PETI - TRABALHO GTI

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
PROFESSOR: JOEFISSON SALDANHA
Belo Horizonte
2020
HERMES
MARINA DE CAMARGOS VIDAL 
NATÁLIA GUIMARÃES NEVES
JESSYCA
INTRODUÇÃO
O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ESTRATÉGIA
Para fazer um planejamento estratégico de TI é necessário ter definido antes qual a estratégia da empresa. Isso significa elaborar uma visão de futuro e as principais metas a serem perseguidas pela organização durante um período específico.
A estratégia se desdobra em: temas estratégicos, objetivos estratégicos e iniciativas estratégicas. Como o planejamento estratégico de TI é uma derivação do planejamento estratégico corporativo, normalmente os temas e objetivos já estão prontos. Basta identificar em quais a TI participa e pensar nas iniciativas estratégicas para executá-los. Além, é claro, de definir quais indicadores de performance vão ser utilizados na mensuração.
A estratégia vai ser medida pelos indicadores dos objetivos e iniciativas estratégicas. 
 A estratégia não pode nem ser muito fácil nem muito difícil. Ela precisa ser factível, executável e desejável. É isso mesmo: os colaboradores também precisam gostar da estratégia. Dessa forma, eles vão se sentir mais instigados e comprometidos a alcança-las.
PLANO DIRETOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ESTUDO DE CASO
Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação nas Universidades Federais Brasileiras
Autoria: Viviane Flaviano, Giana Lucca 
ESTUDO DE CASO
ESTUDO DE CASO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS