Teste de Conhecimento Aula 06 Teoria Geral da Administração

Prévia do material em texto

Teste de Conhecimento / Aula 06 – Teoria Geral da Administração 
1 
 Questão 
 
 
De acordo com Maslow, o reconhecimento por um trabalho bem feito está relacionado com o tipo 
de satisfação das necessidades de: 
 
 estima 
 
autorealização 
 
segurança 
 
fisiológicas 
 
sociais 
Respondido em 06/10/2020 15:12:45 
 
 
Explicação: 
Para Maslow o reconhecimento por um trabalho bem feito está relacionado com o tipo de satisfação 
das necessidades de estima. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que 
envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organizações. Fazem-no num contexto em 
que não dispõem de informações suficientes e têm restrições de recursos e de tempo para coletar 
mais informações para apoiar o seu processo decisório. Além disso, possuem limitações cognitivas 
que impedem alcançar uma solução ótima para os problemas que enfrentam. Com base no texto, é 
CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade 
 
 
técnica. 
 
instrumental. 
 limitada. 
 
legal. 
 
plena. 
Respondido em 06/10/2020 15:16:00 
 
 
Explicação: 
Se existe limitação de informações, recursos e ctc, as decisões são tomadas em situação de 
limitação. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu 
principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura 
organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos 
gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e 
participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas 
Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o 
clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da 
administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? 
 
 
Clássica. 
 Comportamental. 
 
Sistêmica. 
 
Estruturalista. 
 
Relações humanas. 
Respondido em 06/10/2020 15:17:00 
 
 
Explicação: 
A Terapia Comportamentalista evidenciou os diferentes estilos com que os administradores dirigiam 
seu pessoal, e uniu a escolha do estilo às convicções que os administradores tinham a respeito do 
comportamento humano. 
 
A implantação desta teoria nas organizações proporciona uma resolução mais democrática frente 
aos problemas, nesta caracterização a variável pessoa é vista como fundamental para alcance dos 
objetivos. É uma concentração em busca de mecanismos de motivação dos trabalhadores e estudo 
dos comportamentos para alcance dos objetivos propostos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Daniel sabia que como gerente de recursos humanos devia conhecer e dominar os conceitos 
motivacionais ligados ao convívio social para promover qualidade de vida dentro da sua empresa, 
obtendo melhores resultados da equipe. Por outro lado, reconhecia também que se não houvesse a 
satisfação das necessidades básicas do empregado, como salários e benefícios, não poderia 
empenhar-se na satisfação das necessidades de sociais dos empregados. Sobre este aspecto, seria 
correto que Daniel aplicasse: 
 
 
A Teoria Geral de Sistemas. 
 
A Teoria Clássica. 
 
A Teoria Estruturalista. 
 A Teoria das Necessidades Maslow. 
 
A Teoria Contingencial. 
Respondido em 06/10/2020 15:17:41 
 
 
Explicação: 
A questão se refere a um gerente que devia conhecer e dominar os conceitos motivacionais ligados 
ao convívio social para promover qualidade de vida dentro da sua empresa, obtendo melhores 
resultados da equipe. Por outro lado, reconhecia também que se não houvesse a satisfação das 
necessidades básicas do empregado, como salários e benefícios, não poderia empenhar-se na 
satisfação das necessidades de sociais dos empregados, assim a resposta é a Teoria das Necessidades 
Maslow. 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
5 
 Questão 
 
 
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas 
(comportamentalistas). Uma de suas contribuições foi a introdução do 
conceito de: 
 
 Decisão. A organização é uma estrutura decisorial composta de decisões 
programadas e não programadas no qual o administrador precisa saber 
diferenciá-las 
 Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria " X" que 
se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria 
"Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração. 
 Sistemas de Administração: estilos de administração x processos de 
decisão. Neste sistema, o administrador analisa estilos de gestão com 
os tipos de decisões e comunicações. 
 Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou 
tradicional e a Teoria "X", baseada na importância da motivação 
econômica e social. 
 Cooperação. A organização é um sistema cooperativo onde, para se 
ter uma boa administração, é necessário que haja harmonia 
(comunicação e decisão) entre os diferentes níveis hierárquicos. 
Respondido em 06/10/2020 15:18:08 
 
 
Explicação: 
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas e propos a teoria da motivação: a Teoria " X" 
que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no 
papel da motivação dentro da administração. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Assinale a alternativa correspondente a um meio de satisfação da necessidade de autorrealização, 
segundo a hierarquia das necessidades de Maslow: 
 
 
Resistência a mudanças. 
 
Superconformidade às rotinas e aos procedimentos. 
 
Excesso de formalismo e de papelório. 
 
Apego a regras e regulamento. 
 Trabalho criativo e desafiante. 
Respondido em 06/10/2020 15:18:39 
 
 
Explicação: 
As alternativas se referem as disfunções da Burocracia, assim, a reposta é a que responde a 
pergunta sobre a necessidade de autorrealização em Maslow é trabalho criativo e desafiante. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
 
 
7 
 Questão 
 
 
Dilon, sócio da empresa Brisa Fresca, entende que os empregados têm motivação, potencial de 
desenvolvimento, padrões de comportamento adequados e capacidade para assumir 
responsabilidades. Ele considera que o controle externo e a ameaça de punição não são os únicos 
meios de obter a dedicação e esforço dos empregados para atingir os objetivos organizacionais. O 
estilo do sócio da Brisa Fresca corresponde a qual tipo de teoria, segundoMcGregor. 
 
 
Teoria Z 
 
Teoria X 
 
Teoria XY 
 Teoria Y 
 
Teoria YZ 
Respondido em 06/10/2020 15:16:51 
 
 
Explicação: 
A Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração, pois o controle externo 
e a ameaça de punição não são os únicos meios de obter a dedicação e esforço dos empregados 
para atingir os objetivos organizacionais. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em 
Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as 
necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio 
potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades: 
 
 
de estima 
 
fisiológicas 
 
sociais 
 de autorealização 
 
de segurança 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4151724641&cod_hist_prova=207919433&pag_voltar=otacka