PROJETOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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PROJETOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Projeto e um esforco temporario empreendido para criar um produto, servico ou resultado unico. A sua natureza
temporaria indica um inicio e um termino definidos. Temporario nao significa necessariamente que um projeto tem curta
duracao. O fim de um projeto e alcancado quando os objetivos sao atingidos ou quando o projeto e encerrado porque os
seus objetivos nao serao ou nao podem ser alcancados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir. A decisao
de encerrar um projeto requer aprovacao e autorizacao de uma autoridade apropriada.
Gerenciamento de projetos e a aplicacao de conhecimentos, habilidades, ferramentas e tecnicas as atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos e realizado atraves da aplicacao e integracao
apropriadas dos processos de gerenciamento de projetos identificados para o projeto.
O gerenciamento de um projeto normalmente inclui, mas nao se limita a:
uuIdentificar os requisitos do projeto;
uuAbordar as diferentes necessidades, preocupacoes e expectativas das partes interessadas;
uuEstabelecer e manter a comunicacao ativa com as partes interessadas;
uuGerenciar recursos; e
uuEquilibrar as restricoes conflitantes do projeto que incluem, mas nao se limitam a:
nnEscopo,
nnCronograma,
nnCusto,
nnQualidade,
nnRecursos, e
nnRisco.
As circunstancias do projeto influenciarao como cada processo de gerenciamento de projetos e implementado e
como as restricoes do projeto sao priorizadas.