O que varios autores falam sobre analise ambiental - Adm Estratégica

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Porter (2003) ressalta que o simples fato de reconhecer os elementos ambientais 
relevantes diminui as incertezas da empresa. O autor destaca ainda que o 
processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente, isto é, 
com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e 
oportunidades presentes e futuras. 
 
Neste contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos 
quanto externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através 
da realização de seus objetivos. 
 
Oliveira (1997) destaca que o ambiente empresarial não é um conjunto estável, 
mas um conjunto muito dinâmico, pois nele atuam grandes quantidades de forças, 
de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutáveis. Cada uma delas 
interfere, influencia e interage com as demais forças do ambiente. Portanto, as 
empresas devem procurar aproveitar as oportunidades, bem como amortecer as 
ameaças ou, simplesmente, adaptar-se a elas. 
 
"Os procedimentos usados para realizar uma análise do ambiente diferem muito de 
organização para organização, porém muitas empresas têm a mesma razão para 
efetuar a análise. Seu propósito é avaliar o ambiente organizacional, de modo que 
se possa reagir adequadamente e aumentar o sucesso" (CERTO, p. 39).