Simulado AV Planejamento Estratégico

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02/11/2020 Estácio: Alunos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
Aluno(a): 
 
Acertos: 9,0 de 10,0 11/10/2020 
 
1a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o 
conceito de competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva? 
 
é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos 
concorrentes. é a qualificação dos empregados da organização face as 
demandas ambientais. 
é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico 
explorado. é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de 
atuação. 
é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização. 
 
Respondido em 11/10/2020 19:55:19 
 
 
 
 
Explicação: 
 
Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito 
de competência distintiva; Berkeley, autor do livro ¿Liderança em Administração¿ (Leadership in 
Administration), publicado em 1957; e Alfred D. Chandler, que foi o pioneiro na análise do binômio estratégia ¿ 
estrutura organizacional, e publicou, em 1962, o livro ¿Estratégia e estrutura¿ (Strategy and Structure). 
 
COMPETÊNCIA DISTINTIVA ¿ também denominada de competência essencial; é capacidade da empresa se 
diferenciar no seu ramo de atuação. BINÔMIO ESTRATÉGIA - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ¿ estudo sobre 
como a estrutura organizacional deve ser determinada pelas opções e ações estratégicas. 
 
 
 
 
2a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por 
Mintzberg, podemos citar, EXCETO: 
 
Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade 
organizacional. A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e 
multinacionais. 
O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento 
estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve 
existir na formulação de estratégias. 
A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento 
estratégico. As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas 
não previstos no 
planejamento estratégico. 
 
Respondido em 11/10/2020 19:58:48 
 
02/11/2020 Estácio: Alunos 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2703060&matr_integracao=202003069957 1/6
02/11/2020 Estácio: Alunos 
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2703060&matr_integracao=202003069957 2/6 
 
 
 
 
Explicação: 
 
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa 
escola, e não uma crítica. 
 
 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
3a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, 
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o 
bem- estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos está 
relacionado com a otimização de recursos? 
 
 Efetividade 
 Equidade 
Eficiência 
 Eficácia 
 Resultados 
 
Respondido em 11/10/2020 19:57:53 
 
 
 
 
Explicação: 
 
O planejamento público se constitui em um processo de elaboração, 
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, 
eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir 
do alcance dos resultados estabelecidos. 
 
Eficiência: 
A eficiência está relacionada com a otimização de recursos, é o ¿fazer 
mais com menos¿. Mas esses recursos não se restringem aos 
financeiros; englobam pessoas, materiais, máquinas, equipamentos, 
entre outros; ou seja, todo e qualquer insumo necessário para o 
alcance dos resultados esperados. 
 
Eficácia: 
A eficácia corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos, como 
por exemplo, o cumprimento das metas previstas no planejamento. 
 
Efetividade: 
A efetividade é a obtenção das consequências desejadas, é o alcance 
de um objetivo. 
 
Equidade: 
A equidade está relacionada com a justiça social, com a distribuição 
igualitária de benefícios, com a premissa de que todos são iguais 
perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, conforme 
estabelecido na Constituição Brasileira de 1988. 
 
 
 
 
4a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿Em 
2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente 
sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores.¿ Essa declaração 
corresponde ao conceito de: Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte 
frase numa placa na parede: ¿Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: 
próspero, 
seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e 
transformadores.¿ Essa declaração corresponde ao conceito de: 
 
 Missão 
Visão 
 Estratégia 
02/11/2020 Estácio: Alunos 
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2703060&matr_integracao=202003069957 3/6 
 
 
02/11/2020 Estácio: Alunos 
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Políticas e princípios 
 Ambiente 
 
Respondido em 11/10/2020 20:01:37 
 
 
 
 
Explicação: 
 
A Visão é um objetivo geral que irá nortear os esforços de toda a organização num determinado período. Como 
todo objetivo deve ser mensurável e ter um horizonte temporal. 
 
 
 
 
 
5a Questão 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
 
Classifique as afirmativas abaixo sobre análise ambiental como verdadeiras ou falsas e assinale a opção 
correta: I - Na avaliação do ambiente externo são realizados os levantamentos para saber quais as 
habilidades existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de 
desempenho gerais e funcionais. II - O conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação 
do ambiente interno visam 
à identificação dos seus pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais 
para a realização do seu planejamento estratégico. III - A maior parte dos Stakeholders da organização 
está localizada no microambiente. IV - O microambiente apresenta um conjunto de variáveis que se 
comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como 
elas são sentidas depende de cada instituição. 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 Somente as afirmativas I e III estão corretas 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Respondido em 11/10/2020 20:02:54 
 
 
 
 
Explicação: 
 
I - Na avaliação do ambiente interno são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades 
existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e 
funcionais. 
IV - O Ambiente Externo apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para 
organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada 
instituição. 
 
 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
6a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Qual das ferramentas de análise ambiental abaixo relacionadas é uma prática que possibilita a 
avaliação do desempenho de uma organização em relaçãoa outras, que são reconhecidas como 
referenciais naquilo que está sendo objeto de comparação? 
 
 Gráfico de Pareto 
 Análise 
PESTE 
Benchmarkin
g 
 Matriz BCG 
 Modelos das cinco forças de Porter 
 
Respondido em 11/10/2020 20:03:34
02/11/2020 Estácio: Alunos 
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02/11/2020 Estácio: Alunos 
 
Explicação: 
 
O benchmarking é uma prática que possibilita a avaliação do desempenho de uma organização em relação a 
outras, que são reconhecidas como referenciais naquilo que está sendo objeto de comparação, permitindo que 
os pontos fortes e fracos sejam identificados a partir destas referências. 
 
Por meio do benchmarking padrões de referência podem ser definidos como metas pelas organizações; assim 
como, as ¿boas práticas¿, que são ações realizadas com sucesso por algumas instituições, podem ser adotadas 
por outras. 
 
 
 
 
7a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Patrícia está formulando a estratégia genérica de sua empresa com base nos conceitos de Michael 
Porter. Para tal, definir formas para a organização oferecer produtos, sejam eles bens e/ou serviços, que 
sejam únicos ou que possuam características distintas daqueles que já existem e são ofertados. Qual 
estratégia genérica foi adotada por Patrícia? 
 
 Vendas 
 Enfoque 
Diferenciaçã
o 
 Liderança no custo total 
 Liderança no preço 
 
Respondido em 11/10/2020 20:04:18 
 
 
 
 
Explicação: 
 
A estratégia genérica diferenciação consiste em definir formas para a organização oferecer produtos 
diferenciados, sejam eles bens e/ou serviços, que sejam únicos ou que possuam características distintas 
daqueles que já existem e são ofertados. A sua formulação pode ser direcionada a obtenção de um novo bem ou 
serviço, ou a algo relacionado a ele, como a embalagem, a divulgação do produto, o atendimento, entre outras 
formas de diferenciação. Esta estratégia, por estar associada ao desenvolvimento de novos produtos, está 
diretamente relacionada com a capacidade de inovação existente na organização. Da mesma forma que as 
organizações privadas a utilizam para se tornar mais competitivas, as instituições públicas podem utilizar este 
tipo de estratégia para desenvolver e oferecer produtos que permitam a inclusão social de grupos que possuem 
necessidades especiais. 
 
 
 
 
8a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Selma está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. 
Ela identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado 
e grande possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Selma deverá enquadrar 
esse produto? 
 
 Cachorro louco 
Ponto de interrogação 
 Vaca leiteira 
 Mico preto 
 Estrela 
 
Respondido em 11/10/2020 20:05:01 
 
 
 
Explicação: 
Matriz BCG: 
Esta matriz é construída a partir de dois vetores: um é o de participação no mercado e o outro é o da taxa de 
crescimento, ou seja, o primeiro representa como a organização está em relação à concorrência e o segundo 
está associado com a possibilidade de crescimento da organização. 
 
Do cruzamento destes dois vetores surgem quatro quadrantes, resultantes do cruzamento entre a alta ou baixa 
taxa de crescimento, com a alta ou baixa participação no mercado; onde devem ser distribuídos os produtos que 
fazem parte do portfólio da organização. 
 
02/11/2020 Estácio: Alunos 
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2703060&matr_integracao=202003069957 6/6 
 
 
Estrelas - neste quadrante são colocados os produtos que possuem grande participação no mercado e grande 
possibilidade de crescimento. São produtos capazes de gerar receita suficiente para o investimento necessário 
ao seu crescimento, e ainda contribuir para investimentos em outros produtos.
02/11/2020 Estácio: Alunos 
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02/11/2020 Estácio: Alunos 
 
Vacas leiteiras - neste quadrante são colocados os produtos que possuem alta participação de mercado, mas sem 
perspectivas de crescimento. Estes produtos, devido a sua grande participação no mercado, geram grandes 
volumes de caixa, mais do que o necessário para manter a si próprio, sendo desta forma, vistos como fonte de 
recursos para a organização. São produtos que necessitam de pouco investimento, em função da pouca 
perspectiva de crescimento que possuem. 
 
Pontos de interrogação - neste quadrante são colocados os produtos que possuem baixa participação no 
mercado e grande possibilidade de crescimento. São produtos novos, com probabilidade de sucesso, que não 
geram receita suficiente para o investimento necessário ao seu crescimento. Para isto, se utilizam do capital 
gerado pelos produtos estrelas e vacas leiteiras. 
 
 
Cachorros - neste quadrante, também identificado como Abacaxi por alguns autores, são colocados os produtos 
que possuem baixa participação no mercado e baixa possibilidade de crescimento. São produtos que não 
requerem investimentos, pois não possuem perspectivas para a ampliação de mercado. Quando muito, geram 
receitas suficientes para a sua manutenção; e muitas vezes permanecem no portfólio por interesses específicos 
da organização. 
 
 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
9a Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Segundo a Organização das Nações Unidas, o desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as 
necessidades atuais sem comprometer a capacidade de atender às necessidades das gerações futuras; 
é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. O desenvolvimento sustentável possui 
um modelo de crescimento econômico que considera os seguintes aspectos, EXCETO: 
 
 Culturais 
 Tecnológicos 
 Sociais 
Políticos 
 Ambientais 
 
Respondido em 11/10/2020 20:05:58 
 
 
 
 
Explicação: 
 
O desenvolvimento sustentável possui um modelo de crescimento econômico que considera os aspectos 
ambientais, sociais, culturais, tecnológicos, demográficos e econômicos para o alcance dos objetivos. 
 
 
 
 
10a 
 
Questão 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 
Um dos aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias e a tecnologia da 
informação e comunicação. Entre os benefícios que ela proporciona podemos destacar, EXCETO: 
 
 A organização, disseminação, armazenamento, tratamento e uso das 
informações. Maior facilidade de comunicação entre as pessoas. 
 Possibilidade de maior colaboração e interatividade das pessoas que trabalham na organização. 
Estimular a participação das pessoas e a 
criatividade. 
 A contribuição para a gestão do conhecimento organizacional. 
 
Respondido em 11/10/2020 20:07:44 
 
 
 
 
Explicação: 
 
Benefícios que a TIC proporciona: 
 
02/11/2020 Estácio: Alunos 
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A organização, disseminação, armazenamento, tratamento e uso das informações. 
A contribuição para a gestão do conhecimento organizacional.
02/11/2020 Estácio: Alunos 
 
 
Maior facilidade de comunicação entre as pessoas. 
 
Possibilidade de maior colaboração e interatividade das pessoas que trabalham na organização. 
 
 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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