Projeto I atividade 3

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Projeto I
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 20A147
4. Aula 03 - Ferramentas para o gerenciamento de projetos
5. Atividade 03
	Iniciado em
	terça, 6 Out 2020, 15:16
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 6 Out 2020, 15:24
	Tempo empregado
	7 minutos 40 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
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Questão 1
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Texto da questão
No guia PMBOK, qual é o processo de gerenciamento de escopo que define os limites do trabalho e os critérios de avaliação?
Escolha uma:
a. Planejamento de escopo. 
b. Definição de escopo.
c. Verificação de escopo.
d. Iniciação.
Questão 2
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Texto da questão
Podemos afirmar que gerenciar riscos compreende não só o monitoramento de ameaças, mas também a identificação de oportunidades para o aprimoramento do projeto, ambas geradas pela incerteza que está presente em todos os tipos de projeto.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
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Texto da questão
Diz respeito ao processo utilizado para garantir que o projeto seja concluído no prazo previsto.
Escolha uma:
a. Gerenciamento de tempo 
b. Gerenciamento da qualidade
c. Gerenciamento de escopo
d. Gerenciamento de custos
Questão 4
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Essa técnica amplamente utilizada mostra a relação de tarefas e tempo de um projeto e permite identificar se uma atividade está dentro do prazo estipulado ou se existem atrasos que demandam reprogramação do cronograma.
Escolha uma:
a. PMBOK
b. CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico)
c. PERT
d. Gráfico Gantt 
Questão 5
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Texto da questão
Qual é o aspecto que adiciona complexidade ao gerenciamento de aquisições?
Escolha uma:
a. Político.
b. Humano.
c. Social.
d. Legal. 
Questão 6
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Texto da questão
um guia que contém o que o PMI chama de “Universo do Conhecimento”, que é todo o conhecimento acumulado em gerenciamento de projetos, e consiste em nove áreas e 39 processos, que veremos em detalhes a seguir.
Escolha uma:
a. Gráfico Gantt
b. CPM
c. PERT
d. PMBOK 
Questão 7
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Texto da questão
Gerenciar os custos de um projeto não tem a ver com a quantidade de revisões que se faz ao longo de um projeto, logo a definição do escopo também interfere de forma direta nessa questão.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 8
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Texto da questão
Uma das variáveis mais difíceis de administrar no desenvolvimento de um empreendimento é o tempo. E são muitas as razões que dificultam essa gestão, exceto a opção:
Escolha uma:
a. Preparação de inúmeros relatórios de controles.
b. Poucas reuniões ao longo do projeto. 
c. Comunicação interna e externa.
d. Gerenciamento de conflitos e crises.
Questão 9
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Texto da questão
Algumas posturas são extremamente importantes de serem adotadas para minimizar os riscos de perda de tempo ao longo do desenvolvimento de um projeto. Exceto a opção:
Escolha uma:
a. Começar sempre pela tarefa mais fácil. 
b. Seguir o cronograma de perto.
c. Priorizar o atendimento de solicitações.
d. Participar somente de eventos relevantes ao projeto.
e. Aprender a dizer “não”.
Questão 10
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Texto da questão
Ao selecionar as potenciais fontes para o exercício de benchmarking, a que tipo de fontes se pode recorrer?
Escolha uma:
a. Somente externas.
b. Mercado de atuação.
c. Somente internas.
d. Internas e externas. 
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