UNISINOS - teorias

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UNISINOS
ENFERMAGEM
TEORIAS FUNDAMENTAIS
DA ENFERMAGEM
Catiusa Alves 
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 
Planejar o método de 
trabalho, substituindo a 
improvisação
empírica dos operários
Executar o trabalho 
disciplinadamente.
Controlar o trabalho e seguir os 
princípios científicos.
Preparação e alocar funcionários conforme sua 
aptidão.
Gerencia 
Planejar, preparar e 
controlar. (Estratégias)
Operários 
Executar (tarefas
padronizadas e de rotina) 
Ford
Princípio da intensificação
Princípio da economicidade
Princípio da produtividade
Frederick W. 
Taylor Organização Racional do 
Trabalho
Lilian e Frank B. Gilbreth estudo
dos movimentos elementares
Therbligs, Harrington Emerson, Henry 
Gantt , Carl Barth e Morris Cooke.
Funções Básicas 
Função técnica, função comercial, função 
financeira, função contábil, função de 
segurança, função administrativa.
Princípios administrativos
Divisão do Trabalho, Autoridade e 
Responsabilidade, Disciplina, Unidade de 
comando, Unidade de direção, Subordinação do 
interesse, individual ao coletivo, Remuneração, 
centralização, cadeias Hierárquicas e Ordem.
Henry Fayol
TEORIA CLÁSSICA DA 
ADMINISTRAÇÃO
Planejar, Organizar, 
Comandar,
Coordenar e Controlar.
Baseado em leis
• Despersonalização, excesso de 
formalismo, autoridade devoção por 
regras e resistência á mudança.
Hierarquia 
• Formalidade;
• Impessoalidade;
• Profissionalismo, formalização;
• Profissionalização do funcionário.
Burocracia
• Competência técnica;
• Separação entre propriedade e 
administração;
Obediência
• Divisão do trabalho;
• Princípio da Hierarquia;
• Impessoalidade;
Teoria Burocrática - Max Weber
Teoria das relações 
humanas
Oposição e combate 
á Teoria Clássica
Ênfase nas pessoas
Fadiga, acidentes de 
trabalho, rotação de 
pessoal
Experiência de 
Hawthorne 
Efeito Hawthorne
KURT LEWIN
Psicólogo
Processos sociais, 
motivação e 
personalidade.
Psicologia = 
Indivíduo
Sociologia = Grupo
Antropologia 
= Grupo + 
Organização + 
Sistema
Ciência Política 
= Grupo + 
Organização + 
Sistema. 
Mayo e Kurt Lewin
Teoria Estruturalista
Ênfase tanto na 
estrutura como no 
ambiente. 
Abordagem plural que 
observa a organização, 
tanto no seu aspecto 
formal quanto informa
interação e 
aprendizado com o 
ambiente
James D. Thompson, 
Vitor A. Thompsom e 
David Sills, entre 
outros.
Teoria 
Comportamental
Mary P Follet, 
Herbert A.Simon, 
entre outros.
Ênfase nas 
pessoas
Enfoque 
behaviorista
Visão do 
comportamen
to inserido no 
contexto 
organizacional
Decorrente 
da teoria 
das 
Relações 
Humanas
Teoria dos 
Sistemas na 
Administração
Constituído 
por partes 
menores, 
pertencente a 
partes maiores
Entropia
DiferenciaçãoEquifinalidade
Homeostase
Te
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ão Elementos
Divisão do trabalho, especialização, departamentalização, 
hierarquia, centralização x descentralização, amplitude 
administrativa, processo administrativo, estratégia e tática.
Tendências Modernas da 
Administração
Benchmarking;
Melhora contínua;
Qualidade total, Downsizing 
e Terceirização;
Reegenharia;
Gestão do conhecimento;
Responsabilidade social 
empresarial.
Teoria da 
Contingência
Alfred Chandler, 
Burns,Stalker, 
Laurence, Lorsh e Joan 
Woodward
Administração 
conforme a 
situação
Ênfase no ambiente
Influência do ambiente 
na diferenciação e 
integração das 
empresas.
Referências Consultadas 
• CERVANTES, Caravantes ,R; PANNO, Cláudia C.,KLOECKNER, Mônica C. 
Administração: teoria e processos. São Paulo:Prentice Hall Brasil, 
2005.
• FAGGION, Gilberto Antonio.Teorias e funções organizaconais.São
Leopoldo: UNISINOS, 2010.
• MAXIMILIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração.2 
ed.,ver.e ampl. São Paulo: Atlas, 2011.