Administracao de Recursos Humanos Parte1

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS – Parte 1
Universidade Federal de Viçosa
Departamento de Administração e Contabilidade
ADM 100 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Prof. Dr. Gustavo Simão 
OUTUBRO DE 2019
POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO 
DE RECURSOS HUMANOS ?
PARA COMPREENDER O COMPORTAMENTO HUMANO!
PARA CONHECER SISTEMAS, ABORDAGENS E TÉCNICAS 
CAPAZES DE AJUDAR NA CONSTRUÇÃO DE UMA FORÇA DE 
TRABALHO MOTIVADA, QUALIFICADA, PRODUTIVA E SAUDÁVEL!
PARA ALCANÇAR VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DE PESSOAS!
QUESTÃO-PROBLEMA:
QUESTÃO-PROBLEMA:
• A empresa Mascarello Cabines efetuou um corte de
gastos e não mais oferta cestas básicas para seus
colaboradores.
• O soldador insatisfeito com esse corte disse que só
poderia trabalhar das 14:00 as 16:00 horas pelo fato de
ter recebido uma oferta de trabalho na parte da
manhã.
• A empresa não dispõe de outro soldador com a mesma
expertise.
• O proprietário disse que iria reduzir o salário desse
soldador e ele disse que em caso de redução poderiam
emitir o aviso prévio que ele sairá da empresa.
NO PASSADO...
NO PRESENTE... 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS
CONCEITO: refere-se à concepção e gestão de
sistemas formais que garantam a utilização eficaz e
eficiente do talento humano na realização dos
objetivos da organização.
Talentos 
Habilidades
Conhecimentos
Potencial de 
desenvolvimento
• SURGIMENTO: 
Revolução Industrial
Mediar e reduzir conflitos entre
trabalhadores e organização.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS
• MUDANÇA DE PARADIGMA: 
• A partir da Escola de Relações Humanas. 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS
FOCO DA GESTÃO DE PESSOAS:
ATRAIR
DESENVOLVER
RETER
Recrutar 
Treinar 
Promover 
Pessoal qualificado e 
competente
Adaptar os 
trabalhadores à 
organização e 
desenvolver todo seu 
potencial 
Manter os 
trabalhadores 
comprometidos e 
satisfeitos com a 
organização
1)Ajudar a organização a alcançar seus
objetivos e realizar sua missão;
2)Proporcionar competitividade à organização;
3)Proporcionar à organização empregados bem
treinados e bem motivados;
4)Aumentar a auto atualização e a satisfação
dos empregados no trabalho;
5)Desenvolver e manter qualidade de vida no
trabalho;
6)Administrar a mudança;
7)Manter políticas éticas e comportamento
socialmente responsável.
FOCO DA GESTÃO DE PESSOAS:
COMPONENTES DE GESTÃO DE 
PESSOAS 
PRINCÍPIOS
POLÍTICAS
PROCESSOS
Orientações de valor 
e crenças básicas .
Estabelecem diretrizes
de atuação que buscam 
objetivos de médio 
e de longo prazo.
Orientam os processos.
Cursos de ação previamente
Determinados; são
instrumentalizados 
por uma ou mais ferramenta 
de gestão. 
 As pessoas como seres humanos, pessoas
como pessoas e não como meros recursos
da organização.
As pessoas como ativadores inteligentes de
recursos organizacionais, pessoas como fonte de 
impulso próprio que dinamiza a organização e não 
como agentes passivos, inertes e estáticos.
 As pessoas como parceiros da organização
capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso.
Como parceiros, as pessoas fazem investimentos
na organização, são parceiros ativos e não meros sujeitos passivos.
OS ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE 
PESSOAS SE BASEIA EM TRÊS ASPECTOS:
Visão
Clássica
Visão 
Contemporânea
Administração de 
Recursos Humanos
Administração 
de Pessoas
Administração
de Pessoal
DIFERENTES VISÕES DAS FUNÇÕES 
DE RH AO LONGO DO TEMPO
FOCO DA GESTÃO 
DE PESSOAS:
O foco da forma como 
será efetivada a 
Administração de 
Recursos Humanos irá 
variar a depender do 
estrato em que se 
encontram os gestores. 
FOCO DA GESTÃO DE PESSOAS:
PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE RH
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA 
GESTÃO DE PESSOAS 
• 1) Globalização:
• Abertura do Mercado de Trabalho: ampliou o mercado
de trabalho ao qual uma organização pode recorrer para
suprir suas necessidades.
OBS: O choque cultural pode ser um problema.
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA 
GESTÃO DE PESSOAS 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA GESTÃO 
DE PESSOAS 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA 
GESTÃO DE PESSOAS 
• 2) Legislação: obrigam as empresas a determinados 
padrões de tratamento em relação à força de 
trabalho. 
• Férias;
• 13º Salário; 
• FGTS.
• Duração da jornada de trabalho. 
• Pagamento de horas-extras. 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA 
GESTÃO DE PESSOAS 
• 3) Tecnologia: o
desenvolvimento
tecnológico também
influencia a gestão de
pessoas.
• Criam base material
para transformar a
prática;
• Reestruturam
profissões.
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA GESTÃO DE PESSOAS 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA GESTÃO 
DE PESSOAS 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS 
NA GESTÃO DE PESSOAS 
• 4) Demografia: fatores 
demográficos que influenciam 
o tamanho e a composição da 
força de trabalho.
• Envelhecimento da 
população; 
• Custos de aposentadoria; 
• Custos com sistemas de 
saúde; 
• Ascensão das mulheres. 
INFLUÊNCIAS AMBIENTAS NA 
GESTÃO DE PESSOAS 
Fonte: 
https://www.pwc.com.br/pt/publicacoes/servicos/assets/consultori
a-negocios/pesq-env-pwc-fgv-13e.pdf
MUITO OBRIGADO!