ATIVIDADE MAPA

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MAPA
		FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
		Produto: 	Mercadorias para Revenda							Critério: Custo Médio
		Data	Histórico	Entrada			Saída			Saldo				Nome Completo: Poliana Ermelinda de Oliveira
				Qtd	$ Unit	$ Total	Qtd	$ Unit	$ Total	Qtd	$ Unit	$ Total		R.A 1872486-5 
		6/10/20	compra a prazo	300	105.00	31,500.00				300	105.00	31,500.00
		6/11/20	compra a vista	200	115.00	23,000.00				500	109.00	54,500.00
		6/25/20	venda				260	109.00	28,340.00	240	109.00	26,160.00
		QUESTÃO 01:	R$ 54,500.00
		QUESTÃO 02:	R$ 28,340.00
		QUESTÃO 03:	R$ 26,160.00
		QUESTÃO 04
		DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO (ABSORÇÃO)
		Vendas Brutas			R$ 39,000.00
		( - ) Impostos 			R$ 3,900.00
		Venda Líquida			R$ 35,100.00
		( - ) Custo da Mercadorias Vendidas			R$ 28,340.00
		Lucro Bruto			R$ 6,760.00
		( - ) Despesas Operacionais
		 Energia, TV, Aluguel e Salário			R$ 9,172.00
		Outras
		( = ) Resultado do Período			-R$ 2,412.00
QUESTÃO 05: - 2412,00
QUESTÃO 06: 
 De acordo com a Demonstração de Resultado apresenta acima, podemos concluir que os gastos estão maiores do que o valor da receita.
Com a utilização do meu R.A o valor final da apuração ficou negativo, sendo necessário uma nova avaliação para se obter lucro no final do mês.
QUESTÃO 07: Conforme o valor apresentado acima, a empresa em questão apresentou resultado final negativo em relação ao mês em questão. Como sugestões ao gestor iria propor as seguintes medidas:
1. Tire o lucro primeiro, o gestor precisa inverter a formula do lucro para garantir a lucratividade da empresa e reduzir despesas. 
A fórmula correta então seria: Vendas – Lucros = Despesas. Pensar também no lucro pode tornar seu negócio mais rentável além de te auxiliar a manter despesas menores. É como a pasta de dente no seu fim, apertamos ela até realmente não ter mais pasta no tubo.
2.Pague contas em agrupamento de datas: Outra ação que garante uma redução de despesas desnecessárias é o agrupamento de pagamento em determinadas datas. Sugiro que adote no mínimo uma vez por semana. Quando pagamos despesas todos os dias, muitos gastos passam desapercebido. Diferente de quando pagamos agrupados, onde você terá mais controle e informação das despesas pagas.
3. Tenha um Controle Orçamentário: Grandes empresas mantêm áreas de controle orçamentário para reduzir e controlar os seus gastos. Esse tipo de ação também pode ser adotado nas pequenas e médias empresas com grande sucesso.
Essas seriao algumas sugestões ao gestor.