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1.1.1.1 1.1.1.1.1 CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 2 SUMÁRIO 1 Introdução ..........................................................................................................................................................................3 – Objetivo da Análise de Balanços. .....................................................................................................................................3 2 Índices de Liquidez (Índices Financeiros) ............................................................................................................................4 – Indicadores de Liquidez ....................................................................................................................................................4 – Índice De Liquidez Corrente Ou Liquidez Comum ...................................................................................................4 - Índice De Liquidez Seca Ou Acid Test Ou Teste Ácido .............................................................................................4 – Índice De Liquidez Imediata Ou Instantânea ..........................................................................................................5 – Índice De Liquidez Geral Ou Liquidez Total .............................................................................................................6 3 Índice De Solvência Geral ...................................................................................................................................................7 4 Endividamento (Índices de Estrutura). ................................................................................................................................7 – Endividamento Total (ED) ou Debt Ratio .........................................................................................................................7 – Índice de Garantia do Capital de Terceiros (GCT) ou Grau de Endividamento .................................................................8 – Composição do Endividamento (CE) ................................................................................................................................8 5 – Índices de Imobilização do Capital ...................................................................................................................................8 Imobilização Do Capital Próprio (ICP) .................................................................................................................................8 – Imobilização Do Capital Permanente ...............................................................................................................................8 – Índice De Imobilização Do Investimento Total (Iit) ..........................................................................................................9 6 Rentabilidade (Índices Econômicos) ...................................................................................................................................9 – Giro do Ativo ....................................................................................................................................................................9 – Retorno Sobre o Investimento ou Retorno Sobre o Ativo ou Retorno Sobre o Capital Empregado (Obs.: “Retorno” Pode Ser Substituído Por “Rentabilidade”.) ........................................................................................................................................10 – Retorno Sobre o Patrimônio Líquido (RPL) ou Retorno Sobre o Capital Próprio ou ROE (Return on Equity). .................11 7 - Indicadores de Lucratividade. ......................................................................................................................................... 11 – Margem de Lucro Sobre as Vendas ................................................................................................................................11 8 Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro ................................................................................................................................. 13 – Índices de Atividade (Rotação ou Renovação) ...............................................................................................................13 – Rotação De Estoque (RE) .......................................................................................................................................13 – Prazo Médio De Rotação (Renovação) Do Estoque (PMRE) .................................................................................13 – Rotação De Duplicatas A Receber (RDR) (Ou De Clientes, Ou De Contas A Receber) ...........................................14 – Prazo Médio De Rotação De Duplicatas A Receber (PMRDR) ...............................................................................14 – Ciclo Operacional (COP) ........................................................................................................................................14 – Rotação De Fornecedores (RF) (Ou Duplicatas A Pagar) .......................................................................................15 – Prazo Médio De Rotação De Fornecedores (PMRF) ..............................................................................................15 – Ciclo Financeiro (CF) Ou Ciclo De Caixa .................................................................................................................16 9 - Análise Horizontal e Vertical. Análise de Tendências. ..................................................................................................... 16 - Análise Horizontal ...........................................................................................................................................................16 - Análise Vertical ...............................................................................................................................................................18 Análise de Tendências .......................................................................................................................................................19 10 Análise do Capital de Giro ............................................................................................................................................. 20 11 Índices Relacionados Nesta Aula. .................................................................................................................................. 21 12 Resumo Geral ................................................................................................................................................................ 22 13 Questões Comentadas .................................................................................................................................................. 24 14 Questões Comentadas Nesta Aula ................................................................................................................................ 43 15 Gabarito Das Questões Comentadas Nesta Aula ........................................................................................................... 51 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 3 1 Introdução – Objetivo da Análise de Balanços. A principal finalidade da Contabilidade é fornecer informações úteis para os seus usuários. Vamos supor que você resolva aplicar parte do salário em ações. Ações de boas e sólidas empresas. Você seleciona algumas empresas, pega as demonstrações contábeis! E aí? A empresa A conseguiu um lucro anual de R$ 100.000.000,00 e a empresa B obteve apenas R$ 50.000.000,00 de lucro. Maravilha, a empresa A tem mais lucro, não é? Só que as vendas líquidas da empresaA foram de R$ 1 bilhão, e as vendas da empresa B foram de R$ 200 milhões. Por outro lado, a dívida de curto prazo (o Passivo Circulante) da empresa A é de R$ 400 milhões, e a da empresa B, de R$ 350 milhões. O ativo circulante, por outro lado, é respectivamente de R$ 380 e R$ 360 milhões. Você quer uma empresa sólida, que não quebre. Mas qual delas é mais sólida? Em qual você investiria? Bem, não podemos analisar e extrair informações úteis só comparando os números “secos”. Precisamos de uma técnica mais sofisticada. E é aí que entra a Análise de Balanços (também chamada de Análise Econômico-Financeira, Análise das Demonstrações Contábeis ou Análise das Demonstrações Financeiras). Na análise, comparamos informações principalmente do Balanço Patrimonial e da Demonstração dos Resultados na elaboração de índices. O estudo dos índices mostra como está a situação de uma empresa; para duas ou mais empresas, qual está em situação melhor; e a comparação com os índices do mercado mostra como está a situação da empresa com relação ao segmento em que ela atua. Com as informações acima, podemos, por exemplo, calcular a Margem de Lucro: Lucro Líquido dividido pelas vendas líquidas. Empresa A = 100.000.000 / 1.000.000.000 = 0,1 = 10% Empresa B = 50.000.000 / 200.000.000 = 0,25 = 25% Podemos também calcular o Índice de liquidez corrente: Ativo circulante dividido pelo passivo circulante: Empresa A = 380.000.000 / 400.000.000 = 0,95 Empresa B = 360.000.000 / 350.000.000 = 1,03 Analisando apenas esses dois índices, a empresa B está em melhor posição. Mas, naturalmente, a Análise Econômico-financeira usa vários índices, abordando a Situação Financeira (liquidez), Estrutura de capital (endividamento), Situação Econômica (rentabilidade) e nível de atividade (índices de rotação de Estoques, fornecedores, etc). Podemos, de forma resumida, dizer que o objetivo da Análise de Balanço é extrair informações e elaborar índices que sejam úteis na análise da empresa e na tomada de decisão. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 4 Vamos começar pelos índices de liquidez. 2 Índices de Liquidez (Índices Financeiros) Os índices (ou quocientes, ou indicadores) de liquidez indicam a capacidade da empresa de pagar suas dívidas. Envolvem principalmente as contas do balanço (ativo circulante e ativo realizável a longo prazo, em comparação com o passivo exigível a curto e a longo prazo). Esses índices são utilizados, entre outros usuários, pelos credores da empresa (bancos, fornecedores, etc), para avaliar o risco de inadimplência de créditos já concedidos ou a conceder. Os quocientes de liquidez devem ser analisados em conjunto com outros grupos de quocientes. Os índices de rentabilidade e de atividade têm, ao longo dos anos, muita influência sobre os índices de liquidez. Assim, uma situação de pouca liquidez pode ser revertida com alguns anos de lucro alto ou melhoria nos índices de rotação. São índices do tipo “quanto maior, melhor”. Mas alguns autores alertam que, em alguns casos, um alto índice de liquidez pode significar má gestão financeira, como a manutenção desnecessária de disponibilidades, excesso de estoques, prazos longos de contas a receber, etc. – Indicadores de Liquidez – Índice De Liquidez Corrente Ou Liquidez Comum A fórmula é a seguinte: Índice Fórmula Liquidez Corrente Ativo Circulante/Passivo Circulante Este índice apresenta a capacidade da empresa pagar suas dívidas de curto prazo (passivo circulante) com os recursos de curto prazo (ativo circulante). É um índice muito utilizado e considerado como o melhor indicador da situação de liquidez da empresa. Para estabelecer um índice ideal de Liquidez Corrente, é necessário avaliar o ciclo operacional da empresa. De uma forma geral, quanto maior for o ciclo operacional, maior será a necessidade de um alto índice de Liquidez Corrente. Exemplo: Ativo circulante = 3.000 e passivo circulante = 2.500 LC = AC/PC → 3.000/2.500. Logo, LC = 1,2 ou 120%. Este índice significa que a empresa possui R$ 1,20 reais no ativo circulante para cada real de dívida, a curto prazo. - Índice De Liquidez Seca Ou Acid Test Ou Teste Ácido A fórmula é a seguinte: Índice Fórmula Liquidez Seca Ativo Circulante -Estoques/Passivo Circulante file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 5 Trata-se de um índice de liquidez mais rigoroso que a Liquidez Corrente, pois exclui os estoques. Normalmente, o estoque é o item de mais lenta realização, no Ativo Circulante. Precisa ser vendido, e pode se transformar em duplicatas a receber, no caso das vendas a prazo. Assim, o Índice de Liquidez Seca mede a capacidade de pagamento das dívidas de curto prazo, sem considerar os estoques. É um índice mais adequado para as empresas que operam com estoques de difícil realização financeira, geralmente em função do alto valor. Como exemplo, podemos citar as empresas do setor imobiliário, nas quais a venda do estoque costuma ser mais lenta. Exemplo: • Ativo circulante = 3.000 • Estoque = 400 • Passivo circulante = 2.500 LS = (AC – Estoques)/PC = (3.000 – 400)/2.500 = 1,04 ou 104%. Significa que a empresa possui R$1,04 no ativo circulante para cada real de dívida de curto prazo, sem considerar os estoques. – Índice De Liquidez Imediata Ou Instantânea A fórmula é a seguinte: Índice Fórmula Liquidez Imediata Disponibilidades/Passivo Circulante É o mais rigoroso dos índices de liquidez. Avalia a capacidade de a empresa pagar suas dívidas de imediato, com os valores que possui disponíveis. As disponibilidades incluem caixa e equivalente de caixa (depósitos bancários, aplicações de curto prazo, etc.), ou seja, são as aplicações que podem ser convertidas imediatamente em dinheiro sem alteração significativa do seu valor. A necessidade de manter mais ou menos disponibilidades está ligada ao ramo da Atuação. As empresas que efetuam muitas operações à vista necessitam de mais disponibilidades. Exemplo: • Disponibilidades = 400 • Passivo circulante = 2.500 LI: Disponibilidades/PC = 400/2.500 = 0,16 ou 16%. Significa que as disponibilidades são equivalentes a 16 % do valor das dívidas de curto prazo. Embora o Índice de Liquidez Imediata seja menor que 1, isto não significa necessariamente que a empresa esteja em má situação financeira, dependendo, como já mencionamos, do ramo de atuação da empresa. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 6 – Índice De Liquidez Geral Ou Liquidez Total A fórmula é a seguinte: Índice Fórmula Liquidez Geral (AC + ANC RLP)/(PC + PNC) Observação: Passivo Circulante (+) Passivo Não Circulante – Rec. Diferida = Passivo Exigível. Nesta fórmula, devemos retirar as receitas diferidas. Indica a capacidade da empresa de pagar suas dívidas de curto e longo prazo, usando os recursos do Ativo Circulante e do Ativo Realizável a Longo Prazo. Normalmente, é desejável que a Liquidez Geral seja superior a 1. Mas um índice inferior a 1 não significa que a empresa esteja em má situação financeira. Se, por exemplo, parte de suas dívidas forem de longo prazo e a empresa for bastante lucrativa, ela pode gerar recursos para pagamento das dívidas antes do vencimento. Ou seja, os índices devem ser analisados em conjunto, para se aferir a real situação da empresa. Exemplo: • Ativo circulante 3.000 • Ativo realizável a LP 2.000 • Passivo circulante 2.500 • Passivo não circulante 1.800 LG: (AC + ARLP)/(PC + PNC) = (3.000 + 2.000)/(2.500 + 1.800) = 1,16 ou 116%. Significa que a empresa possui R$ 1,16reais no Ativo Circulante e no Ativo Realizável a Longo Prazo para cada real de dívida do Passivo Exigível (Passivo Circulante + Passivo Não Circulante). Na apuração dos índices de liquidez, devem ser eliminados os valores que não serão realizados, ou seja, que não se converterão em dinheiro. É o caso das Despesas Antecipadas e do extinto grupo Ativo Diferido. Esse conceito corresponde ao Ativo Real. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 7 3 Índice De Solvência Geral Índice Fórmula Solvência Geral Ativo Total/(Passivo Exigível - Receitas Diferidas) Indica a capacidade de a empresa pagar suas dívidas de curto e longo prazo, usando todos os seus recursos, inclusive Investimentos Permanentes, Imobilizado e Intangível. Um índice inferior a 1 indica a existência de Passivo a Descoberto. Ativo Real = Ativo total – Despesas Antecipadas - Diferido Exemplo: • Ativo circulante 3.000 • Ativo não circulante 7.000 • Passivo circulante 2.500 • Passivo não circulante 1.800 SG: (3.000 + 7.000)/(2.500 + 1.800) = 2,33 ou 233%. 4 Endividamento (Índices de Estrutura). Os índices de endividamento (também chamados de quocientes de estrutura de capital) mostram a relação entre o capital próprio (patrimônio líquido) e o capital de terceiros (passível exigível). Indicam a política de obtenção de recursos da empresa, e também a dependência da empresa com relação a capital de terceiro. – Endividamento Total (ED) ou Debt Ratio A formula é a seguinte: Índice Fórmula Endividamento Total Exigível Total/Ativo Total Observação: Exigível Total = Passivo Circulante + (Passivo Não Circulante – Receitas Diferidas – Antigo Resultado de Exercício Futuros) Observação 2: O grupo Receita de Exercícios Futuros foi extinto. Seu saldo passou para o Passivo Não Circulante, na conta Receita Diferida. Como não possui característica de exigibilidade, o saldo de Receita Diferida deve ser excluído do Passivo Não Circulante e somado ao PL, para efeito de análise. Observação 3: Lembre-se de que ativo = passivo + PL O Índice de Endividamento Total indica a porcentagem que o endividamento representa sobre os recursos totais. Significa também qual a porcentagem do ativo total financiada com recursos de terceiros. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 8 – Índice de Garantia do Capital de Terceiros (GCT) ou Grau de Endividamento A formula é a seguinte: Índice Fórmula Grau de Endividamento Exigível Total/PL Indica a garantia proporcionada ao capital de terceiro em função da existência de capital próprio. – Composição do Endividamento (CE) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Composição Endiv. Passivo Circulante/Exigível Total Indica a participação das dívidas de curto prazo em relação ao endividamento total. 5 – Índices de Imobilização do Capital Imobilização Do Capital Próprio (ICP) Índice Fórmula Imobilização do Capital Próprio (Ativo Não Circulante - RLP)/PL Se o ICP for igual a 1, indica que o ativo permanente é integralmente financiado com recursos próprios. Se o ICP for menor que 1, significa que, além de financiar o Ativo Permanente, os recursos próprios financiam parte do Ativo Realizável. E, finalmente, se o ICP for maior que 1, significa que há recursos de terceiros financiando o Ativo Permanente. Como o Permanente possui uma característica de realização indireta e mais lenta, é recomendado que seja financiado por recursos próprios ou recursos de longo prazo. Mas essa não é uma regra absoluta, depende do tipo de empresa e do mercado em que ela atua. Observação: Ativo Permanente é a denominação antiga. Atualmente, seria “Ativo Não Circulante – Realizável a Longo Prazo” ou “Investimentos permanentes + Imobilizado + Intangível “. Se na questão aparecer “Ativo Diferido”, deve ser considerado também. – Imobilização Do Capital Permanente Índice Fórmula Imobilização do Capital Permanente (ANC - Realizável a Longo Prazo)/(PL + Passivo Não Circulante) Se o ICP for igual a 1, indica que o ativo permanente é integralmente financiado com recursos não correntes (PL + Realizável a longo prazo) file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 9 Se o ICP for menor que 1, significa que, além de financiar o Ativo Permanente, os recursos não correntes financiam parte do Ativo Realizável. E, finalmente, se o ICP for maior que 1, significa que há recursos circulante financiando o Ativo Permanente, o que indica uma situação de desequilíbrio financeiro. Como o Ativo Permanente possui realização mais lenta, deve ser preferencialmente financiado com recursos não correntes. – Índice De Imobilização Do Investimento Total (Iit) Índice Fórmula Imobilização do Investimento Total (ANC - Realizável a Longo Prazo)/Ativo Total Indica a parte do ativo total aplicada no Ativo Permanente. 6 Rentabilidade (Índices Econômicos) A rentabilidade de uma empresa não pode ser expressa apenas em termos absolutos, como ocorre na Demonstração do Resultado do Exercício. Dizer que determinada empresa lucrou R$ 1.000.000,00 é uma informação muito pobre. Dependendo do capital empregado, R$ 1.000.000,00 de lucro pode ser muito bom ou muito ruim. Por exemplo, se o capital empregado foi de R$ 5.000.000,00, o lucro de um milhão é um bom resultado. Mas, se o capital foi de 100 milhões, apenas um milhão de lucro pode ser um resultado medíocre. – Giro do Ativo Este índice já foi considerado como indicador de atividade. Mas deve ficar com os quocientes de rentabilidade, devido à sua importância para compor o retorno sobre o investimento. As formulas são as seguintes: Índice Fórmula Giro do Ativo Total Vendas Líquidas/Ativo Total Médio Observação 1: Pode ser usado “Vendas Líquidas” ou “Receitas Líquidas”, conforme conste na questão. Observação 2: Alguns autores usam a seguinte fórmula para o Giro do Ativo Total: Índice Fórmula Giro do Ativo Total Vendas Líquidas/Ativo Exemplo: Supondo: • Ativo em 31/12/X1 = 300.000; • Ativo em 31/12/X2 = 400.000; • Vendas Líquidas = 487.500. Ativo Total Médio = (300.000 + 400.000)/2 = 350.000 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 10 Giro do ativo total: VL/ATM = 487.599/350.000 = 1,393. – Retorno Sobre o Investimento ou Retorno Sobre o Ativo ou Retorno Sobre o Capital Empregado (Obs.: “Retorno” Pode Ser Substituído Por “Rentabilidade”.) Também conhecido como “Índice Du-Pont”, trata-se de um dos mais importantes quocientes para análise de balanços. Índice Fórmula Retorno Capital Empregado Lucro Líquido/Ativo Médio Esse índice também pode ser evidenciado da seguinte forma: Retorno sobre Capital Empregado (RCE) = Margem Líquida x Giro do Ativo Total Como: Margem líquida: Lucro líquido/Vendas líquidas; e Giro do ativo: Vendas líquidas/Ativo médio. Façamos uma demonstração: Margem Líquida Giro do ativo Lucro líquido Vendas líquidas Vendas líquidas Ativo médio Aí, como vendas líquidas se repete no numerador e denominador, é só cortar. Margem Líquida Giro do ativo Lucro líquido Vendas líquidas Vendas líquidas Ativo médio Isso dará: Retorno sobre Capital Empregado = Lucro Líquido/Ativo Médio Aplicando ao exemplo acima: RCE = Margem líquida x Giro do Ativo => 10,42% x 1,393 = 14,5 % RCE = Lucro líquido/Ativo médio = 50.800/([300.000+400.000]/2) RCE = 0,145 ou 14,5%. Os dois cálculos conduzem ao mesmo resultado. Mas é importante detalhar a taxa de retorno em seus dois componentes para facilitara identificação das causas que podem ter levado a empresa a um desempenho melhor ou pior que o planejado. Se o problema estiver na Margem, por exemplo, a empresa pode concentrar esforços para melhorá-la. Da mesma forma, um problema no Giro pode ser combatido com diminuição de estoques e clientes (diminuindo o ativo). Observação: Podemos calcular também o Retorno Operacional sobre o Ativo, substituindo a Margem Líquida pela Margem Operacional. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 11 – Retorno Sobre o Patrimônio Líquido (RPL) ou Retorno Sobre o Capital Próprio ou ROE (Return on Equity). Este índice indica a rentabilidade do capital próprio aplicado na empresa. Deve ser comparado com outras alternativas de investimentos e com o retorno obtido por outras empresas do mesmo setor, para que se possa avaliar o desempenho da empresa sob análise. A formula é a seguinte: Índice Fórmula ROE Lucro Líquido/PL Representa o quanto a companhia está dando de retorno para cada real investido no patrimônio líquido. Exemplo: Supondo • Lucro Líquido = 1.200 • PL = 16.000: RPL: LL/PL → 1.200/16.000 = 0,075 ou 7,5%. 7 - Indicadores de Lucratividade. A diferença entre os indicadores de Lucratividade e os indicadores de Rentabilidade é a seguinte: Nos índices de Lucratividade relacionamos o Lucro com as Vendas. Nos índices de Rentabilidade a relação ocorre entre o Lucro e o Capital Investido. De toda a forma, o ideal é que as margens sejam sempre avaliadas em um contexto. A RaiaDrogasil, por exemplo, tem margem baixíssima, de apenas 4%, e é uma das empresas da Bolsa que mais deu retorno aos acionistas nos últimos tempos. Os índices de Rentabilidade indicam o retorno (lucro) que a empresa consegue em relação ao capital investido. Os principais índices para medir a rentabilidade de uma empresa são os seguintes: – Margem de Lucro Sobre as Vendas As formulas são as seguintes: Índice Fórmula Margem Operacional Lucro Operacional/Vendas Líquidas Margem Líquida Lucro líquido/Vendas Líquidas Estes índices já são calculados quando da elaboração da Análise Vertical. Exemplo: Considere a seguinte DRE: Demonstração do Resultado (DRE) 31/12/XX Vendas Brutas 650.000 (-) Impostos -162.500 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 12 Demonstração do Resultado (DRE) 31/12/XX (=) Vendas Líquidas 487.500 (-) CMV -285.000 (=) Lucro Bruto 202.500 (-) Despesas De Vendas -25.000 Administrativas -18.000 Depreciação -32.000 Amortização -15.000 Financeiras -45.000 (=) Lucro Operacional Antes IR CSLL 67.500 (-) IR e CSLL -16.700 (=) Lucro Líquido 50.800 Margem operacional: LO/VL → 67.500/487.500 = 0,138 ou 13,8%. Margem líquida: LL/VL → 50.800/487.500 = 0,1042 ou 10,42%. Esses são os mais comuns, mas podemos também calcular a Margem Bruta: Índice Fórmula Margem Bruta Lucro Bruto/Vendas Líquidas Fórmulas que já vimos até aqui: Grupo Índice Fórmula Liquidez Corrente Ativo Circulante/Passivo Circulante Liquidez Seca Ativo Circulante -Estoques/Passivo Circulante Imediata Disponibilidades/Passivo Circulante Liquidez Geral (AC + ANC RLP)/(PC + PNC) Solvência Solvência Geral Ativo Total/(Passivo Exigível - Receitas Diferidas) Endividamento Total Exigível Total/Ativo Total Grau de Endividamento Exigível Total/PL Composição Endiv. Passivo Circulante/Exigível Total Imobilização do Capital Próprio (Ativo Não Circulante - RLP)/PL Imobilização do Capital Permanente (ANC - Realizável a Longo Prazo)/(PL + Passivo Não Circulante) Imobilização do Investimento Total (ANC - Realizável a Longo Prazo)/Ativo Total Giro do Ativo Total Vendas Líquidas/Ativo Total Médio Retorno Capital Empregado Lucro Líquido/Ativo Médio ROE Lucro Líquido/PL Margem Operacional Lucro Operacional/Vendas Líquidas Margem Líquida Lucro líquido/Vendas Líquidas Margem Bruta Lucro Bruto/Vendas Líquidas Liquidez Endividamento Imobilização do Capital Rentabilidade Lucratividade file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 13 8 Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro – Índices de Atividade (Rotação ou Renovação) Os índices de rotação indicam a velocidade com que os elementos patrimoniais se renovam durante certo período de tempo. Por essa razão, são geralmente expressos em dias ou meses. Tais índices expressam relacionamentos dinâmicos, que acabam influindo bastante na posição de liquidez e rentabilidade. Normalmente, envolvem itens do balanço e da DRE, simultaneamente. – Rotação De Estoque (RE) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Rotação de Estoque CMV/Estoque Médio Encontramos o Estoque médio por meio da seguinte fórmula: Índice Fórmula Estoque Médio (Estoque Inicial + Estoque Final)/2 Este índice indica quantas vezes o estoque se renovou por causa das vendas. Exemplo: CMV = 120.000 e Estoque médio = 20.000 Rotação de Estoque = 120.000/6 Isto significa que a empresa renovou seu estoque de mercadorias 6 vezes durante o ano, ou seja, comprou e vendeu o equivalente ao seu estoque médio 6 vezes. – Prazo Médio De Rotação (Renovação) Do Estoque (PMRE) A formula é a seguinte: Índice Fórmula PMRE 360/Rotação de Estoque Considerando o exemplo que demos acima, temos: Prazo médio de rotação de estoque PMRE = 360 = 360 = 60 dias RE 6 De uma forma geral, quanto maior a rotação, ou seja, quanto menor o prazo médio de renovação do estoque, melhor. Isso significa que a empresa tem uma ótima frequência de vendas. Mas os índices de rotação devem ser analisados em conjunto com os outros indicadores da empresa. Um estoque muito pequeno (que aumentaria a rotação) pode levar a empresa a perder vendas, por exemplo. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 14 Obs. 1: Devemos sempre considerar o ano com 360 dias, a não ser que a questão informe expressamente número de dias diferente (365 ou 366) Obs. 2: Se não for informado o estoque médio, podemos usar o estoque final para o cálculo da RE. – Rotação De Duplicatas A Receber (RDR) (Ou De Clientes, Ou De Contas A Receber) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Rotação de Duplicatas a Receber Vendas a prazo/Média de Duplicatas a Receber Exemplo: • Duplicatas a receber em 31/12/X1 = 30.000; • Duplicatas a receber em 31/12/X2 = 50.000; • Vendas a prazo em X2 = 320.000 Média de duplicatas a receber = (30.000 + 50.000)/2 = 40.000 Rotação de duplicatas a receber = 320.000/40.000 = 8 Este índice significa que a empresa vendeu a prazo e recebeu 8 vezes durante o ano. Obs.1 Pode ser usado apenas o saldo final de duplicatas a receber, caso a questão não informe o saldo inicial. Assim: Índice Fórmula Rotação de Duplicatas a Receber Vendas a prazo/Saldo final de duplicatas a receber – Prazo Médio De Rotação De Duplicatas A Receber (PMRDR) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Prazo médio de rotação de duplicatas a receber 360/Rotação de duplicatas a receber Usando o cálculo anterior, temos: Prazo médio de rotação de duplicatas a receber = 360/8 = 45 Dias. Significa que, em média, a empresa demora 45 dias para receber as vendas a prazo. – Ciclo Operacional (COP) O Ciclo Operacional é o período que a empresa leva para comprar estoque, vender e receber. Normalmente, o Ciclo Operacional é menor nas empresas comerciais que nas empresas industriais. Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.comCFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 15 O cálculo do Ciclo Operacional pode ser efetuado através da soma do prazo médio de renovação de estoque com o prazo médio de rotação de duplicatas a receber. Por exemplo, supondo que índices calculados nos exemplos anteriores sejam da mesma empresa, o Ciclo Operacional será: COP = PMRE + PMRDR => COP = 60 dias + 45 dias => COP = 105 dias. Obs.: As empresas comerciais normalmente possuem apenas o estoque de mercadorias. Mas as empresas industriais possuem estoques de matéria-prima, de produtos em elaboração e de produtos acabados. Desta forma, para calcularmos o Ciclo Operacional de uma indústria, temos que calcular o PMRE de matéria-prima, de produtos em elaboração e de produtos acabados. A soma prazo médio de rotação destes três tipos de estoque, mais o prazo médio de rotação das duplicatas a receber, indica o Ciclo Operacional das empresas industriais. – Rotação De Fornecedores (RF) (Ou Duplicatas A Pagar) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Rotação de Fornecedores Compras a pagar/Média de fornecedores Exemplo: • Fornecedores em 31/12/X1 = 20.000; • Fornecedores em 31/12/X2 = 30.000; • Compras a prazo em X2 = 150.000 Média de fornecedores = (20.000 + 30.000)/2 = 25.000 Rotação de fornecedores = 150.000/25.000 = 6 Este índice indica que, durante o exercício de X2, a empresa girou a conta de fornecedores, em média, 6 vezes. Vale repetir a mesma observação anterior, se a questão mencionar apenas o saldo final de fornecedores, o cálculo pode ser efetuado com este valor. – Prazo Médio De Rotação De Fornecedores (PMRF) A formula é a seguinte: Índice Fórmula Prazo Médio Rotação de Fornecedores 360/Rotação de Fornecedores Usando o cálculo anterior, temos: PMRF = 360/Rotação de fornecedores = 360/6 = 60 Dias. Assim, a empresa leva, em média, 60 dias para pagar suas compras a prazo. Normalmente, este é um índice do tipo “quanto maior, melhor”. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 16 – Ciclo Financeiro (CF) Ou Ciclo De Caixa O Ciclo Financeiro ou Ciclo de Caixa é calculado da seguinte forma: Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional – Prazo Médio de Rotação dos Fornecedores Grupo Índice Fórmula Rotação de Estoque CMV/Estoque Médio Estoque Médio (Estoque Inicial + Estoque Final)/2 PMRE 360/Rotação de Estoque Rotação de Duplicatas a Receber Vendas a prazo/Média de Duplicatas a Receber Prazo médio de rotação de duplicatas a receber 360/Rotação de duplicatas a receber Rotação de Fornecedores Compras a pagar/Média de fornecedores Prazo Médio Rotação de Fornecedores 360/Rotação de Fornecedores Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro 9 - Análise Horizontal e Vertical. Análise de Tendências. - Análise Horizontal O objetivo da Análise Horizontal é demonstrar o comportamento de itens do Balanço e da Demonstração do Resultado através do tempo. Na sua elaboração, consideramos o primeiro período como base 100, e apuramos o percentual de evolução dos períodos seguinte. Exemplo: Ano 1 A.H. Ano 2 A.H Ano 3 A.H Vendas: $ 2.200 100 $ 3.000 136 $ 3.200 145 O primeiro ano da série tem índice 100. Segundo ano: (3.000 / 2.200) x 100 = 136 Terceiro ano: (3.200 / 2.200) x 100 = 145 Normalmente, o símbolo % é omitido, na análise Horizontal. Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 17 A análise horizontal pode ser feita por qualquer período de tempo: Ano, trimestres, meses, etc. Abaixo, um exemplo de Análise Horizontal: 31/12/X1 A.H. 31/12/X2 A.H. 31/12/X3 A.H. ATIVO ATIVO CIRCULANTE Disponível 1000 100 930 93 1100 110 Duplicatas a Receber 25000 100 26000 104 32000 128 Estoques 15000 100 13000 87 18000 120 Total Ativo Circulante 41000 100 39930 97 51100 125 ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo 800 100 1250 156 1100 138 Investimentos 12000 100 12000 100 12000 100 Imobilizado 18000 100 20500 114 19000 106 Intangível 5000 100 5000 100 6000 120 Total Ativo Não Circulante 35800 100 38750 108 38100 106 TOTAL ATIVO 76800 100 78680 102 89200 116 PASSIVO PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores 19000 100 21000 111 25000 132 Contas a Pagar 8000 100 7000 88 10000 125 Empréstimos Curto Prazo 2000 100 4000 200 3500 175 Total Passivo Circulante 29000 100 32000 110 38500 133 PASSIVO NÃO CIRCULANTE Empréstimos de Longo Prazo 15000 100 11000 73 13000 87 Total Passivo Não Circulante 15000 100 11000 73 13000 87 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Social 20000 100 20000 100 20000 100 Reservas de Capital 4000 100 4000 100 4000 100 Reservas de Lucro 8800 100 11680 133 13700 156 Total Patrimônio Líquido 32800 100 35680 109 37700 115 Total Passivo + PL 76800 100 78680 102 89200 116 DRE Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113 (-) CMV -22000 100 -24100 110 -26300 120 (=) Lucro Bruto 18000 100 18700 104 18900 105 (-) Despesas de Vendas -2000 100 -2100 105 -2400 120 Administrativa -3000 100 -3200 107 -3100 103 Financeiras -2500 100 -2400 96 -2800 112 (=) Lucro Operacional 10500 100 11000 105 10600 101 (-) IR e CSLL -2625 100 -2750 105 -2650 101 (=) Lucro Líquido 7875 100 8250 105 7950 101 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 18 A análise horizontal pode ser do tipo “base fixa” ou “base móvel”. Na “base fixa”, todos os percentuais se referem ao primeiro ano. Exemplo: Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ % Receita Líquida 40.000 100 42.800 107 45.200 113 X3 = 45200 / 40000 = 1,13 = 113% Na “base móvel”, o percentual se refere ao ano anterior: Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ % Receita Líquida 40.000 100 42.800 107 45.200 106 X3 = 45200 / 42800 = 1,06 = 106%. Se a questão não mencionar nada, considere que é “base fixa”. - Análise Vertical Indica a estrutura das demonstrações contábeis, através de coeficientes de participações, bem como a sua evolução no tempo. No balanço Patrimonial, os coeficientes são calculados em função do total do Ativo e total do Passivo + PL. Na Demonstração do Resultado, usa-se a Receita Líquida como base (Índice 100). Ex. Considerando-se a DRE abaixo, podemos calcular os índices de Análise Vertical da seguinte forma: R$ A.V. % Vendas líquidas 2.000 100 (-) CMV 1.200 60 (=) Lucro Bruto 800 40 (-) Despesas 500 25 (=) Lucro líquido 300 15 Todos os coeficientes foram obtidos dividindo-se o valor de cada item pelas Vendas Líquidas. Abaixo, um exemplo de Análise Vertical: 31/12/X1 A.V. 31/12/X2 A.V. 31/12/X3 A.V. ATIVO $ % $ % $ % ATIVO CIRCULANTE Disponível 1000 1,3 930 1,2 1100 1,2 Duplicatas a Receber 25000 32,6 26000 33,0 32000 35,9 Estoques 15000 19,5 13000 16,5 18000 20,2 Total Ativo Circulante 41000 53,4 39930 50,7 51100 57,3 ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo 800 1,0 1250 1,6 1100 1,2 Investimentos 12000 15,6 12000 15,3 12000 13,5 Imobilizado 18000 23,4 20500 26,1 19000 21,3 Intangível 5000 6,5 5000 6,4 6000 6,7 Total Ativo Não Circulante 35800 46,6 38750 49,3 38100 42,7 TOTAL ATIVO 76800 100,0 78680 100,0 89200 100,0 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFCDE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 19 PASSIVO PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores 19000 24,7 21000 26,7 25000 28,0 Contas a Pagar 8000 10,4 7000 8,9 10000 11,2 Empréstimos Curto Prazo 2000 2,6 4000 5,1 3500 3,9 Total Passivo Circulante 29000 37,8 32000 40,7 38500 43,2 PASSIVO NÃO CIRCULANTE Empréstimos de Longo Prazo 15000 19,5 11000 14,0 13000 14,6 Total Passivo Não Circulante 15000 19,5 11000 14,0 13000 14,6 PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Social 20000 26,0 20000 25,4 20000 22,4 Reservas de Capital 4000 5,2 4000 5,1 4000 4,5 Reservas de Lucro 8800 11,5 11680 14,8 13700 15,4 Total Patrimônio Líquido 32800 42,7 35680 45,3 37700 42,3 Total Passivo + PL 76800 100,0 78680 100,0 89200 100,0 DRE 31/12/X1 A.V. 31/12/X2 A.V. 31/12/X3 A.V. Receita Líquida 40000 100,0 42800 100,0 45200 100,0 (-) CMV 22000 55,0 24100 56,3 26300 58,2 (=) Lucro Bruto 18000 45,0 18700 43,7 18900 41,8 (-) Despesas de Vendas 2000 5,0 2100 4,9 2400 5,3 Administrativa 3000 7,5 3200 7,5 3100 6,9 Financeiras 2500 6,3 2400 5,6 2800 6,2 (=) Lucro Operacional 10500 26,3 11000 25,7 10600 23,5 (-) IR e CSLL 2625 6,6 2750 6,4 2650 5,9 (=) Lucro Líquido 7875 19,7 8250 19,3 7950 17,6 Análise de Tendências A principal utilidade das Análises Horizontal e Vertical está na identificação de tendência. Para isso, os dois tipos de análise devem ser utilizados em conjunto. Vejamos um exemplo usando parte da DRE acima: DRE X1 X2 X3 Receita Líquida 40000 42800 45200 (-) CMV -22000 -24100 -26300 (=) Lucro Bruto 18000 18700 18900 A receita líquida, o CMV e o lucro bruto aumentaram, em valores absolutos. Mas, quando efetuamos a Análise Horizontal: Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ % Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113 (-) CMV -22000 100 -24100 110 -26300 120 (=) Lucro Bruto 18000 100 18700 104 18900 105 Percebemos que o CMV está aumentando num ritmo maior que a Receita Líquida. Se esta tendência permanecer, o Lucro Bruto será cada vez menor, o que poderá levar a empresa a ter prejuízos. Esta tendência de aumento maior do CMV é confirmada pela Análise Vertical: file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 20 Análise Vertical X 1 $ % X2 $ % X3 $ % Receita Líquida 40000 100,0 42800 100,0 45200 100,0 (-) CMV 22000 55,0 24100 56,3 26300 58,2 (=) Lucro Bruto 18000 45,0 18700 43,7 18900 41,8 O CMV passou de 55,0 % da Receita Líquida, no primeiro ano, para 56,3 % no segundo e depois aumentou novamente, para 58,2 % da Receita Líquida, o que confirma a tendência de aumento do CMV maior que o aumento da Receita Líquida. Podemos observar, também, a diminuição do índice referente ao Lucro Bruto. 10 Análise do Capital de Giro O capital de giro pode ser definido como o montante que a companhia deve ter facilmente para poder girar os seus negócios. É um recurso que a companhia deve ter para financiar o seu ciclo operacional. Em síntese, podemos dizer que o capital de giro é igual ao ativo circulante da companhia. Capital de Giro = Ativo Circulante Outra definição bastante importante é a de capital de giro líquido. O capital de giro líquido pode ser entendido da seguinte forma: Capital de Giro Líquido = Ativo Circulante – Passivo Circulante Outro ponto que vem aparecendo em prova é a necessidade de capital de giro, que pode ser encontrado da seguinte forma: Necessidade de Capital de Giro = Ativo Circulante Operacional – Passivo Circulante Operacional. Ou Necessidade de Capital de Giro = Contas a Receber + Estoques – Contas a Pagar Isso significa o seguinte: Quando as suas contas a pagar superam os valores das contas a receber e dos estoques, há necessidade de capital de giro. Se as contas a receber e estoques são maiores do que as contas a pagar, então não haverá necessidade de capital de giro. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 21 11 Índices Relacionados Nesta Aula. Grupo Índice Fórmula Liquidez Corrente Ativo Circulante/Passivo Circulante Liquidez Seca Ativo Circulante -Estoques/Passivo Circulante Imediata Disponibilidades/Passivo Circulante Liquidez Geral (AC + ANC RLP)/(PC + PNC) Solvência Solvência Geral Ativo Total/(Passivo Exigível - Receitas Diferidas) Endividamento Total Exigível Total/Ativo Total Grau de Endividamento Exigível Total/PL Composição Endiv. Passivo Circulante/Exigível Total Imobilização do Capital Próprio (Ativo Não Circulante - RLP)/PL Imobilização do Capital Permanente (ANC - Realizável a Longo Prazo)/(PL + Passivo Não Circulante) Imobilização do Investimento Total (ANC - Realizável a Longo Prazo)/Ativo Total Giro do Ativo Total Vendas Líquidas/Ativo Total Médio Retorno Capital Empregado Lucro Líquido/Ativo Médio ROE Lucro Líquido/PL Margem Operacional Lucro Operacional/Vendas Líquidas Margem Líquida Lucro líquido/Vendas Líquidas Margem Bruta Lucro Bruto/Vendas Líquidas Liquidez Endividamento Imobilização do Capital Rentabilidade Lucratividade Grupo Índice Fórmula Rotação de Estoque CMV/Estoque Médio Estoque Médio (Estoque Inicial + Estoque Final)/2 PMRE 360/Rotação de Estoque Rotação de Duplicatas a Receber Vendas a prazo/Média de Duplicatas a Receber Prazo médio de rotação de duplicatas a receber 360/Rotação de duplicatas a receber Rotação de Fornecedores Compras a pagar/Média de fornecedores Prazo Médio Rotação de Fornecedores 360/Rotação de Fornecedores Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 22 12 Resumo Geral 1 – Índices de Liquidez (índices Financeiros): Os índices (ou quocientes, ou indicadores) de liquidez indicam a capacidade da empresa de pagar suas dívidas. Envolvem principalmente as contas do balanço (ativo circulante e ativo realizável a longo prazo, em comparação com o passivo exigível a curto e a longo prazo). - Liquidez corrente = Ativo circulante / Passivo circulante - Liquidez Seca = (Ativo Circulante – Estoque) / Passivo Circulante - Liquidez Imediata = Disponibilidades / Passivo Circulante - Liquidez Geral = (Ativo Circulante + Realizável a longo prazo) / (Passivo circulante + Passivo não circulante) 2 – Endividamento (índices de Estrutura): Os índices de endividamento (também chamados de quocientes de estrutura de capital) mostram a relação entre o capital próprio (Patrimônio Líquido) e o capital de terceiros (passível exigível). Indicam a política de obtenção de recursos da empresa, e também a dependência da empresa com relação a capital de terceiros. - Endividamento total = Exigível total / Exigível total + PL - Garantia de capital de terceiros = Exigível total / PL - Composição do endividamento = Passivo Circulante / Exigível total - Imobilização do capital próprio = (Ativo não circulante – realizável a longo prazo) / PL - Imobilização de investimento total = (Ativo não circulante – realizável a longo prazo) / Ativo Total 3 – Rentabilidade (índices Econômicos): Indicam o retorno (lucro) que a empresa consegue em relação ao capital investido. - Margem Operacional = Lucro Operacional / Vendas Líquidas - Margem Líquida = Lucro Líquido / Vendas Líquidas - Giro do Ativo = Vendas líquidas / Ativo - Retorno sobre investimento ou Retorno sobre o ativo ou Retorno sobre o Capital Empregado OU Índice Du-Pont: Lucro Líquido/Ativo Médio - Retorno sobre o Patrimônio Líquido = Lucro Líquido / PL 4 – Indicadores de Lucratividade: A diferença entre os indicadores de Lucratividade e os indicadores de Rentabilidade é a seguinte:Nos índices de Lucratividade relacionamos o Lucro com as Vendas. Nos índices de Rentabilidade a relação ocorre entre o Lucro e o Capital Investido. 5 – Índices de Atividade (Rotação ou renovação): Os índices de rotação indicam a velocidade com que os elementos patrimoniais se renovam durante um certo período de tempo. Por essa razão, são geralmente expressos em dias ou meses. Tais índices file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 23 expressam relacionamentos dinâmicos, que acabam influindo bastante na posição de liquidez e rentabilidade. Normalmente, envolvem itens do balanço e da DRE, simultaneamente. - Rotação de Estoque (RE) = Custo mercadorias vendidas / Estoque médio - Prazo médio de rotação do Estoque = 360/Rotação do estoque - Rotação de Duplicatas a Receber (RDR) = Vendas a prazo / Média de duplicatas a receber - Prazo médio de rotação de Duplicatas a receber = 360 / RDR - Rotação de Fornecedores (RF) = Compras a prazo / média de fornecedores - Prazo médio de Rotação de Fornecedores = 360 / RF 6 – Ciclo Operacional: É o período que a empresa leva para comprar estoque, vender e receber. Normalmente, o Ciclo Operacional é menor nas empresas comerciais que nas empresas industriais. 7 – Ciclo Financeiro: Ciclo Operacional – Prazo Médio de Rotação dos Fornecedores. 8 – Análise Horizontal: O objetivo da Análise Horizontal é demonstrar o comportamento de itens do Balanço e da Demonstração do Resultado através do tempo. Na sua elaboração, consideramos o primeiro período como base 100, e apuramos o percentual de evolução dos períodos seguinte. - A análise horizontal pode ser do tipo “base fixa” ou “base móvel”. - Base fixa: todos os percentuais se referem ao primeiro ano. - Base móvel: o percentual se refere ao ano anterior. 9 – Análise Vertical: Indica a estrutura das demonstrações contábeis, através de coeficientes de participações, bem como a sua evolução no tempo. No balanço Patrimonial, os coeficientes são calculados em função do total do Ativo e total do Passivo + PL. Na Demonstração do Resultado, usa-se a Receita Líquida como base (Índice 100). Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 24 13 Questões Comentadas (Consulplan/Exame CFC/2019.2) Uma empresa apresentou os seguintes Balanços Patrimoniais encerrados em 31/12/20X0 e 31/12/20X1: Considerando apenas os dados apresentados, assinale a alternativa correta. A) O Capital de Giro Líquido diminuiu em R$ 332.000,00 de 20X0 para 20X1. B) O Capital de Giro Líquido aumentou em R$ 108.000,00 de 20X0 para 20X1. C) A Necessidade de Capital de Giro aumentou em R$ 440.000,00 de 20X0 para 20X1. D) A Necessidade de Capital de Giro aumentou em R$ 1.200.000,00 de 20X0 para 20X1. Comentários: O capital de giro líquido é encontrado pela seguinte fórmula: Capital de Giro Líquido = Ativo Circulante – Passivo Circulante Capital de Giro Líquido (CGL) de 20X0 = R$ 1.515.000,00 – R$ 683.000,00 = R$ 832.000,00 Capital de Giro Líquido (CGL) de 20X1 = R$ 1.080.000,00 – R$ 580.000,00 = R$ 500.000,00 Capital de Giro Líquido (CGL) = R$ 500.000,00 – R$ 832.000,00 = (R$ 332.000,00) Portanto, o gabarito é a letra a. Para achar a necessidade de capital de giro, podemos pegar todos ativos operacionais (contas a receber e estoques, neste caso) e subtrair os passivos operacionais (contas a pagar, fornecedores e impostos). Ativos financeiros (caixas e aplicações) não entram neste caso. O mesmo vale para os passivos financeiros (empréstimos e duplicatas descontadas, por exemplo). Ativo XO X1 Contas a receber R$ 370.000,00 R$ 350.000,00 Estoques R$ 1.000.000,00 R$ 600.000,00 Total R$ 1.370.000,00 R$ 950.000,00 Passivo XO X1 Contas a pagar R$ 30.000,00 R$ 20.000,00 Fornecedores R$ 100.000,00 R$ 120.000,00 Impostos a Pagar R$ 40.000 R$ 50.000,00 Total R$ 170.000,00 R$ 190.000,00 NCG R$ 1.200.000,00 R$ 760.000,00 Variação R$ 440.000,00 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 25 Portanto, a necessidade de capital de giro diminuiu de X0 para X1 em R$ 440.000,00. Gabarito → A. (Consulplan/Exame CFC/2019.2) Os seguintes valores foram divulgados por uma empresa comercial em alguns de seus relatórios contábil- financeiros encerrada em 31/12/20X1: Informações adicionais: - Em 20X1, as Contas a Receber de Clientes giraram, em média, seis vezes, enquanto Fornecedores de Mercadorias a Pagar giraram, em média, dez vezes; - No Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/20X0, o saldo do Estoque de Mercadorias foi de R$ 290.000,00. Considerando apenas as informações apresentadas e adotando o ano comercial com 360 dias nos cálculos, pode-se afirmar que em 20X1: A) O Ciclo Operacional foi de 150 dias e o Ciclo Financeiro foi de 114 dias. B) O Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias e o Ciclo Financeiro de 150 dias. C) O Prazo Médio de Renovação de Estoque de Mercadorias foi de 36 dias e o Ciclo Operacional de 150 dias. D) O Prazo Médio de Recebimento de Clientes foi de 60 dias e o Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias. Comentários: Temos que separar em: 1 - Estoques. 2 - Contas a receber. 3 - Fornecedores. Estoques: Vamos ver quantas vezes o estoque rodou. Rotação de estoque = Custo da mercadoria vendida/Estoque Médio O estoque médio é → (Estoque inicial + Estoque final)/2 → (310.000 + 290.000)/2 → 300.000,00. Rotação de estoque = 1.200.000/300.000 = 4 vezes. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 26 Portanto, o estoque rodou 4 vezes. E qual foi o prazo com que o estoque se renovou? Basta pegar 360 dias e dividir pela rotação de estoques. Prazo médio de renovação de estoques = 360/Rotação de Estoques Prazo médio de renovação de estoques: 360/4 = 90 dias. Contas a receber: A questão informa que a conta clientes girou 6 vezes. Vamos ver então qual o prazo médio de recebimento de clientes. Prazo médio de recebimento de clientes = 360/Giro de clientes Prazo médio de recebimento de clientes = 360/6 = 60 dias Fornecedores: A mesma questão informa que as contas a pagar giraram 10 vezes. Prazo médio de pagamento de fornecedores: 360/Giro de fornecedores Prazo médio de pagamento de fornecedores: 360/10 = 36 dias Cálculo do ciclo operacional: O Ciclo Operacional é o período que a empresa leva para comprar estoque, vender e receber. Normalmente, o Ciclo Operacional é menor nas empresas comerciais que nas empresas industriais. O cálculo do Ciclo Operacional pode ser efetuado através da soma, portanto, do prazo de renovação de estoque com o prazo de recebimento de clientes. Ciclo operacional = 90 dias + 60 dias = 150 dias Compra Pagamento a Fornecedor Venda Recebimento 60 dias 36 dias 90 dias Cálculo do ciclo financeiro: O cálculo do ciclo financeiro leva em conta quanto tempo você leva para pagar o fornecedor e receber do cliente. Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 27 O cálculo pode ser feito da seguinte forma: Ciclo operacional – Prazo médio de pagamento de fornecedores → 150 – 36 = 114 dias. Ficaassim: Compra Pagamento a Fornecedor Venda Recebimento 60 dias 36 dias 90 dias O ciclo financeiro corresponde a esse trecho: Vamos analisar as alternativas. A) O Ciclo Operacional foi de 150 dias e o Ciclo Financeiro foi de 114 dias. Correto. Esse é o nosso gabarito. B) O Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias e o Ciclo Financeiro de 150 dias. Errado. O prazo médio de pagamento a fornecedores foi de 36 dias. O ciclo financeiro é de 114 dias. C) O Prazo Médio de Renovação de Estoque de Mercadorias foi de 36 dias e o Ciclo Operacional de 150 dias. Errado. O prazo médio de renovação de estoques é de 90 dias. O ciclo operacional é de 150 dias. D) O Prazo Médio de Recebimento de Clientes foi de 60 dias e o Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias. Errado. O prazo médio de recebimento de clientes foi de 60 dias, de fato. Mas o prazo médio de pagamento de fornecedores é de 36 dias. Gabarito → A. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 28 (FBC/Exame Suficiência/CFC/2017.1) Um determinado analista preparou a Análise Vertical das Demonstrações Contábeis de uma Sociedade Empresária conforme a fórmula: A partir desses cálculos de Análise Vertical, obtiveram-se 40% para o Ativo Circulante. Considerando-se apenas as informações apresentadas e de acordo com a classificação contida na NBC TG 26 (R4) – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS, entre as opções apresentadas a seguir, assinale a opção que apresenta uma interpretação correta do índice mencionado. a) Espera-se que 40% do Ativo sejam realizados em até doze meses após a data do balanço. b) Espera-se que 40% do endividamento sejam liquidados no período de até doze meses após a data do balanço. c) Os componentes tangíveis de uso, que deverão gerar benefícios econômicos em mais de um exercício, correspondem a 40%. d) Os componentes que serão realizados em até doze meses após a data do balanço cresceram 40% se comparados ao período anterior. Comentários: A Análise Vertical indica a estrutura das demonstrações contábeis, através de coeficientes de participações, bem como a sua evolução no tempo. No balanço Patrimonial, os coeficientes são calculados em função do total do Ativo e total do Passivo + PL. Na Demonstração do Resultado, usa-se a Receita Líquida como base (Índice 100). De acordo com os dados da questão, o Ativo apresentava a seguinte estrutura: Ativo Circulante 40% Ativo Não Circulante 60% Ativo Total 100% Assim, a resposta correta é a alternativa A: espera-se que 40% do Ativo sejam realizados em até doze meses após a data do balanço. Gabarito → A file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 29 (FBC/Exame Suficiência/CFC/2016.2) Uma Sociedade Empresária apresentou, em 30.6.2016, os seguintes dados retirados do seu Balancete de Verificação e a fórmula de Liquidez Geral: Considerando-se apenas os dados apresentados, é CORRETO afirmar que o Índice de Liquidez Geral é de, aproximadamente: a) 0,96. b) 2,25. c) 5,53. d) 6,29. Comentários: O examinador foi bem “camarada”, pois nos forneceu o índice de Liquide Geral de graça! Duas observações são importantes, antes de iniciarmos a resolução da questão: - A conta Duplicatas Descontadas já foi classificada como retificadora do Ativo, mas atualmente é classificada como Passivo. - De todas as contas apresentadas, não utilizaremos a conta Terrenos, pois é uma conta do Ativo Imobilizado, nem a conta Capital Subscrito que é uma conta de Patrimônio Líquido. Agora iremos calcular Índice de Liquidez Geral: Ativo Circulante + Ativo Realizável a Longo prazo=R$ 1.680.000 Conta Classificação Saldo Bancos Conta Movimento AC R$ 192.000,00 Duplicatas a Receber – Curto Prazo AC R$ 144.000,00 Estoques – Curto Prazo AC R$ 576.000,00 Duplicatas a Receber – Longo Prazo ARLP R$ 460.800,00 Empréstimos Concedidos – Longo Prazo ARLP R$ 307.200,00 Total AC+ ARLP R$ 1.680.000,00 Duplicatas Descontadas – Curto Prazo PC R$ 32.000,00 Empréstimos Obtidos – Curto Prazo PC R$ 160.000,00 Fornecedores – Curto Prazo PC R$ 112.000,00 Total PC+ PNC R$ 304.000,00 file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 30 Passivo Circulante + Passivo Não Circulante = R$ 304.000 Liquidez Geral= 1.680.000/304.000=5,53(aproximadamente) Gabarito→C (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2016 –1) Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes índices, calculados a partir dos dados de suas demonstrações contábeis, para os anos de 2014 e 2015: Considerando-se os índices apresentados, conforme fórmula de cálculo expressa no quadro anterior, é CORRETO afirmar que: A) a redução na Liquidez Corrente em conjunto com o aumento na Rentabilidade do Patrimônio Líquido explicam a redução na Margem Líquida. B) a redução na Margem Líquida de 2015, em relação ao ano anterior, foi compensada pelo aumento no Giro do Ativo, o que manteve a Rentabilidade do Ativo aproximadamente a mesma. C) o aumento no Endividamento de 2015, em relação ao ano anterior, foi compensado pela redução na Liquidez Corrente, o que manteve a Rentabilidade do Ativo aproximadamente a mesma. D) o aumento no Giro do Ativo em conjunto com o aumento na Rentabilidade do Patrimônio Líquido explicam a redução na Margem Líquida. Comentários: Vamos analisar as assertivas: A) Errado. Não há relação entre os índices. B) Correto. Trata-se do Índice Du-Pont: Rentabilidade do ativo = Margem x Giro. Nesta questão, a diminuição da margem líquida foi compensada pelo aumento do giro. C) Errada. Não há relação entre os índices. D) Errada. Não há relação entre os índices. Gabarito → B file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 31 (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2016 – 1) Uma Sociedade Empresária apresentou, em 31.12.2015, os seguintes dados do Balanço Patrimonial: A partir desse Balanço Patrimonial, é CORRETO afirmar que: A) a Liquidez Corrente é, aproximadamente, de 1,67. B) a Liquidez Geral é, aproximadamente, de 0,73. C) a Liquidez Imediata é, aproximadamente, de 1,97. D) a Liquidez Seca é, aproximadamente, de 1,27. Comentário: Vamos analisar as alternativas: A) a Liquidez Corrente é, aproximadamente, de 1,67. Errado. Liquidez corrente = AC / PC = 65000 / 33000 = 1,97 B) a Liquidez Geral é, aproximadamente, de 0,73. Errado. Liquidez Geral = (AC + ARLP) / (PC +PÑC) Liquidez Geral = (65.000 + 10.000) / (33.000 + 12.000) Liquidez Geral = 75.000 / 45.000 Liquidez Geral = 1,66 C) a Liquidez Imediata é, aproximadamente, de 1,97. Errado. Liquidez Imediata = Disponibilidades / Passivo Circulante Disponibilidades = Caixa + Banco conta movimento Disponibilidades = 9.000 + 15.000 = 24.000 Liquidez imediata = 24.000 / 33.000 Liquidez imediata = 0,73 D) a Liquidez Seca é, aproximadamente, de 1,27.Certo. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 32 Liquidez seca = (Ativo Circulante – estoque) / Passivo Circulante Liquidez seca = (65.000 – 23.000) / 33.000 Liquidez seca = 42.000 / 33.000 Liquidez seca = 1,27 Gabarito → D (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2015 – 2) Uma Sociedade Comercial informa que o seu ciclo operacional é, em média, de 50 dias; o prazo médio de rotação de estoque é de 20 dias; o prazo médio de recebimento é de 30 dias; e o prazo médio de pagamento dos fornecedores é de 15 dias.Com base nos dados apresentados, assinale a opção CORRETA. A) Como o ciclo operacional da empresa é, em média, de 50 dias, e o prazo médio de recebimento é de 30 dias, a empresa permanece, em média, 20 dias sem cobertura de fontes operacionais. B) Como o ciclo operacional da empresa é, em média, de 50 dias, o prazo médio de recebimento é de 30 dias, e o prazo de pagamento de fornecedores é de 15 dias, a empresa permanece, em média, 5 dias sem cobertura de fontes operacionais. C) Como o prazo de rotação de estoque conjugado com o de recebimento das vendas ocorrerá, em média, 35 dias depois do prazo médio de pagamento dos fornecedores, a empresa permanece, em média, 35 dias sem cobertura de fontes operacionais. D) Como o prazo de rotação de estoque conjugado com o de recebimento das vendas ocorrerá, em média, em 30 dias, e o prazo médio de pagamento de fornecedores é de 15 dias, a empresa permanece, em média, 15 dias sem cobertura de fontes operacionais. Comentário: O Ciclo Operacional é a soma do prazo médio de rotação de estoque com o prazo médio de recebimento. Ciclo Operacional = 20 + 30 = 50 dias E o Ciclo de Caixa ou Ciclo Financeiro é o Ciclo Operacional menos o prazo médio de Rotação dos fornecedores: Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional – Prazo Médio de Rotação dos Fornecedores Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 33 O que a questão pergunta é o prazo no qual a empresa permanece sem cobertura de fontes adicionais. É, portanto, o Ciclo Financeiro. Vamos calcular: Ciclo financeiro = ciclo operacional - prazo médio fornecedores Ciclo financeiro = 50 dias – 15 dias = 35 dias. Gabarito → C (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2015 – 1) Uma indústria compra matéria-prima a prazo. Após o recebimento da matéria-prima, a indústria a armazena, em média, por 7 (sete) dias, antes de encaminhá-la para a área de produção, onde ficará 4 (quatro) dias em processo. Após a conclusão da manufatura, a indústria mantém o produto acabado em estoque por um tempo médio de 21 dias, antes de vendê-lo. As vendas são efetuadas com prazo médio de recebimento de 35 dias. O pagamento ao fornecedor se dá em 17 dias após a compra da matéria-prima. Acerca da situação acima, o Ciclo Operacional Total é de A) 39 dias B) 46 dias C) 60 dias D) 67 dias Comentário: O Ciclo Operacional é o período que a empresa leva para comprar estoque, vender e receber. Normalmente, o Ciclo Operacional é menor nas empresas comerciais que nas empresas industriais. Vamos calcular, usando os dados da questão: Armazenagem 7 dias +produção 4 dias +estoque 21 dias +prazo de recebimento 35 dias = Ciclo Operacional Ciclo Operacional = 7 + 4+ 21 + 35 = 67 dias Gabarito → D Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 34 (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2015 – 1) Uma indústria compra matéria-prima a prazo. Após o recebimento da matéria-prima, a indústria a armazena, em média, por 7 (sete) dias, antes de encaminhá-la para a área de produção, onde ficará 4 (quatro) dias em processo. Após a conclusão da manufatura, a indústria mantém o produto acabado em estoque por um tempo médio de 21 dias, antes de vendê-lo. As vendas são efetuadas com prazo médio de recebimento de 35 dias. O pagamento ao fornecedor se dá em 17 dias após a compra da matéria-prima. Acerca da situação acima, o Ciclo Financeiro é de A) 17 dias B) 29 dias C) 50 dias D) 56 dias Comentário: O Ciclo Financeiro ou Ciclo de Caixa é calculado da seguinte forma: Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional – Prazo Médio de Rotação dos Fornecedores Já calculamos, na questão anterior, o Ciclo Operacional Total, de 67 dias. O Ciclo Financeiro fica assim: Ciclo Operacional 67 dias – Prazo de pagamento a fornecedores 17 dias Ciclo Financeiro = 67 dias – 17 dias Ciclo Financeiro = 50 dias. Gabarito → C Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 35 (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2014 – 1) Uma sociedade empresária apresentava a seguinte evolução dos Índices de Liquidez, Endividamento e Imobilização para os anos de 2011 a 2013: Com base nos índices informados, é INCORRETO afirmar que ao longo do período de 2011 a 2013 ocorreu uma: A) melhora no índice de Imobilização. B) melhora no índice de Liquidez Corrente. C) piora no índice de Endividamento. D) piora no índice de Liquidez Geral. Comentário: Vamos analisar as alternativas: A) melhora no índice de Imobilização. INCORRETO. O índice de Imobilização é do tipo “quanto maior, pior”, e aumentou de 0,88 para 1,20 no período. Portanto, o índice de Imobilização piorou. B) melhora no índice de Liquidez Corrente. CERTO. O índice de Liquidez Corrente aumentou de 1,25 em 2011 para 1,75 em 2013. É um índice do tipo “quanto maior, melhor”. C) piora no índice de Endividamento. CERTO. O índice de Endividamento é do tipo “quanto maior, pior”. E aumentou de 50% para 110% no período. D) piora no índice de Liquidez Geral. CERTO. O índice de Liquidez Geral é do tipo “quanto maior, melhor”, e diminuiu de 1,25 para 0,82 no período. Gabarito → A file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 36 (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2014 – 1) Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados do Balanço Patrimonial, em 31.12.2013. ATIVO R$ 196.000,00 PASSIVO R$ 196.000,00 Ativo Circulante R$ 96.800,00 Passivo Circulante R$ 67.000,00 Ativo Não Circulante R$ 99.200,00 Passivo Não Circulante R$ 82.000,00 Realizável a Longo Prazo R$ 35.000,00 Patrimônio Líquido R$ 47.000,00 Investimento R$ 4.300,00 Imobilizado R$ 59.100,00 Intangível R$ 800,00 Considerando os dados do Balanço Patrimonial acima, o valor do Capital Circulante Líquido – CCL da empresa, em 31.12.2013: A) corresponde a R$17.200,00 decorrentes da diferença entre o Ativo Não Circulante e o Passivo Não Circulante. B) corresponde a R$29.800,00 decorrentes da diferença entre o Ativo Circulante e o Passivo Circulante. C) corresponde a R$47.000,00, pois CCL corresponde aos Recursos Próprios do Patrimônio Líquido. D) corresponde a R$96.800,00, pois CCL é disponível no Ativo Circulante. Comentário: O Capital Circulante Líquido (CCL) é o Ativo Circulante menos o Passivo circulante: CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante CCL = $96.000,00 - $67.000,00 CCL = $29.800,00 Gabarito → B (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2013 – 2) A fórmula que calcula o índice de liquidez Geral é: Comentários: file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 37 A fórmula do Índice de Liquidez Geral aparece na letra A. Nas demais alternativas, temos: B = Liquidez Corrente C = Liquidez Seca D = Liquidez Imediata Gabarito → A (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2013 – 1) Uma empresa fez uma aquisição de mercadorias. Após a aquisição, estas foram comercializadas depois de 8 dias em estoque. A empresa concedeu ao cliente um prazo para pagamento de 23 dias. O fornecedor concedeu à empresa um prazo de 15 dias para pagamento,contados a partir do momento do pedido. Considerando os dados, é CORRETO afirmar que: A) o Ciclo Operacional é de 43 dias. B) o Ciclo Operacional é de 23 dias. C) o Ciclo Financeiro é de 31 dias. C) o Ciclo Financeiro é de 11 dias. Comentário: O Ciclo Operacional é o período que a empresa leva para comprar estoque, vender e receber. Normalmente, o Ciclo Operacional é menor nas empresas comerciais que nas empresas industriais. O cálculo do Ciclo Operacional pode ser efetuado através da soma do Prazo Médio de Rotação dos Estoques com o Prazo Médio de Rotação das Duplicatas a Receber. Nesta questão, ficaria assim: Ciclo Operacional = 8 dias (estoque) + 23 dias (Cliente) = 31 dias O Ciclo Financeiro ou Ciclo de Caixa é calculado da seguinte forma: Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional – Prazo Médio de Rotação dos Fornecedores Esquematizemos: Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 38 Portanto, temos: Ciclo financeiro = Ciclo operacional – 15 dias Ciclo financeiro = 31 dias – 15 dias = 16 dias Aparentemente, a Letra D deveria ser “Ciclo Operacional = 31 dias”. Não há resposta correta, e a questão foi anulada. Gabarito → ANULADA. (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2012 – 1) Uma sociedade empresária apresentou os seguintes indicadores nos últimos três exercícios: Indicador 2009 2010 2011 Quociente de Endividamento 1,0 2,0 3,0 Rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido 18% 21% 24% Rentabilidade sobre o Ativo 15% 15% 15% Margem Líquida 10% 6% 5% A partir da análise dos indicadores, é CORRETO afirmar que: A) a elevação do endividamento ao longo dos anos tem reduzido a rentabilidade proporcionada aos proprietários. B) a taxa de retorno sobre o Ativo tem se mantido em 15% apesar da queda na margem líquida, porque a empresa tem aumentado o giro do ativo. C) do ponto de vista dos proprietários, a empresa está a cada dia menos lucrativa e menos arriscada. D) o custo médio do capital de terceiros é inferior a 15% a.a., uma vez que a rentabilidade do Patrimônio Líquido supera a rentabilidade sobre o Ativo. Comentário: Vamos analisar as alternativas: A) a elevação do endividamento ao longo dos anos tem reduzido a rentabilidade proporcionada aos proprietários. Duração ciclo operacional Compra Vende Recebe Duração ciclo financeiro Compra Paga Recebe file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 39 ERRADO. A rentabilidade sobre o patrimônio (rentabilidade proporcionada aos proprietários) está aumentando, e não reduzindo. B) a taxa de retorno sobre o Ativo tem se mantido em 15% apesar da queda na margem líquida, porque a empresa tem aumentado o giro do ativo. CERTO. A taxa de retorno sobre o ativo é a Margem vezes o Giro. Como a taxa de retorno está constante em 15% e a Margem Líquida está caindo, isso significa que o Giro está aumentando, para compensar. Vamos calcular: • 2009: 15% = 10% x Giro Giro 2009 = 1,5 • 2010: 15% = 6% x Giro Giro 2010 = 2,5 • 2011: 15% = 5% x Giro Giro 2011 = 3,0 C) do ponto de vista dos proprietários, a empresa está a cada dia menos lucrativa e menos arriscada. ERRADO. Está mais lucrativa (veja o retorno sobre o patrimônio Líquido) e mais arriscada (veja o aumento do Endividamento). D) o custo médio do capital de terceiros é inferior a 15% a.a., uma vez que a rentabilidade do Patrimônio Líquido supera a rentabilidade sobre o Ativo. ERRADO. A rentabilidade sobre o Ativo é de 15%. Como a rentabilidade do Patrimônio Líquido é maior que 15%, significa que o custo sobre o capital de terceiros é maior do que 15%. Em outras palavras, os juros sobre o capital de terceiros são maiores que 15%, o que reduz o rentabilidade sobre o ativo em relação à rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido. Gabarito → B (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2011 – 1) Em 31 de dezembro de 2010, uma determinada companhia publicou a seguinte demonstração contábil: Com relação ao Balanço Patrimonial acima, assinale a opção CORRETA: A) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$2.400,00 e o Quociente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,15. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 40 B) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$4.600,00 e o Quociente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,10. C) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$2.400,00 e o Quociente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,15. D) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$4.600,00 e o Quociente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,10. Comentários: Vamos calcular: Capital Circulante Liquido (CCL) = Ativo Circulante – Passivo Circulante • CCL 2009 = 57.400 – 36.600 = 20.800 • CCL 2010 = 61.800 – 43.400 = 18.400 CCL 2010 – CCL 2009 = 18.400 – 20.800 = - 2.400 Portanto, o CCL diminuiu $2.400,00. Vamos agora à Liquidez Corrente: Liquidez Corrente (LC) = Ativo Circulante / Passivo Circulante • LC 2009 = 57.400 / 36.600 = 1,57 • LC 2010 = 61.800 / 43.400 = 1,42 LC 2010 – LC 2009 = 1,42 – 1,57 = 0,15 Gabarito → C (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2011 – 2) Relacione o Indicador Econômico Financeiro descrito na primeira coluna com exemplos de indicadores na segunda coluna e, em seguida, assinale a opção CORRETA. (1) Indicadores de Capacidade de Pagamento ( ) Liquidez Corrente, Liquidez Seca, Liquidez Imediata, Liquidez Geral e Endividamento. (2) Indicadores de Atividade ( ) Prazo Médio de Recebimento, Prazo Médio de Pagamento, Giro de Estoques, Giro do Ativo Total. (3) Indicadores de Rentabilidade ( ) Margem Operacional sobre Vendas, Margem Líquida sobre Vendas, Rentabilidade do Ativo Total e Rentabilidade do Patrimônio Líquido. A sequência CORRETA é: A) 2, 3, 1. B) 3, 1, 2. file:///F:/CFC%20Coordenação/Passei%20EQT/Exame%20Perito/Curso/Provisões/passeieqt.com CFC DE A A Z – 2020.2 PROFESSOR GABRIEL RABELO cfcdeaaz.com 41 C) 1, 3, 2. D) 1, 2, 3. Comentário: Os índices de liquidez e de Endividamento são indicadores da capacidade de pagamento. Prazo Médio (de recebimento, de pagamento, de estoque) representa indicadores de Atividade. E os indicadores de rentabilidade são Rentabilidade do Ativo e Rentabilidade do Patrimônio Líquido. A Margem operacional e a Margem líquida são indicadores de Lucratividade. Mas, se a Banca chamou todos de indicadores de Rentabilidade, não vamos brigar com ela. Acerte a questão e releve a pequena falha do enunciado. Gabarito → D (FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2012 – 2) Relacione os tipos de quociente de liquidez enumerados na primeira coluna coma descrição na segunda coluna e, em seguida, assinale a opção CORRETA. (1) Quociente de Liquidez Geral ( ) Este quociente indica a porcentagem de dívidas a curto prazo em condições de serem liquidadas imediatamente. (2) Quociente de Liquidez Corrente ( ) Este quociente revela a capacidade de pagamento de curto prazo da Sociedade Empresária mediante uso basicamente de disponível e valores a receber. (3) Quociente de Liquidez Seca ( ) Este quociente revela o quanto existe de ativo circulante e ativo não circulante para cada R$1,00 de dívida circulante e não circulante. (4) Quociente de Liquidez Imediata ( ) Este quociente revela quanto existe de Ativo Circulante para cada R$1,00 de dívida também circulante.
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