Gestão de Equipes de Alta Performance_QuestionáriosAtividade Objetiva 2

Prévia do material em texto

Pontuação desta tentativa: 1 de 1 
Enviado 8 nov em 2:07 
Esta tentativa levou 41 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
“E uma equipe de alta performance é aquela que demonstra elevada 
competência e destacado grau de comprometimento. São pessoas realmente 
alinhadas, que tem em comum valores, visão, objetivos e engajamento. E ao 
mesmo tempo tem riqueza, diversidade e multiplicidade de conhecimentos, 
skills, bagagens, opiniões e ideias”. 
Disponível em: https://endeavor.org.br/pessoas/equipes-de-alta-performance-
como-chegar-la/ acesso em 02/06/20 
Neste contexto e com base nos conceitos estudados, avalie as afirmações a 
seguir 
I. Uma equipe de alta performance é somente definida pela capacidade de 
apresentar altos resultados. 
II. equipe de alta performance é definida pela capacidade engajar pessoas 
(gente) para um proposito em comum e os altos resultados são consequências. 
III. A nova definição de equipes de alta performance é o “bem maior” – aquilo 
que é melhor para todos os envolvidos. 
IV. Liderança para alta performance o foco deve ser restritamente na realização 
de objetivos. 
V. todas as equipes que apresentam resultados podem ser chamadas de 
equipes de alta performance (EAP) porque uma EAP, é definida pelos 
resultados. 
É correto que afirma em 
 
IV e V , apenas 
 
Correto! 
 
II e III, apenas 
 
 
I, III e IV, apenas 
 
 
V, I e II, apenas 
 
 
I, II e III, apenas 
 
Afirmação correta. 
A definição de uma equipe eficaz não está atrelada capacidade de apresentar 
resultados. Mas pela capacidade de engajar pessoas (Gente) para um objetivo 
comum. Quando a equipe está engajada os resultados e os números vêm por 
consequência. 
 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
“O ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições – 
externas e internas – de uma organização. Ele é capaz de influenciar o 
desempenho da empresa como um todo. 
Uma organização consiste em um conjunto de pessoas reunidas que trabalham 
em prol de um objetivo comum. Ela é composta por diferentes elementos, os 
quais juntos compõem o contexto da organização. 
Para constituir o ambiente de uma organização, é necessário integrar 
elementos como estrutura física, tecnologias, capacidades produtivas, 
colaboradores, hábitos e conhecimento. Todos esses conceitos são 
influenciados por aspectos como a cultura e clima organizacional, o que é 
determinante para diferenciar uma organização da outra’’. acesso em 02/06/20 
Disponível em:https://www.xerpa.com.br/blog/ambiente-organizacional/ (Links para um site externo.) 
A respeito do contexto organizacional no qual ela deve trabalhar, avalie as 
afirmações a seguir 
I. As políticas de cargos e salários que incentivam e ratificam o trabalho em 
equipe. 
II. A cultura organização é um fator significativo no desenvolvimento da equipe. 
 III. Design adequado representado em um organograma que estimula o 
desenvolvimento da equipe. 
É correto que se afirma em 
 
II apenas. 
 
 
III, penas. 
 
 
https://www.xerpa.com.br/blog/ambiente-organizacional/
II e III. 
 
Correto! 
 
I, II e III. 
 
 
I. apenas. 
 
Afirmação está correta. 
 Um ambiente organizacional favorável ao desenvolvimento de equipes de alta 
performance (EAP). Os sistemas de recompensa, estrutura e cultura da 
organização devem apoiar o trabalho em equipe. Desta forma, todas as 
afirmações estão corretas. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
“As organizações que adotaram com sucesso as equipes semiautônomas 
começaram por redefinir o papel do líder formal em alguma combinação dos 
seguintes elementos”.(DYER, 2011) 
 A respeito do papel do líder formal, avalie as afirmações seguir: 
I. Atua como principalmente como um facilitador. 
II. Faz interface com outras unidades. 
III. Atua como um consultor para a equipe. 
IV. Que não participar de todas as atividades. 
É correto apenas o que se afirma em: 
 
I, apenas. 
 
Correto! 
 
I, II, III, 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
 
II e IV, apenas. 
 
De acordo com .(DYER, 2011), o papel do líder formal tem combinação dos 
seguintes elementos: 
O líder atua principalmente como um facilitador; 
O líder passa a maior parte de seu tempo lidando com questões de interface 
com outras unidades ou com a administração superior; 
O líder atua como um consultor para a equipe e pode ser aciona- do para 
ajudar a lidar com problemas; 
O líder pode participar de todas as reuniões da equipe ou somente quando 
convidado. 
Alternativa incorreta: 
De acordo com (DYER, 2011)os seguintes elementos do papel do líder formal 
são: 
O líder atua principalmente como um facilitador; 
O líder passa a maior parte de seu tempo lidando com questões de interface 
com outras unidades ou com a administração superior; 
O líder atua como um consultor para a equipe e pode ser acionado para ajudar 
a lidar com problemas; 
O líder pode participar de todas as reuniões da equipe ou somente quando 
convidado 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
“A habilidade de conseguir trabalhar em equipe é muito valorizada em uma 
organização, pois pessoas com essas características garantem, não apenas o 
crescimento individual, como também o desenvolvimento coletivo e 
empresarial. Indivíduos com personalidades distintas podem e devem trabalhar 
juntos, e isso pode estar associado a diferentes formas de pensar, soluções 
variadas e desenvolvimento de produtos/serviços inovadores. Um trabalho de 
excelência dentro de uma empresa só é possível através da união dos esforços 
de cada um, que permite que o sucesso individual e coletivo seja alcançado, 
efetivamente e na prática”. 
Disponível : https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-
mais-comuns/ (Links para um site externo.) acesso em 06/04/2020 
A respeito das equipes autodirigidas, avalie as afirmações a seguir 
I . Os membros possuem mais autoridade para lidar com diversos assuntos. 
II. As pessoas nessas equipes se reúnem para tomar decisões sobre uma 
ampla variedade de questões. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/
III. os membros dessa equipe precisam juntos, executar uma série de 
atividades interligadas para atingir um resultado final. 
É correto que afirma em: 
 
III, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
Correto! 
 
I, penas. 
 
Alternativa correta: 
As equipes autodirigidas é formada por pessoas tenham mais autoridade para lidar 
com as várias questões com as quais elas defrontam. 
 
II, penas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Muita gente fala em desenvolver equipes de alta performance em seus 
negócios. Mas, afinal, o que é uma equipe de alta performance e como ela 
pode ajudar o seu negócio a prosperar? 
É claro que equipes que apresentam desempenho elevado são um diferencial 
competitivo para qualquer empresa. Mas, para que isso aconteça, é preciso 
alcançar um padrão de excelência nos produtos oferecidos e nos serviços 
prestados”. 
Disposição: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-
performance/ (Links para um site externo.) acesso em 06/04/2020 
A respeito do conceito de equipes de alta performance, avalie as afirmações a 
seguir: 
I. As equipes de alto desempenho realiza as independentemente de suas 
tarefas e unindo apenas os resultados para criar um resultado coletivo. 
II. Em equipes de alto desempenho, os membros definem metas, tomam 
decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em 
conjunto. 
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-performance/
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-performance/
III. os membros dessas equipes estão cientes de suas próprias forcas e 
fraquezas e tem a capacidade de mudar quando necessário para melhorar o 
desempenho do grupo.É correto que afirma em : 
 
I, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
Correto! 
 
II e III, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
Afirmação incorreta: As equipes de alto desempenho são aquelas compostas 
de membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir 
as metas da equipe. Em equipes de alto desempenho, os membros definem 
metas, tomam decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam 
problemas em uma atmosfera de incentivo e confiança para atingir seus 
objetivos.