A tendência das organizações em terceirizar parte de suas atividades decorre

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A tendência das organizações em terceirizar parte de suas atividades decorre, dentre outros aspectos, da necessidade de: reduzir custos logísticos em função da competitividade global..
Assim como o conceito de logística, a função compras vem evoluindo com o passar do tempo. A visão contemporânea de suprimentos como atividade estratégica difere da visão mais tradicional de “comprar”. Dentre os objetivos de compras, qual está mais relacionado à gestão de estoques na cadeia de suprimentos? Minimização do investimento em estoques..
Na gestão de suprimentos é importante: . Trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos instáveis e planejamento ineficaz e criativo.
No moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos, a qualidade dos produtos fabricados é um fator crítico para o sucesso das organizações manufatureiras. De que maneira a visão estratégica de suprimentos contribui para a qualidade dos produtos fabricados por uma empresa? Primeiro, devem ser tomadas decisões pertinentes quanto aos produtos e serviços que devem ser produzidos ou realizados internamente e quais deveriam ser adquiridos de fornecedores externos. Em seguida, devem ser concebidas as abordagens estratégicas alternativas para lidar com os fornecedores externos. Por fim, deve ser determinada a abordagem estratégica adequada para os diferentes tipos de produtos e serviços que a empresa adquire, resultando em um portfólio de estratégias de compras..
Como destaque, são estratégias da gestão de suprimentos: Gerenciar o financeiro, o acompanhamento dos preços de venda e o desenvolvimento de novos fornecedores.
Por que a função de compras assume um papel tão importante no atual contexto das organizações? reconhecimento do gasto financeiro do departamento de produção em uma organização ágil é uma estratégia viável de produção.
Qual a importância de você, varejista, planejar a capacidade da sua cadeia de suprimentos? Para que não haja falta de produtos para os consumidores.
A evolução da função compras em suprimentos trouxe uma nova perspectiva estratégica focada na parceria ao invés do enfoque tradicional focado somente no preço. Das alternativas abaixo, qual apresenta a principal diferença entre a estratégia contemporânea de compras e a tradicional? A principal diferença entre a estratégia tradicional e a contemporânea é o foco extremo na qualidade do fornecimento.