Atividade 4 - EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO

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Pergunta 1
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Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. Toda
equipe de pessoas merece ser liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele
conseguirá liderar a equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e
observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores
resultados de gestão.
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível em https://m.sebrae.com.br/sit
es/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e24
10VgnVCM100000b272010aRCRD .
Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Considerando as características da liderança estratégica , analise as afirmativas a seguir.
 
I. Formar uma equipe eficaz.
II. Honrar os compromissos e executá-los.
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”.
IV. Centralizar no Líder a autoridade e as decisões.
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: As características apresentadas correspondem à liderança
estratégica que, dentre suas funções, possui aspectos de habilidades gerenciais e
motivacionais que estão voltadas para resultados.
Pergunta 2
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resposta:
A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender
como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no
desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas
funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo
“construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível. 
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e
de design do produto.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e
de design do produto.
Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se fazer um Produto Mínimo Viável é
responder às questões que podem aparecer durante os testes ou serem formuladas antes. É
importante salientar que essas perguntas não precisam ser especificamente técnicas, podem
ser de outras questões, como o design do produto.
Pergunta 3
O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser tratado com afinco, pois é
por meio dele que os clientes e potenciais consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de
marketing deve começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o mercado-alvo,
como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas estratégias. Considerando o exposto, observa-se
a seguinte figura:
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https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
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 Fonte: Elaborada pelo autor.
 
A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os profissionais de marketing
chamam esse processo.
Gestão de marketing.
Gestão de marketing.
Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam esse processo de gestão de
marketing, pois engloba de maneira completa as fases de planejamento, implementação,
execução e controle das atividades desempenhadas na área. As 5 (cinco) etapas são
representadas como: pesquisa de mercado; seguida da segmentação com definição do
mercado-alvo e seu posicionamento; elaboração das estratégias do mix de marketing,
contemplando os 4Ps; planejamento da implantação; e controle para obtenção de feedbacks,
avaliação de resultados, revisão e aperfeiçoamento de processos e estratégias.
Pergunta 4
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Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe
eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido
e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na:
 
Assinale a alternativa correta:
Liderança Estratégica.
Liderança Estratégica.
Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos elencados no
texto-base da questão, com o incremento que é direcionada para busca de resultados,
diferentemente dos outros tipos específicos de liderança.
Pergunta 5
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado
Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava
sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João
era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar
as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da
equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos.
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Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado
o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
Eficiente.
Eficiente.
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas
estava-se abrindo e fechando buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois trabalhadores
estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis.
Pergunta 6
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Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos
iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que
estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e
recursos.
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente estabelecido
é desperdício.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente estabelecido
é desperdício.
 Resposta correta. Justificativa: Os MVPs ensinam que a fase de teste do produto é
fundamental para que sua validação seja realizada da forma correta, ou seja, tudo pode ser
considerado desperdício, uma vez que, por meio do MVP, se consegue verificar a
funcionalidade, a precisão do produto, o gosto do cliente, a parte de design, o custo
aproximado do produto, etc.
Pergunta 7
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Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus
concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa
reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir
para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://ad
ministradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev.
2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa
que apresenta a administração da área de execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o
planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua
equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 8
O processode tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o
planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que
permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o
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https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
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empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas. 
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-
upoperacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões
estratégicas.
POIS
2. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas
com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no
texto-base da questão.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
Resposta correta. Justificativa: A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as métricas
servem para mensurar, ou seja, demonstrar dados quantitativos de relevância, no entanto,
por si só, não são indicadas para tomadas de decisões estratégicas, por exemplo, pode-se
vislumbrar por meio da métrica um baixo desempenho de uma linha de produção, mas os
motivos que podem ser diversos não são detalhadamente apontados em sua demonstração.
Pergunta 9
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Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda.
contratou pela primeira vez uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois,
até então, não é realizada por nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores de
desempenho. De forma preliminar, a consultoria identificou que a empresa tem capacidade de produzir
180 instrumentos musicais por mês; 90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou inconformidades;
e, por fim, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro apurado.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%.
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%.
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00.
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos.
 
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O índice de lucratividade pela empresa é de 25%,
considerando R$ 5.000 dividido por R$ 20000 * 100%. A assertividade encontra-se também
na questão da média de preço dos equipamentos musicais, uma vez que se chega ao cálculo
de R$ 20000 dividido por R$ 180 equipamentos produzidos.
Pergunta 10
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos.
Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores
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e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras
características:
 
I - Mede qualitativamente os processos.
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.
III - É quantificado por um número (índice).
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.
 
É correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho estão ligados diretamente à
mensuração de números (índices) que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por
sua vez, se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento estratégico
organizacional.