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1 – Um grupo se caracteriza pela interação entre duas ou mais pessoas que possuem relações sociais e influenciam-se de forma mútua. A alternativa que NÃO apresenta uma habilidade necessária para o trabalho em grupo é: A – Ser comprometido. B – Ser individualista. C – Boa comunicação. D – Saber ouvir. 2 – Os três tipos de autoridade legítimas definidas por Max Weber são: A – Autoridade normativa, autoridade legal e autoridade carismática. B – Autoridade normativa, autoridade tradicional e autoridade legal. C – Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade coercitiva. D – Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade legal. 3 – Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, proposta por Elton Maslow, marque a alternativa CORRETA: A – A Teoria da Hierarquia das Necessidades apresenta 5 necessidades humanas: a fisiológica básica, a de segurança, as sociais, a de autoestima e a de autorrealização. B – Na Hierarquia das Necessidades, a motivação para o trabalho se concentra em fatores higiênicos e motivacionais. C – A Teoria da Hierarquia das Necessidades foi dividida em dois fatores: satisfação e insatisfação. D – Na hierarquia das necessidades, a necessidade de autorrealização sempre será saciada. 4 – A Teoria Burocrática foi desenvolvida por: A – Max Weber. B – Frederick Taylor. C – Elton Mayo. D – Henri Fayol. 5 – Na liderança ____________, o líder determina todas as atividades do grupo e utiliza sua autoridade para exigir obediência: A – Permissiva. B – Autocrática. C – Democrática. D – Carismática. 6 – Segundo Max Weber, _________ é a vontade de impor a própria vontade em uma relação social, ou seja, é a imposição de arbítrio sobre a conduta de outras pessoas: A – Formalização. B – Autoridade. C – Persuasão. D – Poder. 7 – Segundo Max Weber, a burocracia, é: A – Ação que dificulta o serviço público. B – Um aparato técnico-administrativo organizado por normas e atribuições específicas e utilizado para dirigir um sistema social denominada “empresa”. C – Proliferação de normas e regulamentos que tornam ineficientes as organizações. D – Excesso de procedimentos que uma pessoa ou empresa deve tomar para obter algo. 8 – No estilo de liderança permissivo, o líder: A – Determina todas as atividades do grupo. B – Ouve bastante a sua equipe e a encoraja a expor ideias e sugestões na tomada de decisões. C – Dá total liberdade aos seus liderados para que possam tomar decisões. D – Tem o carisma como principal fonte de influência. 9 – Sob a ótica da burocracia, marque a alternativa que NÃO representa uma característica da organização ideal: A – Divisão do trabalho. B – Princípio da hierarquia. C – Pessoalidade. D – Formalização. 10 – Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa CORRETA: I – O líder democrático ouve bastante a sua equipe e a encoraja a expor ideias e sugestões na tomada de decisões. II – Os líderes não devem ser proativos. III – A liderança não é um ato solitário. O líder não pode fazer tudo sozinho. A – Somente I e III estão corretas. B – As afirmativas I, II e III estão corretas. C – Somente I está correta. D – Somente II e III estão corretas.
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