AVALIAÇÃO ORÇAMENTO EMPRESARIAL RESPONDIDA

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05/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Karolayne Dantas de Oliveira (1915844)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655450) ( peso.:1,50)
Prova: 25270353
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de
produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em
vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação. 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e
mecanismo de controle interno.
( ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da
empresa.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição
de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital
intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - II - V - I.
 b) I - II - III - IV - V.
 c) II - I - III - V - IV.
 d) III - I - II - V - IV.
2. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como
pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante a
aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a
ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos
casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo
pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de
dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor.
Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
3. As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente externo, deste modo, são consideradas
como sistema empresa. A empresa recebe recursos externos que são processados e transformados em produtos ou serviços
para os consumidores, que são as saídas dos recursos. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é
dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição
de responsabilidade.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital
intelectual da organização.
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e
mecanismo de controle interno.
4. Uma das fases do orçamento empresarial é o planejamento, nele é constituído um conjunto de metas estabelecidas de acordo
com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que
sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades.
Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
É

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 b) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
 c) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
 d) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a
definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
5. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar
cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero
é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas.
Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - III - I - VII - II - IV - VI.
 b) II - III - VI - IV - I - VII - V.
 c) III - II - V - IV - I - VII - VI.
 d) I - II - VI - VII - III - V - IV.
6. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de
produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em
vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 b) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital
intelectual da organização.
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e
mecanismo de controle interno.
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição
de responsabilidade.
7. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de
acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta
básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e II estão corretas.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
8. Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá
fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentesde estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
( ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta
na repetição de fatos ocorridos no passado.
( ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
( ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua
aplicação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - F - V.
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9. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor
da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos
tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de
atuação. Sobre o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado,
decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 b) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
10.O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor
da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos
tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de
atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 b) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 c) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado,
decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.