QUESTIONÁRIO UNIDADE III -EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

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● Pergunta 1 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
A declaração de visão não estabelece ou expressa fins 
quantitativos, mas provê motivação, uma direção geral, 
uma imagem e uma filosofia que guia a empresa. Além de 
apontar um caminho para o futuro, faz com que você 
queira chegar lá. Entre os passos para definir a visão da 
empresa, podemos citar: 
 
 
 
 
Resposta 
Selecio 
nada: 
e. todas as alternativas estão corretas. 
Respostas: a. peça a grupo de colaboradores que 
identifique os valores da empresa. 
 b. considere opiniões de um grupo pequeno de 
funcionários dedicados e de vários níveis 
de sua empresa. 
 c. abra um espaço para que as pessoas 
manifestem livremente suas ideias. 
 d. após trabalho do grupo de trabalho, 
acrescente detalhes finais e envie à alta 
gerência. 
 e. todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: E. 
Podem-se seguir os passos a seguir com o 
intuito de criar a declaração de visão de 
uma empresa: selecione um pequeno 
grupo de funcionários dedicados de 
vários níveis de sua empresa; peça ao 
grupo que identifique os valores da 
empresa, ou seja, o conjunto de crenças 
e princípios que orienta as atividades e 
● 
● Pergunta 2 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
operações da empresa, 
independentemente de seu porte; abra 
um espaço para que as pessoas 
manifestem livremente suas ideias; 
quando a equipe estiver satisfeita com 
seu trabalho, acrescente detalhes finais 
e envie à alta gerência. 
 
Ao analisar o Plano Financeiro, seus aspectos principais e a 
metodologia de elaboração, podemos afirmar que: 
 
● 
● Pergunta 3 
 
 
 
 
Resposta 
Selecio 
nada: 
d. o payback consiste no tempo 
necessário para o retorno do capital 
investido, em um negócio planejado a 
ser criado. 
Respostas: a. a apresentação do organograma da empresa 
é obrigatório. 
 b. os processos operacionais e fabris devem 
ser descritos e demonstrados em 
fluxogramas. 
 c. a análise da viabilidade mercadológica 
depende da apuração de lucros ou 
prejuízos nos primeiros meses projetados. 
 d. o payback consiste no tempo necessário 
para o retorno do capital investido, em um 
negócio planejado a ser criado. 
 e. todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: D. 
O payback indica o tempo necessário para 
que a empresa produza resultados que 
permitam aos investidores recuperar 
todo seu investimento, e o ROI – Return 
On Investment (taxa de retorno do 
investimento) é a taxa de remuneração 
sobre o valor investido. Ambos os 
indicadores são argumentos para 
convencer os investidores. Nas demais 
afirmativas temos elementos que devem 
ser considerados nos demais tópicos do 
plano de negócios, e não no plano 
financeiro. 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Compreender os fatores críticos de sucesso é importante, pois
sem eles o empresário pode desviar-se dos rumos 
traçados para o negócio. Esses fatores-chave são 
definidos após as análises globais da empresa para a 
elaboração das estratégias, tais como: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. todas as alternativas anteriores 
estão corretas. 
Respostas: a. o macroambiente. 
 b. a atratividade do mercado. 
 c. forças estruturais internas. 
 d. os cenários construídos. 
 e. todas as alternativas anteriores 
estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: E. 
Os fatores críticos de sucesso são os 
pressupostos cruciais, essenciais para 
que se atinjam os objetivos traçados e 
se alcance o sucesso do 
empreendimento. Compreender os 
fatores críticos de sucesso é importante, 
pois sem eles o empresário pode 
desviar-se do rumo. Esses fatores-chave 
são definidos após as análises globais 
da empresa para a elaboração das 
estratégias, quando são analisados o 
macroambiente, a atratividade do 
mercado, as forças estruturais internas 
(como o capital humano, processos, 
tecnologias etc.), enfim, os cenários 
construídos. 
● 
● Pergunta 4 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Fazer um plano de negócios apenas não é certeza de sucesso. 
Segundo Timmons (1994), entre os segredos de sucesso, se 
encontra: 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
e. 
todas as alternativas estão corretas. 
Respostas: a. 
a felicidade é um fluxo de caixa positivo. 
 b. 
nada é mais importante que um fluxo de caixa 
positivo. 
 c. 
não deixe o caixa ficar negativo. 
 d. 
o empreendedorismo, antes de ser técnico ou 
financeiro, é um processo humano. 
 e. 
todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: E. Fazer um plano de 
negócios apenas não é certeza de sucesso. 
Segundo Timmons (1994, apud DOLABELA, 
2008, p. 87), “os sete segredos do sucesso” 
são: não há segredo (somente o trabalho 
duro dará resultados); tão logo surge um 
segredo, todos o conhecem imediatamente; 
nada é mais importante que um fluxo de 
caixa positivo; se você ensina uma pessoa a 
trabalhar para outras, você a alimenta por 
um ano; mas, se você a estimula a ser 
empreendedora, você a alimenta e a muitas 
outras durante toda a vida; não deixe o caixa 
● 
● Pergunta 5 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
ficar negativo; o empreendedorismo, antes 
de ser técnico ou financeiro, é 
fundamentalmente um processo humano; e a
felicidade é um fluxo de caixa positivo. 
 
O Planejamento Financeiro é fundamental na elaboração de um 
Plano de Negócios. Ao finalizar este processo são gerados 
indicadores por meio de cálculos considerados Cálculos de 
Pontos Fundamentais. Entre esses cálculos encontram-se: 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionad 
a: 
c. 
taxa de retorno do investimento. 
Respostas: a. 
produtividade homem/máquina. 
 b. 
participação no mercado no segmento de 
negócio. 
 c. 
taxa de retorno do investimento. 
 d. 
cronograma de lançamento do produto ou 
serviço. 
 e. 
nenhuma das alternativas atende ao 
enunciado da questão. 
● 
● Pergunta 6 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: C. O cálculo de pontos 
fundamentais considera os resultados 
relativos à análise de breakeven, ou seja, o 
ponto em que as despesas e receitasse 
igualam de modo estável; o payback, que é o 
prazo de retorno do investimento e indica 
alguns riscos para os investidores; a taxa de 
retorno do investimento (ROI); o cronograma 
de recuperação do investimento; e os 
indicadores econômico-financeiros, que são 
relações obtidas a partir de demonstrações 
financeiras, com o objetivo de definir 
parâmetros que ilustrem o desempenho de 
uma empresa e as tendências desse 
desempenho e que também sirvam de 
comparação com o desempenho de 
empresas concorrentes. 
 
Quando do desenvolvimento mercadológico, dentro plano de 
negócios destaca-se a importância da pesquisa de campo 
para que abranger todas as dimensões mercadológicas, 
imprescindíveis para o lançamento e sucesso do negócio 
em estudo. Além da pesquisa, é preciso utilizar os 
conhecimentos teóricos inerentes à gestão mercadológica, 
o que permitirá uma maior precisão na análise dos dados e 
informações disponíveis. Atenção especial deve ser dada 
às fases a serem desenvolvidas, que correspondem a: 
 
● 
● Pergunta 7 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionad
a: 
a. análise de mercado e das 
estratégias. 
Respostas: a. análise de mercado e das estratégias. 
 b. análise dos processos, apuração dos 
preços e análise financeira. 
 c. empresa, análise de marketing e análise 
financeira. 
 d. sumário executivo, empresa, análise de 
mercado financeiro. 
 e. análise do organograma funcional e do 
mercado. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: A. 
A análise de mercado e concorrência é 
fundamental e crítica para o sucesso de 
seu projeto. Você deverá apresentar o 
mercado que pretende atingir, analisar o 
seu tamanho, avaliar as características 
do segmento em que pretende atuar, 
analisar quem são os concorrentes, o 
perfil dos compradores, apontar quem 
são os fornecedores etc. Já a Analise 
estratégica é um bom planejamento das 
estratégias, com o detalhamento claro 
do que será feito, garante o bom 
desempenho e, em consequência, 
maiores chances de retorno para a 
empresa e satisfação dos clientes e 
investidores. Nessa análise você deverá 
contemplar os “4 Ps”: produto, preço, 
ponto ou distribuição e promoção ou 
comunicação. 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
● 
● Pergunta 8 
 
São necessárias muitas competências para desenvolver um negócio.
Podemos perceber que é preciso aprender bastante antes de se 
aventurar num novo empreendimento. A fase do processo 
empreendedor denominada “identificar e avaliar a oportunidade” 
compreende: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada
: 
b. 
avaliação de riscos e retornos das 
possibilidades de negócio. 
Respostas: a. 
análise estratégica e do plano financeiro. 
 b. 
avaliação de riscos e retornos das 
possibilidades de negócio. 
 c. 
implementar um sistema de controle. 
 d. 
consideração dos recursos da área. 
 e. 
todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: B. 
A fase do processo empreendedor denominada 
“identificar e avaliar a oportunidade” 
compreende a criação e abrangência da 
oportunidade; valores percebidos e reais da 
oportunidade; riscos e retornos da 
oportunidade; oportunidade versus 
habilidades e metas pessoais/corporativas; 
situação dos competidores. 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
● 
● Pergunta 9 
 
São necessárias muitas competências para desenvolver um 
negócio. Podemos perceber que é preciso aprender 
bastante antes de se aventurar num novo empreendimento.
A fase do processo empreendedor denominada 
“desenvolver o plano de negócios” compreende: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionad 
a: 
a. análise estratégica e do plano 
financeiro. 
Respostas: a. análise estratégica e do plano 
financeiro. 
 b. avaliação de riscos e retornos das 
possibilidades de negócio. 
 c. implementar um sistema de controle. 
 d. consideração dos recursos da área. 
 e. todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: A. 
A fase do processo empreendedor 
denominada “desenvolver o plano de 
negócios” compreende elaborar o 
sumário executivo; o conceito do 
negócio; a equipe de gestão; mercado e 
competidores; marketing e vendas; 
estrutura e operação; análise 
estratégica; plano financeiro; e os 
anexos. 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
● 
● Pergunta 10 
● 0,4 em 0,4 pontos 
 
São necessárias muitas competências para desenvolver um 
negócio. Podemos perceber que é preciso aprender 
bastante antes de se aventurar num novo empreendimento.
A fase do processo empreendedor denominada 
“determinar e captar os recursos necessários” 
compreende: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionad 
a: 
d. consideração dos recursos da 
área. 
Respostas: a. análise estratégica e do plano financeiro. 
 b. avaliação de riscos e retornos das 
possibilidades de negócio. 
 c. implementar um sistema de controle. 
 d. consideração dos recursos da área. 
 e. todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: D. 
A fase do processo empreendedor 
denominada “determinar e captar os 
recursos necessários” compreende a 
consideração dos recursos da área; 
recursos extras; recursos específicos 
para projetos de inovação; e os recursos 
externos. 
● 
● 
 
 
São necessárias muitas competências para desenvolver um 
negócio. Podemos perceber que é preciso aprender 
bastante antes de se aventurar num novo empreendimento.
A fase do processo empreendedor denominada “gerenciar 
o negócio” compreende: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionad 
a: 
c. implementar um sistema de 
controle. 
Respostas: a. análise estratégica e do plano financeiro. 
 b. avaliação de riscos e retornos das 
possibilidades de negócio. 
 c. implementar um sistema de controle. 
 d. consideração dos recursos da área. 
 e. todas as alternativas estão corretas. 
Feedbac 
k da 
resp 
osta 
: 
Resposta correta: C. 
A fase do processo empreendedor 
denominada “gerenciar o negócio” 
compreende estilo de gestão; fatores 
críticos de sucesso; identificar 
problemas atuais e potenciais; 
implementar um sistema de controle; 
entrar em novos mercados; avaliação de 
resultados; e a “ colheita”.