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17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1 Acadêmico: Rafaela Patricia Vieira (1154084) Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655384) ( peso.:4,00) Prova: 26594235 Nota da Prova: - 1. Ruído nas comunicações consiste nas falhas que podem ocorrer nas transferências de informações relacionadas ao projeto empresarial. Sendo as existem algumas formas de evitar esses ruídos. Cite as estratégias que podem ser utilizadas com o intuito de se evitar os ruídos comunicacionais e projeto empresarial. Resposta Esperada: São eles: - conhecer o público interno; - acompanhar a eficiência dos canais internos de comunicação; - segmentar os veículos de comunicação, direcionando-os aos seus públicos corretamente; - utilizar uma linguagem clara e acessível; - repetir as informações de maneira adequada; - fazer monitoramento constante da comunicação do ambiente interno. 2. Na gestão de projetos existem várias formas de dar apoio ao desenvolvimento, execução, avaliação e encerramento dos projetos dentro de uma organização. Entre as maneiras de ajudar os projetos existe o Escritório de Projetos (EP), ele auxilia os gestores na gestão dos projetos para empr costumam ter projetos continuamente. Entre os diversos tipos de EP, podem-se usar os seguintes modelos: EP para um único projeto, EP de apoio projetos, EP para monitoramento e controle de projetos, Centro de Excelência e EP para Gestão de Programas. Explique qual EP funciona como intermediário entre a organização e o mercado. Resposta Esperada: O modelo de EP que se usa para a intermediação entre a organização e o mercado é o EP Centro de Excelência, atuando como intermediário entre a e o mercado. Este EP conhece as demandas do projeto e faz um constante relacionamento com o mercado, conseguindo achar geradores de conhec de soluções úteis. Por meio deste EP, consegue-se parcerias com instituições de pesquisa, de consultoria e com fornecedores de softwares. O Escritório de Projetos que funciona como Centro de Excelência atua como um intermediário entre a organização e o mercado. Dentro da organização, o EP conhece o negócio da empresa e reconhece as demandas sobre os seu Relacionando-se com o mercado, o EP tem a oportunidade de contatar geradores de conhecimento, empresas que comercializam serviços e soluçõe sejam úteis.
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