Teste de Conhecimento - Aula 2 - Adm Estratégica

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1a Questão 
 
Barbalho e Beraquet (1995) trazem uma abordagem do diagnóstico estratégico, no qual apresentam uma das etapas para a 
formulação do planejamento estratégico em unidades de informação, que se segue ¿.... possibilita o conhecimento e 
monitoramento das potencialidades, tendências e forças do mercado no qual a Unidade de infoArmação está inserida, 
identificando oportunidades e ameaças com as quais ela se defronta ou poderá vir a se defrontar.¿ Esta etapa denomina-se: 
 
 
questões estratégicas. 
 
conhecimento do campo de ação. 
 
análise do ambiente interno. 
 análise do ambiente externo. 
 
propostas estratégicas. 
Respondido em 16/04/2020 10:48:53 
 
 
Explicação: 
O texto da questão se refere-se a análise ambiental externa visando identificar oportunidades e ameaças. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
(IADES, 2014) É correto afirmar que a análise SWOT 
 
 
é um sistema de pesquisa exploratória para verificar a posição da organização perante o ambiente interno. 
 é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base para a elaboração 
do planejamento estratégico de uma organização. 
 
diz respeito à análise da indústria e suas respectivas forças competitivas de mercado. 
 
é também conhecida como composto mercadológico e auxilia o gestor de marketing na identificação do comportamento 
do respectivo consumidor (ou público-alvo). 
 
auxilia a empresa na identificação de pontos fortes e fracos da organização, elementos do ambiente externo. 
Respondido em 16/04/2020 10:50:02 
 
 
Explicação: 
A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base para a 
elaboração do planejamento estratégico de uma organização. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que 
 
 
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma organização. 
 
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. 
 
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico. 
 
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça, 
ocupação e outros dados estatísticos. 
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a capacidade de 
administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo. 
Respondido em 16/04/2020 10:51:59 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta 
a predominância, respectivamente de: 
 
 
oportunidades e pontos fracos 
 
pontos fortes e ameaças 
 
pontos fortes e oportunidade 
 
ponto fracos e ameaças 
 oportunidades e pontos fortes 
Respondido em 16/04/2020 10:52:42 
 
 
Explicação: 
As oportunidades são variáveis que podem que surgem no ambiente externo e que podem favorecer a organização, caso ela 
assim deseje e se interesse por usufruir as oportunidades. 
Os pontos fortes propiciam uma condição favorável no que diz respeito ao próprio ambiente da empresa. São características que 
auxiliam a empresa a atingir a sua missão e a torná-la mais respeitada e competitiva. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Com relação a análise externa, considere as seguintes afirmações: I) contemplam variáveis que dependem exclusivamente da 
empresa; II) é dividida entre "análise do macroambiente" e "análise do setor"; III) a ferramente da "5 forças de Porter" pode ser 
utilizada. Assim, são corretas as afirmações: 
 
 
apenas II) 
 
apenas I) 
 
apenas I) e II) 
 apenas II) e III) 
 
apenas I) e III) 
Respondido em 16/04/2020 10:53:19 
 
 
Explicação: Estão corretas apenas as afirmações II) e III). Na análise externa, as variáveis independem da empresa 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção correta. 
 
 Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as 
ameaças correspondem a variáveis não controláveis. 
 
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das 
vantagens competitivas de uma empresa. 
 
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das 
estratégias do concorrente. 
 
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes 
de prejudicarem o desenvolvimento das empresas. 
 
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os 
segmentos de mercados e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa. 
Respondido em 16/04/2020 10:54:51 
 
 
Explicação: 
Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças 
correspondem a variáveis não controláveis. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Considerando os itens (ou as proposições) apresentados (as) abaixo assinale a ÚNICA alternativa correta. Para responder 
considere a matriz SWOT. I. Analisa variáveis internas e externas à organização. II. É utilizada para conhecer as variáveis do 
contexto em que a organização está inserida. III. Forças e fraquezas são dimensões relativas ao ambiente externo. Marque a 
alternativa correta. 
 
 
Os itens II e III estão certos 
 
Somente o item III está certo 
 Os itens I e II estão certos 
 
Somente o item I está certo 
 
Somente o item II está certo 
Respondido em 16/04/2020 10:55:53 
 
 
Explicação: 
A afirmativa III está incorreta porque forças e fraquezas são dimensões relativas ao ambiente interno e não externo das 
empresas. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
É essencial realizar uma analise interna a organização para verificar em que condições esta se encontra para uma implementação 
eficiente e eficaz de suas estratégias. Marque as alternativas que NÃO fazem parte da analise de ambiente interno: I - Aspectos 
organizacionais: dentre os quais podemos destacar: rede de comunicação, estrutura da organização e política, procedimentos e 
regras. II ¿ Aspectos relacionados a politicas publicas e legislação no combate a corrupção III - Aspectos de produção: pesquisa e 
desenvolvimento, compra de matéria prima, uso de tecnologia e layout das instalações industriais. IV- Aspectos relativos ao 
minitério do meio ambiente V- Apectos relativos a politca de importação e exportação . 
 
 
Apenas a I não faz parte do ambiente interno 
 II, IV e V não fazem parte do ambiente interno 
 
I, II e V não fazem parte do ambiente interno 
 
V e II não fazem parte do ambiente interno 
 
apenas o item II não faz parte do ambiente interno. 
Respondido em 16/04/2020 10:56:57 
 
 
Explicação: 
A afirmativa I está correta porque os aspectos organizacionais: dentre os quais podemos destacar: rede de comunicação, 
estrutura da organização e política, procedimentos e regras, fazem parte do anbiente interno das organizações, que abrangem os 
pontos forte e fracos.