gerenciamento orçamentario2

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Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO  AV
Aluno: DAIANE MIGUEL DE MOURA 202211424373
Professor: STEPHANIE KALYNKA ROCHA SILVEIRA
 
Turma: 9001
DGT0026_AV_202211424373 (AG)   05/03/2024 15:25:48 (F) 
Avaliação: 3,00 pts Nota SIA: 3,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 01473796601 com o token 733277 em 05/03/2024 14:43:42.
 
EM2120221 - PLANOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO  
 
 1. Ref.: 5424176 Pontos: 0,00  / 1,00
Assinale a alternativa que re�ete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas.
Orçamento �exível.
 Orçamento estático.
 Orçamento de tendências.
Orçamento ajustado.
Orçamento de base zero.
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL  
 
 2. Ref.: 6075817 Pontos: 1,00  / 1,00
O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos. Um
exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para:
o erro.
os insumos.
a produtividade.
o processo.
 o resultado.
 3. Ref.: 6089033 Pontos: 0,00  / 1,00
Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e dos objetivos. Esses
elementos são derivados
do desempenho obtido no exercício anterior.
 do que foi estabelecido no plano de ações.
 da tradução da visão de futuro.
das diferenças entre previsto e realizado.
do desdobramento das metas.
 4. Ref.: 6075813 Pontos: 0,00  / 1,00
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Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-
relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que
aconteceria com tal prática?
 Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar
em áreas não relacionadas ao seu negócio.
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversi�car atividades sempre representa um
risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa.
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversi�cação de atividades não in�uencia a
principal atividade de uma empresa.
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversi�carem suas atividades,
mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio.
 Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversi�cação de atividades sempre
representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise.
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS  
 
 5. Ref.: 6076102 Pontos: 0,00  / 1,00
Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação
dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
Planejamento.
 Contabilidade.
 Orçamento.
Contratos.
Finanças.
 6. Ref.: 6075916 Pontos: 1,00  / 1,00
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento de vendas, partindo-se depois para os demais.
Entretanto, para algumas empresas essa não é a forma mais adequada de dar início ao processo orçamentário
porque
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento adequado para que as
empresas iniciem a elaboração do orçamento.
existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de fabricação e, portanto,
vendem tudo o que produzem.
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as informações mínimas
necessárias para iniciar a elaboração do orçamento.
todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam elaborar um
orçamento de vendas.
 existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração do orçamento pode
ser iniciada pelo planejamento das compras.
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS  
 
 7. Ref.: 6075051 Pontos: 0,00  / 1,00
Estimar os custos com mão de obra direta (MOD) pode ser trabalhoso por envolver diferentes departamentos e
categorias de trabalhadores, com salários e jornadas diferenciadas (noturna, �m de semana, feriados). Entre as
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alternativas abaixo, assinale a que indica uma técnica que é adotada para facilitar os cálculos envolvidos na
elaboração do orçamento de MOD.
 Padrões de mão de obra indireta
Regressão linear
Ponto de equilíbrio econômico
 Taxas de tempo e de valor
Ponto de equilíbrio contábil
 8. Ref.: 6075384 Pontos: 0,00  / 1,00
Um importante conceito relacionado ao cálculo do Ponto de Equilíbrio é o de Margem de Contribuição. Trata-se de
um dos mais importantes indicadores, pois apresenta o valor destinado à cobertura dos custos �xos. A Margem de
Contribuição é representada
 pela diferença entre as despesas e a soma dos preço de venda e custos �xos.
pela soma dos custos e despesa totais de todos os produtos.
pela diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos �xos.
pela diferença entre o preço de venda dos produtos e o preço dos insumos.
 pela diferença entre o preço de venda e a soma os custo e despesas variáveis.
 9. Ref.: 6082081 Pontos: 1,00  / 1,00
Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
4,80% - 58,75% - 90,82%
5,76% - 65,62% - 94,84%
 4,79% - 60,75% - 93,81%
4,58% - 61,47% - 92,14%
5,66% - 62,52% - 90,01%
 10. Ref.: 6082222 Pontos: 0,00  / 1,00
O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) não considera nos cálculos os itens de gastos que não geram desembolso. Por
excluir das despesas e dos custos �xos tais gastos, o Ponto de Equilíbrio Financeiro
 é atingido com volumes de produção e vendas menores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Contábil.
distorce a análise da relação custo / volume / resultado, caracterizando-se como um indicador não con�ável.
 é atingido com volumes de produção e vendas iguais ao que que são necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Contábil.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Econômico.
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