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Associação entre o grau de dificuldade e o processo de administrar projetos. Com o que aprendi na disciplina, percebo que quanto maior o grau de dificuldade de um projeto, mais complexo se torna o processo de administrá-lo. Isso porque surgem mais riscos, uso maior de recursos, prazos apertados e a necessidade de uma equipe bem alinhada. Projetos simples exigem menos controle, mas quando o desafio aumenta, o gestor precisa planejar melhor, monitorar cada etapa de perto e tomar decisões rápidas para evitar atrasos e prejuízos. Aprendi também que a gestão de projetos envolve lidar com pessoas, tecnologia e mudanças constantes. Por isso, quanto mais difícil o projeto, maior a importância de uma boa comunicação, de um cronograma bem definido e de ferramentas que ajudem no acompanhamento. Em resumo, administrar projetos desafiadores exige mais preparação, organização e habilidade para encontrar soluções e garantir que o resultado final seja alcançado com sucesso. Referências • Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). PMI. • Maximiano, A. C. A. (2014). Administração de Projetos: Como Gerenciar Seu Projeto. Atlas. • Vargas, R. V. (2018). Fundamentos da Gestão de Projetos. Brasport.