Buscar

Conceitos de Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

Acerto: 0,1 / 0,1
Na visão geral dos objetivos do orçamento empresarial, a afirmativa errada é:
O planejamento orçamentário deve contemplar as variáveis internas e externas.
Assegurar que as ações estratégicas tenham disponíveis recursos financeiros suficientes.
Permitir controlar o alcance dos objetivos financeiros, comparando com os resultados planejados.
Definir responsabilidades, autorizar os limites de gastos e informar o desempenho esperado.
 O planejamento estratégico e o orçamento empresarial devem ser elaborados de maneira isolada.
Respondido em 08/11/2020 14:51:51
Compare com a sua resposta: Sofrem oscilação os custos, como a exemplo: Matéria-prima, Mdo direta, energia das
máquinas/equipamentos, impostos sobre vendas, comissões s/ vendas, logísticas (inbound, interna e externa),
embalagens, custos de compras, salários diretos, outros. Não sofrem oscilação as despesas, como exemplo: Aluguel
do imóvel, energia da administração, IPTU, Segurança, Financiamentos bancários (já contraídos), Manutenção predial,
dentre outros.
Acerto: 0,1 / 0,1
O planejamento se divide em três níveis de acordo com sua hierarquia na empresa quais são eles?
Planejamento estratégico, planejamento financeiro e planejamento tributário.
Planejamento financeiro, planejamento tributário e planejamento tático. 
 Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento financeiro, planejamento operacional e planejamento tributário.
Planejamento financeiro, planejamento tático e planejamento operacional.
Respondido em 08/11/2020 14:57:01
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,1 / 0,1
Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga resultados
efetivos. São eles:
Envolvimento da Alta Administração
Sistema de Custeio bem definido
 Comprometimento para com os órgãos governamentais
Expectativas Realistas
Participação nos lucros.
Respondido em 08/11/2020 14:57:22
Compare com a sua resposta: Produção Constante: Vantagens: baixa rotatividade da mão-de-obra (moral mais
elevado do pessoal, aperfeiçoamento das habilidades e redução dos gastos com recrutamento, seleção e treinamento)
Produção ao Nível das Vendas: Vantagens: risco menor de obsolescência física ou técnica dos produtos e gastos mais
baixos para estocagem.
Acerto: 0,1 / 0,1
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir
uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que
configuram a situação atual é:
 Questão1
 Questão2
 Questão3
 Questão4
Análise de pareto
 Planejamento
Simulação
Controle
Projeção
Respondido em 08/11/2020 14:59:45
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00
Acerto: 0,1 / 0,1
o orçamento empresarial é considerado uma excelente ferramenta de__________.
Investimentos
Resultado financeiro
 Planejamento e controle
Análise financeira
Mutação do patrimônio
Respondido em 08/11/2020 14:56:20
 Questão5

Continue navegando