Prova II UNIASSELVI - engenharia e projeto de software _ 02

Prévia do material em texto

03/07/2019 Prova II UNIASSELVI - engenharia e projeto de software | Passei Direto
https://www.passeidireto.com/arquivo/67853423/prova-ii-uniasselvi-engenharia-e-projeto-de-software 1/1
Gamificação • Central de ajuda •
Anuncie aqui • Blog • Política de
privacidade • Termos de uso
© 2019 Passei Direto
Materiais de estudo
Perguntas e respostas
Minhas disciplinas
Princípios de Banco d…
Sistemas e Aplicações…
Fundamentos de Red…
Engenharia e Projeto …
Sociedade e Meio Am…
Arquitetura de Compu…
Ver todas
Meus materiais
Listas
Histórico
Enviados
 PREMIUM  Buscar material de estudo e e… 
 01/07/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead uniasselvi com br/ava/avaliacao/avaliacao lista php 2/2
7. Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcança
objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto 
encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a segui
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, f
assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e V estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e V estão corretas.
8. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um
foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma
no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá
processos de:
 a) Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.
 b) Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.
 c) Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
 d) Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo.
9. A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é
do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o iníc
cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de g
de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais sã
alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
 a) Estimativa/Escopo/Qualidade.
 b) Escopo/Risco/Custo.
 c) Qualidade/Custo/Escopo.
 d) Tempo/Custo/Escopo.
10. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software n
gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para
atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviço
equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da sol
de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constit
críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o q
demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) F - V - V - V - F.
 c) F - V - F - F - V.
 d) V - V - V - F - V.
     Salvar
https://www.passeidireto.com/gamificacao
https://centraldeajuda.passeidireto.com/hc/pt-br/
https://www.passeidireto.com/paramarcas
https://www.passeidireto.com/blog
https://www.passeidireto.com/privacidade
https://www.passeidireto.com/termos-de-uso
https://www.passeidireto.com/
https://www.passeidireto.com/perguntas-respostas
https://www.passeidireto.com/disciplina/seguindo
https://www.passeidireto.com/disciplina/principios-de-banco-de-dados/
https://www.passeidireto.com/disciplina/sistemas-e-aplicacoes-distribuidas/
https://www.passeidireto.com/disciplina/fundamentos-de-redes-de-computadores/
https://www.passeidireto.com/disciplina/engenharia-e-projeto-de-software/
https://www.passeidireto.com/disciplina/sociedade-e-meio-ambiente/
https://www.passeidireto.com/disciplina/arquitetura-de-computadores/
https://www.passeidireto.com/disciplina/seguindo
https://www.passeidireto.com/perfil/42736124/materiais
https://www.passeidireto.com/perfil/42736124/listas
https://www.passeidireto.com/perfil/42736124/historico
https://www.passeidireto.com/perfil/42736124/enviados
https://www.passeidireto.com/