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APOL 01 – COMPORTAMENTO EMPRRENDEDOR E FUNDAMENTOS DE GESTÃO. OBS: EXERCICIO CORRIGIDO – NOTA 100. Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão Em se tratando da produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um trabalhador diferente, cada pessoa e cada grupo tem uma tarefa fixa dentro de uma etapa de um processo bem-definido. As qualificações dos trabalhadores resumem-se apenas no conhecimento especifico da tarefa. Diante disso, Henry Ford adotou três princípios para acelerar o processo de produção, o princípio da intensificação, da economicidade e da produtividade. Abaixo, algumas afirmações a respeito dos três princípios de Henry Ford para acelerar o processo de produção: I. O princípio da intensificação consistia em diminuir o tempo de duração com a utilização imediata de equipamentos e matéria prima e a rápida colocação do produto no mercado. VERDADEIRO II. O princípio da economicidade consistia em reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria prima em transformação para que o carro fosse pago a empresa antes de vencido prazo de pagamento. VERDADEIRO III. O princípio da intensificação diminuía parcialmente o tempo de duração porque a os equipamentos não eram utilizados de imediato e a colocação no mercado era feita muito tarde. FALSO IV. O princípio da produtividade consistia em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período, por meio da especialização e da linha de montagem. VERDADEIRO É correto o que se afirma em: A I e II apenas B I e IV apenas C II e IV apenas D I, II e IV apenas RESPOSTA CORRETA E II, III e IV apenas Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Abrir um próprio negócio é uma decisão bastante complexa tendo em vista a grande quantidade de produtos e serviços disponíveis no mercado consumidor. Diante disso, o futuro empreendedor precisa refletir bastante sobre quais caminhos deve seguir afim de obter sucesso no seu empreendimento. O empreendedor deve ter em mente que as suas escolhas irão refletir no futuro, portanto, um bom planejamento é essencial para evitar dores de cabeça. A partir das considerações anteriores, assinale a única alternativa que apresenta as características do perfil do empreendedor: A Aprender a conhecer de tudo, fazer cursos em todas as áreas possíveis, se possível terceirizar áreas como finanças e contabilidade e concentra-se no principal. FALSO B Deverá saber utilizar o dinheiro com inteligência, investindo mais em marketing para atrair clientes do que qualquer outras áreas do negócio FALSO C Gerenciar os conflitos internos, evitar contatos com a concorrência, evitar desperdiçar tempo com pesquisas de opinião sobre produtos ou serviços FALSO D Aprender a gerenciar de forma equilibrada o pessoal, as finanças, os estoques, as tecnologias, as relações pessoais e profissionais. VERDADEIRO – RESPOSTA CORRETAA E Aprender a seguir seus instintos, sua paixão pelo negócio, sua percepção sobre as coisas é mais importante do que buscar informações no mercado externo FALSO Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão Henry Ford foi um empresário e empreendedor norte americano fundador da marca de automóveis FORD. Ficou conhecido por criar a linha de produção e o carro popular. Ao adotar a primeira linha de montagem conhecida na história, verificou que os funcionários não precisavam de tanta especialidade, já que cada funcionário, ao lado da esteira rolante, adicionava uma peça ao corpo do carro, sem a necessidade de sair do seu local de trabalho. Por esse motivo, Henry Ford pôde aumentar o salário dos seus trabalhadores, fato esse que contribui para o estimulo das vendas e também do consumo. Assinale a única alternativa que apresenta o principal objetivo da linha de montagem desenvolvida por Henry Ford. A A linha de montagem adotada por ele objetivava agilizar o trabalho para possibilitar o aumento da produção. VERDADEIRO – RESPOSTA CORRETA B A linha de montagem servia para deslocar com mais rapidez as peças que seriam armazenadas. FALSO C A linha de montagem servia para quebrar o ritmo de trabalho pois não era seqüencial nem era um mecanismo repetitivo. FALSO D A linha de montagem contribuía muito pouco para a produção em massa e a especialização dos trabalhadores. FALSA E A linha de montagem tinha como objetivo levar os trabalhadores até o local onde o carro estava sendo montado. FALSO Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão Os trabalhos de Henry Ford deixaram contribuições significativas aos princípios da produção em massa que são, a fabricação de peças padronizadas e o trabalho especializado. Com a linha de montagem, Ford proporcionou a racionalização da produção que agilizou o trabalho e aumentou a produção, apresentando as seguintes características de padronização: o maquinário, o material, a mão de obra e o design do produto. A seguir, algumas afirmações a respeito da produção em massa e da padronização das peças. I. A produção em massa se baseia em peças e componentes padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador. VERDADEIRO II. Para alcançar a padronização, Ford passou a utilizar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura. VERDADEIRO III. A produção em massa consiste em produzir produtos exclusivos e em escala menor do que o habitual. FALSA IV. Na produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um trabalhador diferente. VERDADEIRO É correto que se afirma em: A I e II apenas B I e III apenas C II e IV apenas D I, II e IV apenas – RESPOSTA CORRETA E II, III e IV apenas Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão Frederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da administração científica. Em seus estudos, observou problemas no processo produtivo da empresa em que trabalhava, o que o motivou a realizar pesquisas sobre a divisão do trabalho, incentivos ao trabalhador, a integração dos departamentos, o conflito entre supervisores e operários entre outras questões. As observações de Taylor, foram significativas e deram motivos para o estabelecimento do chamado Movimento da Administração Científica que teve início na Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME). Assinale a única alternativa correta que apresenta os 4 princípios básicos da administração cientifica de Taylor: A princípio da força, local, plano e das metas FALSO B princípio do planejamento, preparo, controle e execução. VERDADEIRO – RESPOSTA CORRETA C principio do saber, realizar, fazer e multiplicar. FALSO D principio da realização, manutenção, elaboração e conversação. FALSO E principio da iluminação, coordenação, alimentação e ação. FALSO GABARITO Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão Em se tratando da produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um trabalhador diferente, cada pessoa e cada grupo tem uma tarefa fixa dentro de uma etapa de um processo bem-definido. As qualificações dos trabalhadores resumem-se apenas no conhecimento especifico da tarefa. Diante disso, Henry Ford adotou três princípios para acelerar o processo de produção, o princípio da intensificação, da economicidade e da produtividade. Abaixo, algumas afirmações a respeito dos três princípios de Henry Ford para acelerar o processo de produção: I. O princípio da intensificação consistia em diminuir o tempo de duração com a utilização imediata de equipamentos e matéria prima e a rápida colocação do produto no mercado. II. O princípio da economicidade consistia em reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria prima em transformação para que o carro fosse pago a empresa antes de vencido prazo de pagamento. III. O princípio da intensificação diminuía parcialmente o tempo de duração porque a os equipamentos não eram utilizados de imediato e a colocação no mercado era feita muito tarde. IV. O princípio da produtividade consistia em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período, por meio da especialização e da linha de montagem. É correto o que se afirma em:Nota: 20.0 A I e II apenas B I e IV apenas C II e IV apenas D I, II e IV apenas Você acertou! De acordo com o conteúdo da Aula II páginas 8 e 9 somente as alternativas I, II e IV estão de acordo com os três princípios de FORD para acelerar a produção. Para acelerar a produção, Ford adotou três princípios que, de acordo com Chiavenato (2004), são: · Princípio da intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. · Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em transformação, para que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento. · Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período, por meio da especialização e da linha de montagem. A alternativa III está incorreta porque os equipamentos eram sim utilizados de maneira imediata para que os produtos pudessem ser colocadas rapidamente no mercado para consumo. E II, III e IV apenas Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Abrir um próprio negócio é uma decisão bastante complexa tendo em vista a grande quantidade de produtos e serviços disponíveis no mercado consumidor. Diante disso, o futuro empreendedor precisa refletir bastante sobre quais caminhos deve seguir afim de obter sucesso no seu empreendimento. O empreendedor deve ter em mente que as suas escolhas irão refletir no futuro, portanto, um bom planejamento é essencial para evitar dores de cabeça. A partir das considerações anteriores, assinale a única alternativa que apresenta as características do perfil do empreendedor: Nota: 20.0 A Aprender a conhecer de tudo, fazer cursos em todas as áreas possíveis, se possível terceirizar áreas como finanças e contabilidade e concentra-se no principal. B Deverá saber utilizar o dinheiro com inteligência, investindo mais em marketing para atrair clientes do que qualquer outras áreas do negócio C Gerenciar os conflitos internos, evitar contatos com a concorrência, evitar desperdiçar tempo com pesquisas de opinião sobre produtos ou serviços D Aprender a gerenciar de forma equilibrada o pessoal, as finanças, os estoques, as tecnologias, as relações pessoais e profissionais. Você acertou! De acordo com os conteúdos do livro A caminhada empreendedora página 36 que versam sobre o Perfil do Empreendedor. A alternativa 1 está incorreta porque não deve terceirizar as áreas de finanças e contabilidade do seu próprio empreendimento sem que haja extrema necessidade. A alternativa 2 está incorreta porque fala em investir mais em marketing do que em outras áreas. Não se pode prever quais áreas necessitarão de mais ou menos investimentos antes de quaisquer resultados sobre o empreendimento. A alternativa 3 está incorreta porque fala em evitar a concorrência, sendo que por meio dela é que se aprende o que deverá ou não ser feito. A alternativa 4 está correta porque apresenta características essenciais de um empreendedor (SCHENEIDER e BRANCO, 2012, p. 36). A alternativa 5 está incorreta porque fala sobre seguir os instintos do empreendedor, apoiando-se na ideia que seguir sua paixão e instinto pelo negócio é mais importante do que buscar informações de fontes do mercado externo. E Aprender a seguir seus instintos, sua paixão pelo negócio, sua percepção sobre as coisas é mais importante do que buscar informações no mercado externo Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão Henry Ford foi um empresário e empreendedor norte americano fundador da marca de automóveis FORD. Ficou conhecido por criar a linha de produção e o carro popular. Ao adotar a primeira linha de montagem conhecida na história, verificou que os funcionários não precisavam de tanta especialidade, já que cada funcionário, ao lado da esteira rolante, adicionava uma peça ao corpo do carro, sem a necessidade de sair do seu local de trabalho. Por esse motivo, Henry Ford pôde aumentar o salário dos seus trabalhadores, fato esse que contribui para o estimulo das vendas e também do consumo. Assinale a única alternativa que apresenta o principal objetivo da linha de montagem desenvolvida por Henry Ford. Nota: 20.0 A A linha de montagem adotada por ele objetivava agilizar o trabalho para possibilitar o aumento da produção. Você acertou! Somenta a letra A está correta de acordo com a Aula II página 6 sobre as Propostas de Henry Ford para a produção em massa. A linha de montagem permitia agilidade e velocidade nas operações de montagem dos automóveis aumentando significativamente a produção. A alternativa B está incorreta porque as peças a linha de montagem não servia para deslocar peças para serem armazenadas, mas sim, para serem montadas no automóvel. A alternativa C está incorreta porque não era o objetivo da linha de montagem quebrar o ritmo dos trabalhadores, ao contrário, era de aumentar o ritmo da produção. A alternativa D está incorreta porque a produção em massa se baseia em peças e componentes padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador. Logo, a linha de montagem contribuía sim. A alternativa E está incorreta porque não eram os trabalhadores que íam até o carro a ser montado, mas sim, as peças e o carro é que íam até o trabalhador. B A linha de montagem servia para deslocar com mais rapidez as peças que seriam armazenadas. C A linha de montagem servia para quebrar o ritmo de trabalho pois não era seqüencial nem era um mecanismo repetitivo. D A linha de montagem contribuía muito pouco para a produção em massa e a especialização dos trabalhadores. E A linha de montagem tinha como objetivo levar os trabalhadores até o local onde o carro estava sendo montado. Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão Os trabalhos de Henry Ford deixaram contribuições significativas aos princípios da produção em massa que são, a fabricação de peças padronizadas e o trabalho especializado. Com a linha de montagem, Ford proporcionou a racionalização da produção que agilizou o trabalho e aumentou a produção, apresentando as seguintes características de padronização: o maquinário, o material, a mão de obra e o design do produto. A seguir, algumas afirmações a respeito da produção em massa e da padronização das peças. I. A produção em massa se baseia em peças e componentes padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador. II. Para alcançar a padronização, Ford passou a utilizar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura. III. A produção em massa consiste em produzir produtos exclusivos e em escala menor do que o habitual. IV. Na produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um trabalhador diferente. É correto que se afirma em: Nota: 20.0 A I e II apenas B I e III apenas C II e IV apenas D I, II e IV apenas Você acertou! De acordo com a Aula II páginas 8 e 9 somente as laternativas I, II e IV estão de acordo com os conceitos que versam sobre os três princípios de Ford para acelerar a produção. Ford pensou que o maquinário, o material, a mão de obra e o design do produto deveriam ser padronizados para garantir a qualidade da produção das peças e componentes. Cada etapa era realizada por um trabalhador diferente e especializado naquela função para garantir a eficácia. O uso da calibragem visava garantir que as peças e componentes estavam sendo produzidos nas mesmas condições e características planejadas. A alternativa III está incorreta porque a principal característica da produção em massa é justamente a padronização dos processos para reduzir custos e garantir a qualidade dos produtos produzidos. E II, III e IV apenas Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão Frederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da administração científica. Em seus estudos, observou problemas no processo produtivo da empresa em que trabalhava, o que o motivou a realizar pesquisas sobre a divisão do trabalho, incentivos ao trabalhador, a integração dos departamentos, oconflito entre supervisores e operários entre outras questões. As observações de Taylor, foram significativas e deram motivos para o estabelecimento do chamado Movimento da Administração Científica que teve início na Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME). Assinale a única alternativa correta que apresenta os 4 princípios básicos da administração cientifica de Taylor: Nota: 20.0 A princípio da força, local, plano e das metas B princípio do planejamento, preparo, controle e execução. Você acertou! De acordo com a Aula II página 6: A alternativa II é a única correta conforme a teoria sobre os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. A alternativa I está incorreta porque o princípio da força não faz parte dos princípios básicos, trata-se de conceitos de produção. A alternativa III está incorreta porque multiplicar não tem relação com os princípios básicos da administração, tem relação com conceitos produtivos e não administrativos. A alternativa IV está incorreta porque conversação não tem relação alguma com os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. A alternativa V está incorreta porque alimentação não tem nenhum tipo de relação com os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. C principio do saber, realizar, fazer e multiplicar. D principio da realização, manutenção, elaboração e conversação. E principio da iluminação, coordenação, alimentação e ação.