AVALIAÇÃO GESTÃO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS FAVENI

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO – GESTÃO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS faveni
· Marque a alternativa que melhor define a Gestão Social:
Resposta Marcada :
Designa variadas práticas sociais relacionadas às noções de cidadania corporativa ou de responsabilidade social.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Segundo Gomes et al. (2008, p. 59), […] pensar em ______________, é pensar além da gestão de políticas públicas, mas sim estabelecer as articulações entre ações de intervenção e de transformação do campo social, que é uma noção mais ampla, e que não se restringe à esfera público-governamental, como vemos a exemplos das ações de ______________________ e do crescimento do_______________________.
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Resposta Marcada :
Gestão social, responsabilidade social, terceiro setor
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Os principais instrumentos de gestão da assistência social são:
Resposta Marcada :
Plano de Assistência Social; Orçamento de Assistência Social; Gestão da Informação, Monitoramento e Avaliação; e Relatório de Gestão.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Considere as seguintes afirmativas sobre o Plano Municipal de Assistência Social:
1.    Deve propor, orientar e acompanhar a execução da Política de Assistência Social no município, na perspectiva do SUAS – Sistema único de Assistência Social.
2.    Deve contemplar ações prioritárias, os serviços, os programas, projetos e benefícios a serem prestados para a população usuária da Assistência Social.
3.    É um processo contínuo, dinâmico, flexível, que exige postura estratégica, tendo em vista a consecução dos objetivos e metas definidos.
4.    A avaliação do Plano deve ser feita apenas no final, descartando a adoção de reajustes.
Marque a alternativa que apresenta a sentença errada:
Resposta Marcada :
3
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  0
· O Orçamento Público é um Planejamento que gera um compromisso de um governo em relação às políticas públicas. Ele reflete a direção, os compromissos e as prioridades de um governo. O Ciclo Orçamentário da Assistência Social compreende:
Resposta Marcada :
O Plano Plurianual, A Lei de Diretrizes Orçamentárias e A Lei Orçamentária Anual.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Sobre a Gestão da Informação, Monitoramento e Avaliação, classifique as alternativas em Certas (C) ou Erradas (E).
(  ) o monitoramento e avaliação devem ser apreendidos, como exercício permanente comprometido com as repercussões da Política de Assistência Social.
(   ) o monitoramento e a avaliação são atividades inter-relacionadas e podem ser consideradas a mesma coisa.
(   ) as estratégicas de Monitoramento e Avaliação devem aferir e aperfeiçoar os projetos existentes, além de aprimorar o conhecimento sobre os componentes que perfazem a política e sua execução.
(  ) A informação e sua gestão são consideradas indispensáveis e estratégicas no contexto das políticas governamentais, visando à agilização de seus processos, ao acompanhamento e ao monitoramento de suas ações.
Marque a alternativa correta correspondente:
Resposta Marcada :
C, E, C, C
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Sobre o Relatório de Gestão, marque a alternativa errada:
Resposta Marcada :
é um indicador de grande importância, que busca a relação entre as metas previstas e a aplicação de recursos.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Considere as seguintes afirmativas sobre o Planejamento Social:
1.  está voltado para a organização de intervenções no contexto social;
2.  tem como foco transformar determinada realidade;
3.  surge a partir de um problema social, uma indagação que pode ser estabelecida pelas práticas cotidianas;
4.  é uma noção restrita à esfera do terceiro setor;
5.  diz respeito à tudo que envolve o interesse público da sociedade.
 
Marque a alternativa que aponta apenas as sentenças corretas:
Resposta Marcada :
1, 2 e 3
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Classifique as sentenças sobre Projetos Sociais em Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
(    ) os projetos sociais nascem do desejo de mudar uma realidade.
(  ) é uma ação social planejada, estruturada em objetivos, resultados e atividades, baseados em uma quantidade limitada de recursos e de tempo.
(    ) são espaços permanentes de negociação entre o desejo de mudar as coisas e a realidade.
(  ) não depende de um diagnóstico da realidade social, pois planeja uma intervenção considerando os limites e as oportunidades para a transformação social.
(    ) são realizações isoladas, com políticas e programas voltados para o desenvolvimento social.
 
Marque a alternativa correta correspondente:
Resposta Marcada :
V, V, V, F, F
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· A apresentação de um projeto deve conter os seguintes itens:
Resposta Marcada :
Título, Caracterização do problema e justificativa, Objetivos (geral e específicos), Metas, Metodologia, Cronograma, Orçamento e Revisão Bibliográfica.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Total9 / 10
AVALIAÇÃO 
–
 
GESTÃO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS
 
FAVENI
 
·
 
Marque a alternativa que melhor define a Gestão Social:
 
Resposta Marcada :
 
Designa variadas práticas sociais relacionadas às noções de cidadania corporativa ou de 
responsabilidade social.
 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDO
S
 
1
 
·
 
Segundo Gomes et al. (2008, p. 59), […] pensar em ______________, é pensar 
além da gestão de políticas públicas, mas sim estabelecer as articulações 
entre ações de intervenção e de transformação do campo social, que é uma 
noção mais ampla, e que não s
e restringe à esfera público
-
governamental, 
como vemos a exemplos das ações de ______________________ e do crescimento 
do_______________________.
 
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
 
Resposta Marcada :
 
Gestão social, responsabilidade 
social, terceiro setor
 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS
 
1
 
·
 
Os principais instrumentos de gestão da assistência social são:
 
Resposta Marcada :
 
Plano de Assistência Social; Orçamento de Assistência Social; Gestão da Informação, 
Monitoramento e Avaliação; e
 
Relatório de Gestão.
 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS
 
1
 
·
 
Considere as seguintes afirmativas sobre o Plano Municipal de Assistência 
Social:
 
1.
 
 
Deve propor, orientar e acompanhar a execução da Política de 
Assistência Social no município, na perspectiva do SUAS 
–
 
Sistema único de 
Assistência Social.
 
2.
 
 
Deve contemplar ações prioritárias, os serviços, os programas, 
projetos e benefícios a s
erem prestados para a população usuária da 
Assistência Social.
 
3.
 
 
É um processo contínuo, dinâmico, flexível, que exige postura 
estratégica, tendo em vista a consecução dos objetivos e metas definidos.
 
AVALIAÇÃO – GESTÃO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS FAVENI 
 Marque a alternativa que melhor define a Gestão Social: 
Resposta Marcada : 
Designa variadas práticas sociais relacionadas às noções de cidadania corporativa ou de 
responsabilidade social. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Segundo Gomes et al. (2008, p. 59), […] pensar em ______________, é pensar 
além da gestão de políticas públicas, mas sim estabelecer as articulações 
entre ações de intervenção e de transformação do campo social, que é uma 
noção mais ampla, e que não se restringe à esfera público-governamental, 
como vemos a exemplos das ações de ______________________ e do crescimento 
do_______________________. 
Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
Resposta Marcada : 
Gestão social, responsabilidade social, terceiro setor 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Os principais instrumentos de gestão da assistência social são: 
Resposta Marcada : 
Plano de Assistência Social; Orçamento de Assistência Social; Gestão da Informação, 
Monitoramento e Avaliação; e Relatório de Gestão. 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
 Considere as seguintes afirmativas sobre o Plano Municipal de Assistência 
Social: 
1. Deve propor, orientare acompanhar a execução da Política de 
Assistência Social no município, na perspectiva do SUAS – Sistema único de 
Assistência Social. 
2. Deve contemplar ações prioritárias, os serviços, os programas, 
projetos e benefícios a serem prestados para a população usuária da 
Assistência Social. 
3. É um processo contínuo, dinâmico, flexível, que exige postura 
estratégica, tendo em vista a consecução dos objetivos e metas definidos.