Avaliação Final (Discursiva)

Prévia do material em texto

Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Gerência de Projetos (INF53)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:) ( peso.:4,00)
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	
	
	
Parte superior do formulário
	1.
	Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo e, por isso, um escopo e recursos definidos. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas - algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico - todos são projetos e todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. Disserte sobre quem são os apoiadores do projeto.
FONTE: https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUs/WhatIsProjectManagement.aspx. Acesso em: 9 jul. 2019.
	Resposta Esperada:
Um bom projeto definido deve ter patrocinadores ou partes interessadas - os stakeholders.
Os apoiadores, além de financiar o projeto, são pessoas que podem ter influência para o bom andamento do trabalho. São pessoas que devem ser informadas sobre tudo o que acontece no projeto. O posicionamento destas pessoas é importante para definir o rumo do projeto.
	2.
	Um processo é uma série de ações/execuções que gera um resultado específico e pré-determinado (VARGAS, 2009). Desta forma, processos podem ser classificados de duas formas distintas: processos da gerência de projetos e processos da gerência de produto. Explique a diferença entre estas duas formas de processo e cite os cinco grupos de processos.
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
	Resposta Esperada:
Os processos da gerência de projetos controlam o ciclo de vida dos projetos, enquanto que o processo de gerência de produtos controlam a criação ou manutenção de um produto ou serviço desde a fase inicial até a entrega ao cliente. Os grupos de processo são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
Parte inferior do formulário