Administração de empresa

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UNIP
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DICIPLINA:PROCESSOS DECISÓRIOS
PROF. GISELLE CARMO MAIA
ALUNOS: ANGELA BIANCA DOS SANTOS SILVA
DENISE PAIVA GONÇALVES 
FRANCINETE PEREIRA DOS SANTOS 
LEANDRO SILVA BEZERRA
LUZIANO RODRIGUES DE SOUSA NETO
MARILIA GRAZIELA CARDOSO DE MELO
MILENA OLIVEIRA SOUSA 
WALISON XAVIER DE SOUSA 
FERRAMENTA BRAINSTORM E ORGANIZAÇAO
O QUE É O BRAINSTORMING ?
MAIS QUE UMA TÈCNICA DE DINAMICA DE GRUPO É UMA ATIVIDADE DESENVOLVIDA PARA EXPLORAR A POTENCIALIDADE CRIATIVA DE UM INDIVIDUO OU DE UM GRUPO.
O AUTOR
O BRAINSTOMING FOI ORIGINALMENTE PROPOSTO PELO NORTE –AMERICANO ALEX FAICKENEY QUE EM 1939 CRIOU UMA TÉCNICA, MAS SO PUBICLOU EM 1953 AO PERCEBER QUE SEUS FUNCIONÁRIOS ERAM MUITOS RUINS EM CRIAR CAMPANHA DE PROPAGANDAS CRIATIVAS PARA SEUS CLIENTES.
ORQUANDO USAR O BRAINSTMING?
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS
PUBLICIDADE
RESOLUÇÕES DE PROBLEMAS
GESTÃO DE PROCESSOS
GESTÃO DE PROJETOS 
FORMAÇÃO DA EQUIPE
QUEM PODE USAR O BRAINSTORMING?
PRINCIPAIS PARTES NO BRAINSTORMIG.
ENCONTRAR OS FATOS
GERAÇÃO DA IDEIA
ENCONTRAR A SOLUÇÃO
PRINCÍPIOS E REGRAS
ATRASO DO JULGAMENTO
CRIATIVIDADE EM QUANTIDADE E QUALIDADE
AS 4 PRINCIPAIS REGRAS DO BRAINSTORMING SÃO
CRÍTICAS SÃO REJEITADAS
CRIATIVIDADE É BEM VINDA
QUANTIDADE É NECESSÁRIA
COMBINAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO SÃO NECESSÁRIOS.
COMPOSIÇÃO DO GRUPO 
O LIDER
MEMBROS
UM SECRETARIO
LINHAS DE DIREÇÃO
DESENVOLVER UM ENUNCIADO PARA O PROBLEMA
SELECIONAR UM GRUPO DE 6 A 12 PARTICIPANTES
COMEÇAR A ESCREVER O PROBLEMA NUM QUADRO VISÍVEL
REQUISITAR NOVAS IDEIAS AOS PARTICIPANTES
AVALIAÇAO DO GRUPO
BRAINSTORMING INDIVIDUAL
A TÉCNICA DE BRANISTORMING É A CLÁSSICA TÉCNICA CRIATIVA DE UM GRUPO. DE QUALQUEL FORMA , MUITAS PESSOAS ADAPTARAM O BRAINTORMING E USAM-NO COMO UMA TÉCNICA CRIATIVA INDIVIDUAL.
A FERRAMENTA BRAINSTORMING MAIS QUE UMA TÉCNICA DE DINÂMICA DE GRUPO É UMA ATIVIDADE PARA EXPLORAR A POTENCIALIDADE, CRIATIVA DE UM INDIVIDUO OU DE UM GRUPO, ONDE VISA O DESENVOLVIMENTO DE NOVAS IDEIAS, AS MESMAS PODEM AJUDAR AS ORGANIZAÇÕES NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS, GESTÃO DE PROCESSOS, GESTÃO DE PROJETOS. POIS PARA QUE UMA ORGANIZAÇÃO SE MATENHAM EM DESTAQUE NO MERCADO ELA PRECISA BUSCAR NOVAS IDEIAS, ESTAR FERRAMENTE E UMA DAS TÉCNICAS PARA GERAÇÃO DESSAS IDEIAS.
CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIA
Brainstorming- Euax www.eaux.com.br 
Https://pt.wikipedia.org/wiki/Braintorming
www.rh.com.br/portal/criatividade/entrevista13675brainstormig-umatempestade de ideias.html