QUESTIONÁRIO UNIDADE III - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

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QUESTIONÁRIO UNIDADE III - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
· Pergunta 1
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	A declaração de visão não estabelece ou expressa fins quantitativos, mas provê motivação, uma direção geral, uma imagem e uma filosofia que guia a empresa. Além de apontar um caminho para o futuro, faz com que você queira chegar lá. Entre os passos para definir a visão da empresa, podemos citar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
peça a grupo de colaboradores que identifique os valores da empresa.
	
	b. 
considere opiniões de um grupo pequeno de funcionários dedicados e de vários níveis de sua empresa.
	
	c. 
abra um espaço para que as pessoas manifestem livremente suas ideias.
	
	d. 
após trabalho do grupo de trabalho, acrescente detalhes finais e envie à alta gerência.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E.
Podem-se seguir os passos a seguir com o intuito de criar a declaração de visão de uma empresa: selecione um pequeno grupo de funcionários dedicados de vários níveis de sua empresa; peça ao grupo que identifique os valores da empresa, ou seja, o conjunto de crenças e princípios que orienta as atividades e operações da empresa, independentemente de seu porte; abra um espaço para que as pessoas manifestem livremente suas ideias; quando a equipe estiver satisfeita com seu trabalho, acrescente detalhes finais e envie à alta gerência.
	
	
	
· Pergunta 2
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Ao analisar o Plano Financeiro, seus aspectos principais e a metodologia de elaboração, podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
o payback consiste no tempo necessário para o retorno do capital investido, em um negócio planejado a ser criado.
	Respostas:
	a. 
a apresentação do organograma da empresa é obrigatório.
	
	b. 
os processos operacionais e fabris devem ser descritos e demonstrados em fluxogramas.
	
	c. 
a análise da viabilidade mercadológica depende da apuração de lucros ou prejuízos nos primeiros meses projetados.
	
	d. 
o payback consiste no tempo necessário para o retorno do capital investido, em um negócio planejado a ser criado.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: D.
O payback indica o tempo necessário para que a empresa produza resultados que permitam aos investidores recuperar todo seu investimento, e o ROI – Return On Investment (taxa de retorno do investimento) é a taxa de remuneração sobre o valor investido. Ambos os indicadores são argumentos para convencer os investidores. Nas demais afirmativas temos elementos que devem ser considerados nos demais tópicos do plano de negócios, e não no plano financeiro.
	
	
	
· Pergunta 3
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Compreender os fatores críticos de sucesso é importante, pois sem eles o empresário pode desviar-se dos rumos traçados para o negócio. Esses fatores-chave são definidos após as análises globais da empresa para a elaboração das estratégias, tais como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Respostas:
	a. 
o macroambiente.
	
	b. 
a atratividade do mercado.
	
	c. 
forças estruturais internas.
	
	d. 
os cenários construídos.
	
	e. 
todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E.
Os fatores críticos de sucesso são os pressupostos cruciais, essenciais para que se atinjam os objetivos traçados e se alcance o sucesso do empreendimento. Compreender os fatores críticos de sucesso é importante, pois sem eles o empresário pode desviar-se do rumo. Esses fatores-chave são definidos após as análises globais da empresa para a elaboração das estratégias, quando são analisados o macroambiente, a atratividade do mercado, as forças estruturais internas (como o capital humano, processos, tecnologias etc.), enfim, os cenários construídos.
	
	
	
· Pergunta 4
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Fazer um plano de negócios apenas não é certeza de sucesso. Segundo Timmons (1994), entre os segredos de sucesso, se encontra:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
a felicidade é um fluxo de caixa positivo.
	
	b. 
nada é mais importante que um fluxo de caixa positivo.
	
	c. 
não deixe o caixa ficar negativo.
	
	d. 
o empreendedorismo, antes de ser técnico ou financeiro, é um processo humano.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E. Fazer um plano de negócios apenas não é certeza de sucesso. Segundo Timmons (1994, apud DOLABELA, 2008, p. 87), “os sete segredos do sucesso” são: não há segredo (somente o trabalho duro dará resultados); tão logo surge um segredo, todos o conhecem imediatamente; nada é mais importante que um fluxo de caixa positivo; se você ensina uma pessoa a trabalhar para outras, você a alimenta por um ano; mas, se você a estimula a ser empreendedora, você a alimenta e a muitas outras durante toda a vida; não deixe o caixa ficar negativo; o empreendedorismo, antes de ser técnico ou financeiro, é fundamentalmente um processo humano; e a felicidade é um fluxo de caixa positivo.
	
	
	
· Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	O Planejamento Financeiro é fundamental na elaboração de um Plano de Negócios. Ao finalizar este processo são gerados indicadores por meio de cálculos considerados Cálculos de Pontos Fundamentais. Entre esses cálculos encontram-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
taxa de retorno do investimento.
	Respostas:
	a. 
produtividade homem/máquina.
	
	b. 
participação no mercado no segmento de negócio.
	
	c. 
taxa de retorno do investimento.
	
	d. 
cronograma de lançamento do produto ou serviço.
	
	e. 
nenhuma das alternativas atende ao enunciado da questão.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: C. O cálculo de pontos fundamentais considera os resultados relativos à análise de breakeven, ou seja, o ponto em que as despesas e receitas se igualam de modo estável; o payback, que é o prazo de retorno do investimento e indica alguns riscos para os investidores; a taxa de retorno do investimento (ROI); o cronograma de recuperação do investimento; e os indicadores econômico-financeiros, que são relações obtidas a partir de demonstrações financeiras, com o objetivo de definir parâmetros que ilustrem o desempenho de uma empresa e as tendências desse desempenho e que também sirvam de comparação com o desempenho de empresas concorrentes.
	
	
	
· Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Quando do desenvolvimento mercadológico, dentro plano de negócios destaca-se a importância da pesquisa de campo para que abranger todas as dimensões mercadológicas, imprescindíveis para o lançamento e sucesso do negócio em estudo. Além da pesquisa, é preciso utilizar os conhecimentos teóricos inerentes à gestão mercadológica, o que permitirá uma maior precisão na análise dos dados e informações disponíveis. Atenção especial deve ser dada às fases a serem desenvolvidas, que correspondem a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
análise de mercado e das estratégias.
	Respostas:
	a. 
análise de mercado e das estratégias.
	
	b. 
análise dos processos, apuração dos preços e análise financeira.
	
	c. 
empresa, análise de marketing e análise financeira.
	
	d. 
sumário executivo, empresa, análise de mercado financeiro.
	
	e. 
análise do organograma funcional e do mercado.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A.
A análise de mercado e concorrência é fundamental e crítica para o sucesso de seu projeto. Você deverá apresentar o mercado que pretende atingir, analisar o seu tamanho, avaliar as características do segmento em que pretende atuar, analisar quem são os concorrentes, o perfil dos compradores, apontar quem são os fornecedores etc. Já a Analise estratégica é um bom planejamento das estratégias, com o detalhamento claro do que será feito, garante o bom desempenho e, em consequência, maiores chances de retorno para a empresa e satisfação dos clientes e investidores.Nessa análise você deverá contemplar os “4 Ps”: produto, preço, ponto ou distribuição e promoção ou comunicação.
	
	
	
· Pergunta 7
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	São necessárias muitas competências para desenvolver um negócio. Podemos perceber que é preciso aprender bastante antes de se aventurar num novo empreendimento. A fase do processo empreendedor denominada “identificar e avaliar a oportunidade” compreende:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
avaliação de riscos e retornos das possibilidades de negócio.
	Respostas:
	a. 
análise estratégica e do plano financeiro.
	
	b. 
avaliação de riscos e retornos das possibilidades de negócio.
	
	c. 
implementar um sistema de controle.
	
	d. 
consideração dos recursos da área.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: B.
A fase do processo empreendedor denominada “identificar e avaliar a oportunidade” compreende a criação e abrangência da oportunidade; valores percebidos e reais da oportunidade; riscos e retornos da oportunidade; oportunidade versus habilidades e metas pessoais/corporativas; situação dos competidores.
	
	
	
· Pergunta 8
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	São necessárias muitas competências para desenvolver um negócio. Podemos perceber que é preciso aprender bastante antes de se aventurar num novo empreendimento. A fase do processo empreendedor denominada “desenvolver o plano de negócios” compreende:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
análise estratégica e do plano financeiro.
	Respostas:
	a. 
análise estratégica e do plano financeiro.
	
	b. 
avaliação de riscos e retornos das possibilidades de negócio.
	
	c. 
implementar um sistema de controle.
	
	d. 
consideração dos recursos da área.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A.
A fase do processo empreendedor denominada “desenvolver o plano de negócios” compreende elaborar o sumário executivo; o conceito do negócio; a equipe de gestão; mercado e competidores; marketing e vendas; estrutura e operação; análise estratégica; plano financeiro; e os anexos.
	
	
	
· Pergunta 9
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	São necessárias muitas competências para desenvolver um negócio. Podemos perceber que é preciso aprender bastante antes de se aventurar num novo empreendimento. A fase do processo empreendedor denominada “determinar e captar os recursos necessários” compreende:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
consideração dos recursos da área.
	Respostas:
	a. 
análise estratégica e do plano financeiro.
	
	b. 
avaliação de riscos e retornos das possibilidades de negócio.
	
	c. 
implementar um sistema de controle.
	
	d. 
consideração dos recursos da área.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: D.
A fase do processo empreendedor denominada “determinar e captar os recursos necessários” compreende a consideração dos recursos da área; recursos extras; recursos específicos para projetos de inovação; e os recursos externos.
	
	
	
· Pergunta 10
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	São necessárias muitas competências para desenvolver um negócio. Podemos perceber que é preciso aprender bastante antes de se aventurar num novo empreendimento. A fase do processo empreendedor denominada “gerenciar o negócio” compreende:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
implementar um sistema de controle.
	Respostas:
	a. 
análise estratégica e do plano financeiro.
	
	b. 
avaliação de riscos e retornos das possibilidades de negócio.
	
	c. 
implementar um sistema de controle.
	
	d. 
consideração dos recursos da área.
	
	e. 
todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: C.
A fase do processo empreendedor denominada “gerenciar o negócio” compreende estilo de gestão; fatores críticos de sucesso; identificar problemas atuais e potenciais; implementar um sistema de controle; entrar em novos mercados; avaliação de resultados; e a “ colheita”.