A Visão da empresa como um sistema aberto, ressalta as diversidades e enormes pressões a que o ambiente submete a empresa. Veja: Capítulo 7 – Gestão Estratégica de Custos e Videoaula 7 – O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia.
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