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Avaliação II - Engenharia e Projeto de Softwares _ 01

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17/06/2019 Avaliação II - Engenharia e Projeto de Softwares | Passei Direto
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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada  
1. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um do
principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o
Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
() A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que será feito.
 () Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto.
 () O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido.
 () A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - V - F.
2. As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exig
qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas co
alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assina
alternativa CORRETA:
 a) Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Pr
Orientados a Objeto.
 b) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability
Model Integration.
 c) Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e 
para Projetos Orientados a Objeto.
 d) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algo
3. A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (201
gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seu
requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve s
executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projeto
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, s
são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
a) Tempo/Custo/Escopo.
b) Qualidade/Custo/Escopo.
c) Estimativa/Escopo/Qualidade.
d) Escopo/Risco/Custo.
4. Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do
 Gerência de Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte
melhor controle das mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as sentenças verda
para as falsas:
 
() A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do projeto, como alocação de pess
tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante.
 () O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente.
 () O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram efetuadas no processo de
desenvolvimento.
 () O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação foi executada conforme especi
alteração.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) V - V - F - V.
5. O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e confiabilidade do processo de
desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias. Atrasos na
podem trazer consequências negativas para a empresa, desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto
gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de levantamentos das atividades e recu
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