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CARACTERÍSTICAS - Também conhecida como Administração por Resultados; - Utiliza a técnica participativa de planejamento e avaliação; - As metas são elaboradas em conjunto entre os gerentes e subordinados; - Estabelece objetivos em determinado período em termos quantitativos; - Ocorre uma contínua avaliação e reavaliação; - Os objetivos são estabelecidos para cada departamento ou posição; - Interliga os objetivos dos departamentais e elabora planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e controle; - Participação atuante da chefia; Obs.: Hiato de Desempenho O que afasta o cenário atual do cenário desejável; ESTRATÉGIA X TÁTICA - Estratégia: Se refere a organização como um todo; foca nos objetivos organizacionais; - Tática: Se refere a um dos componentes da organização; foca nos objetivos departamentais; BENEFÍCIOS - Objetivos claros; - Melhoria do planejamento; - Avaliação objetiva; - Motivação pessoal; O PROCESSO PROBLEMAS/CRÍTICAS - Autocracia; - Papel em excesso; - Objetivos incompatíveis entre os gerentes e seus subordinados; TEORIAS ORGANIZACIONAIS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) By Bella Notes Estabelece metas e objetivos organizacionais Desenvolve o plano de ação de maneira colaborativa Revisão dos objetivos Avaliação do desempenhoFeedback
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