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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2a aula 1 Questão A análise SWOT leva em consideração Capitalizar, melhorar, monitorar e eliminar. Pontos fortes, pontos fracos, melhorar, monitorar. Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Pontos fortes, pontos fracos, planejamento e ameaças. Planejar, fazer, verificar e agir. Respondido em 26/08/2020 10:20:59 Explicação: A matriz SWOT serve para fazer uma análise dos ambientes interno (pontos fortes e fracos) e externo (oportunidades e ameaças). 2 Questão A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as organizações que conseguirem... incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão". procurar a acomodação associada à burocratização das organizações. aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências. aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar. manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional. Respondido em 26/08/2020 10:22:09 3 Questão Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento. Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas. Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos. Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico. Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia. 4 Questão Qual das frases abaixo está relacionada com a análise do ambiente externo das organizações? Corresponde ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais. Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro. Trata-se não de predizer o futuro, mas de assegurá-lo no presente É o elemento que traduz as responsabilidades e pretensões da organização junto ao ambiente e define o negócio, delimitando o seu ambiente de atuação. Procura antecipar oportunidades e ameaças para a concretização da visão, da missão e dos objetivos empresariais. Cria um ¿estado de tensão¿ positivo entre o mundo como ele é e como gostaríamos que fosse (sonho). Respondido em 26/08/2020 10:24:17 Explicação: Entendimento sobre o ambiente que circunda a organização. 5 Questão Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Respondido em 26/08/2020 10:25:21 6 Questão Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas 7 Questão Os principais pontos convergentes obedecidos pela maior parte das empresas no processo de elaboração do planejamento estratégico são: I - avaliação das principais variáveis ambientais internas em detrimento das variáveis externas; II - delineamento dos objetivos gerais da organização, entre eles o planejamento operacional de vendas; III - análise das principais forças e fraquezas da empresa e mapeamento das oportunidades e ameaças; IV - determinação dos principais fatores críticos de sucesso; V - determinação de um sistema de controle por meio de indicadores de desempenho. Assinale a alternativa CORRETA: Os itens II, IV e V estão corretos. Os itens I, III e IV estão corretos. Os itens I, II, e V estão corretos. Os itens I, II e III estão corretos. Os itens III, IV e V estão corretos. Respondido em 26/08/2020 10:27:57 Explicação: A afirmativa I está incorreta porque na avaliação ambiental de uma empresa não há uma hierarquia e importância entre as variáveis internas e externas. A afirmativa II está incorreta porque o planejamento operacional de vendas faz parte dos objetivos específicos e não gerais de uma empresa. 8 Questão O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________. O ambiente interno da empresa geralmente é constante. As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais. Os ambientes são fáceis de prever. O ambiente externo é estático. Respondido em 26/08/2020 10:28:36 Explicação: Os ambientes, interno e externo, estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2a aula Lupa 1 Questão A Competência Essencial de uma Organização pode ser definida como um conjunto de recursos articulados de forma que contribuem para o melhor desempenho da empresa em um fator-chave de sucesso ao negócio, e deve estar relacionada à(s) seguinte(s) características, tais como: É proporcional a maior a participação de mercado, pois confere maior valor adicional a empresa. A quanto maior a capacidade de gerar receita para a empresa, a partir da elevação dos preços de mercado do seu produto/serviço. O quanto mais lucrativo for para a empresa o seu posicionamento de mercado, a partir da realização do seu negócio. O quanto gerenciável se torna a cadeia de valor da empresa para melhorar a eficiência operacional. A quanto mais valiosa, rara e difícil de imitar for a capacidade da empresa em realizar o fator crítico do seu negócio. Respondido em 01/09/2020 11:28:43 Explicação: A comptência é um bem intangível de difícil imitação, por parte das empresas concorrentes, e representa um ponto forte da organização. 2 Questão Joelson pretende expandir seus negóciose abrir um novo restaurante de sua rede, localizada em São Paulo, na cidade de Fortaleza. Ao realizar uma análise ambiental, Joelson pesquisou sobre a conjuntura econômica, os fatores culturais da cidade e a presença de fornecedores na região. Neste sentido, pode-se afirmar que: Joelson pesquisou apenas fatores do microambiente da organização. Joelson pesquisou fatores do ambiente interno da organização. Joelson pesquisou apenas fatores do macroambiente da organização. Joelson pode classificar os fatores pesquisados, na matriz SWOT, em oportunidades ou ameaças. Joelson pode classificar os fatores pesquisados, na matriz SWOT, em forças ou fraquezas. Respondido em 01/09/2020 11:31:47 3 Questão Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: Estrutura da organização Política da organização Procedimentos e regras da organização Rede de comunicação Estratégia de preço da organização Respondido em 01/09/2020 11:32:30 4 Questão A análise SWOT leva em consideração Pontos fortes, pontos fracos, melhorar, monitorar. Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Pontos fortes, pontos fracos, planejamento e ameaças. Capitalizar, melhorar, monitorar e eliminar. Planejar, fazer, verificar e agir. Respondido em 01/09/2020 11:32:49 Explicação: A matriz SWOT serve para fazer uma análise dos ambientes interno (pontos fortes e fracos) e externo (oportunidades e ameaças). 5 Questão Com relação a análise externa, considere as seguintes afirmações: I) contemplam variáveis que dependem exclusivamente da empresa; II) é dividida entre "análise do macroambiente" e "análise do setor"; III) a ferramente da "5 forças de Porter" pode ser utilizada. Assim, são corretas as afirmações: apenas II) apenas II) e III) apenas I) e II) apenas I) apenas I) e III) Respondido em 01/09/2020 11:33:46 Explicação: Estão corretas apenas as afirmações II) e III). Na análise externa, as variáveis independem da empresa 6 Questão Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas 7 Questão Na análise do macroambiente, usamos algumas variáveis, como: Políticas, Econômicas, Sócio-culturais e Tecnológicas. Qual das alternativas abaixo está errada: Sócio-culturais - radições, valores, tendências sociais e fatores ligados a população Econômicas - Globalização, Taxas de juros, Taxas de inflação e Valor do dólar Políticas - Incentivos fiscais, Mudança de legislação (leis), Monopólios e Política internacional Políticas - valor do dolar, Mudança de legislação (leis), Monopólios e Política internacional Tecnológicas - Telecomunicações, Internet e Automação e informática, 8 Questão É essencial realizar uma analise interna a organização para verificar em que condições esta se encontra para uma implementação eficiente e eficaz de suas estratégias. Marque as alternativas que NÃO fazem parte da analise de ambiente interno: I - Aspectos organizacionais: dentre os quais podemos destacar: rede de comunicação, estrutura da organização e política, procedimentos e regras. II ¿ Aspectos relacionados a politicas publicas e legislação no combate a corrupção III - Aspectos de produção: pesquisa e desenvolvimento, compra de matéria prima, uso de tecnologia e layout das instalações industriais. IV- Aspectos relativos ao minitério do meio ambiente V- Apectos relativos a politca de importação e exportação . II, IV e V não fazem parte do ambiente interno I, II e V não fazem parte do ambiente interno V e II não fazem parte do ambiente interno apenas o item II não faz parte do ambiente interno. Apenas a I não faz parte do ambiente interno
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