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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR UNIVERSIDADE PAULISTA ANGRA RODRIGUES DE OLIVEIRA RA:2060817 FRANCIELLE ANDRESSA DE MOURA BARRA RA:2071422 KARYNE OLIVEIRA GONÇALVES RA:2067589 SulAmérica Companhia de Seguro Saúde PIM II JANDIRA 2020 1 UNIVERSIDADE PAULISTA ANGRA RODRIGUES DE OLIVEIRA RA:2060817 FRANCIELLE ANDRESSA DE MOURA BARRA RA:2071422 KARYNE OLIVEIRA GONÇALVES RA:2067589 SulAmérica Companhia de Seguro Saúde PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Hospitalar, apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Profª Ma. Ivete Rolim JANDIRA 2020 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como propósito apresentar uma empresa na área da saúde e aplicar os conteúdos e entendimentos obtidos durante o bimestre. Desenvolvemos este projeto tendenciando os Fundamentos da Administração na Área da Saúde, os Fundamentos do Direito Comercial e do Consumidor e a Gestão de Cadeia de Suprimentos na Área da Saúde. A empresa nomeado pelas alunas para pesquisa é a SulAmérica Companhia de Seguro Saúde. Localizada na Rua do Pinheiros, 1673, Pinheiros, São Paulo. O método elegido para preparação do trabalho será a pesquisa bibliográfica e análise da empresa. Assim os conceitos apresentados serão elucidados. Palavras-chave: Saúde, Gestão, Fundamentos, Administração 3 ABSTRACT The Integrated Multidisciplinary Project aims to present a company in the health area an apply the contents and understandings obtained during the two months. We developed this project trending the Fundamentals of Administration in the Health Area, the Fundamentals of Commercial and Consumer Law and Supply Chain Management in the Health Area. The company named by yhe students for research is SulAmérica Companhia de Seguro Saúde. Located in Rua do Pinheiros, 1673, Pinheiros, São Paulo. The chosen method for preparing the work will be the bibliographic research and analysis of the company. Thus, the concepts presented will be elucidated. Keyword: Health, Management, Fundamentals, Administration 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ÁREA DA SAÚDE 7 3. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ÁREA DA SAÚDE 9 3.1 Recursos Materiais 9 3.2 Recursos Patrimoniais 10 3.3 Recursos Financeiros 10 3.4 Recursos Tecnológico 11 3.5 Recursos Humanos 11 4. FUNDAMENTOS DO DIREITO COMERCIAL E DO CONSUMIDOR 12 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS OU CONCLUSÃO 14 6. REFERÊNCIAS 15 Anexos 17 ANEXO 1 – Cartão CNPJ 17 ANEXO 2 - Edifício Sede SulAmérica SP 18 ANEXO 3 - Edifício Sede SulAmérica RJ 18 ANEXO 4 – Organograma Geral 19 ANEXO 5 – Mapa Estratégico 20 5 1. INTRODUÇÃO Pesquisamos a empresa SulAmérica em específico a sua área de Saúde “SulAmérica Companhia de Seguro Saúde”. Cartão CNPJ (anexo imagem) A SulAmérica é uma empresa de mais de 120 anos no mercado, fundada em 1895, a companhia possui cerca de 5,3 mil colaboradores e atua em várias linhas de seguro, como saúde e odontológico, automóveis e outros ramos elementares, vida, previdência privada, capitalização e investimentos e é o maior grupo segurador independente do Brasil. Atual CEO: Gabriel Portella Fagundes Filho (4 de abr. de 2013) Fundação: 1895, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro Número de funcionários: 7.390 Total de recursos: 7 bilhões USD (2018) Em 2019 a seguradora registrou lucro líquido de R$ 245,4 milhões no período, o segmento de seguro saúde e odontológico teve receita operacional de R$ 4,446 bilhões. A história da SulAmérica: 1895 – 1914 Fundação da empresa e os primeiros negócios 1918 – 1934 Crescimento e diversificação 1935 – 1954 Inovações no mercado 1958 – 1974 A nova cara da SulAmérica 1975 – 1994 Mais conquistas e aquisições 1995 – 1998 Assumindo a liderança 1999 – 2006 SulAmérica, associada ao ING 2007... Abertura para o mercado e modernização 2007 - 2010... De Portas e Capital Aberto 2011... Aquisição Dental Plan e Celebra 116 anos 2012... Celebrou o contrato para aquisição da Sul América Capitalização https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=sulam%C3%A9rica+ceo&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qr0FLMTrbSzy9KT8zLrEosyczPQ-FYJafmL2LlLy7NScw9vLIoMzlRASgCAPauqM1DAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQ6BMoADAbegQIBRAC https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=grupo+sulam%C3%A9rica+gabriel+portella+fagundes+filho&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qrUOLRT9c3NMrINkjLtTDTUsxOttLPL0pPzMusSizJzM9D4Vglp-YvYjVMLyotyFcoLs1JzD28sigzOVEhPTGpKDM1R6Egv6gkNScnUSEtMb00LyW1WCEtMycjfwcrIwC2DGS3dgAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQmxMoATAbegQIBRAD https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=sulam%C3%A9rica+funda%C3%A7%C3%A3o&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qr0FLNTrbSzy9KT8zLrEosyczPQ-FYpeWX5qWkpixiFSsuzUnMPbyyKDM5USENKJh4ePnhxfkAujwWwE4AAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQ6BMoADAdegQIChAC https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=Rio+de+Janeiro&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qrUOIAsc3Sc4u0VLOTrfTzi9IT8zKrEksy8_NQOFZp-aV5Kakpi1j5gjLzFVJSFbwS81Izi_J3sDICAF3NIkVTAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQmxMoATAdegQIChAD https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=sulam%C3%A9rica+n%C3%BAmero+de+funcion%C3%A1rios&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qr0NLJKLfST87PyUlNLsnMz9PPL0pPzMusSgRxiq3y8hXy0xRScwty8itTU4sXsaoUl-Yk5h5eWZSZnKiQd3hXbmpRvkJKqkJaaV4yUMfhhUWZ-cUA3HiZvmMAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQ6BMoADAfegQICxAC https://www.google.com/search?rlz=1C1EJFC_enBR803BR803&q=sulam%C3%A9rica+total+de+recursos&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LSz9U3yLA0K8qr0NLMKLfST87PyUlNLsnMz9PPL0pPzMusSgRxiq1K8ksScxQSi4tTS4oXscoWl-Yk5h5eWZSZnKgAkUpJVShKTS4tKs4vBgDtDDmmWQAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwi3h7G4hc3pAhU7EbkGHUbvAJAQ6BMoADAgegQICBAC 6 S.A., a Sulacap, a quarta maior empresa de capitalização do País. Nesta operação, a SulAmérica adquiriu 83,27% da empresa por R$ 214 milhões. 2013... Foi um período de grandes realizações. A família Laragoiti assumiu 100% da Sulasapar, holding do grupo SulAmérica, adquirindo a parcela do ING. Hoje sediada em São Paulo e Rio de Janeiro (anexo imagem). A SulAmérica vem conquistando cada vez mais prêmios que refletem o alto padrão de qualidade de serviços e produtos oferecidos, já recebeu diversos reconhecimentos do mercado a sua atuação. Tornou se parceira de outras companhias alavancando melhores resultados. Uma de suas parcerias é com ING (Investment Management) e SBCE (Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação). Missão “Oferecer proteção e bem-estar a pessoas e organizações, em todas as fases de suas vidas, criando valor de forma sustentável, em uma relação de confiança e respeito” Visão “Sermos reconhecidos como a melhor opção nos mercados em que atuamos, satisfazendo com excelência as necessidades de nossos clientes por meio de um relacionamento próximo e sólido com nossos colaboradores, corretores e parceiros de negócios, buscando o equilíbrio entre crescimento e rentabilidade.” A Sustentabilidade na SulAmérica é um tema estratégico, a cia tem um importante papel a desempenhar nas questões ambientais, sociais e econômicas e incorporam esse compromisso. Organograma (anexo imagem) 7 2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ÁREA DA SAÚDE A Sulamérica é de natureza jurídica Sociedade Anônima fechada e todas as decisões tomadas são via conselho. A empresa possui um mapa estratégico que apresenta os objetivos corporativos. Esse mapa é fundamental para que todos tenham clareza doseu papel dentro da empresa. Mapa Estratégico (anexo imagem) Farol(2004) p.81 “Define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem esses elementos da administração e constituem o chamado processo administrativo.” Identificamos que na empresa estudada predomina a Liderança Transformacional, os gestores têm papéis interpessoais (se relacionam e lideram seus colaboradores). O ato de administrar com prevenção, organização , coordenação e controle é visto em todos os departamentos. É visto dentro de todas as diretorias a gestão de processos, a SulAmérica é visionária e investe em tecnologia para a unificação e eficiência dos processos E por falar em gestão de processos a empresa conquistou ISO 9001, concedida pelo Bureau Veritas Quality International um dos órgãos de certificação mais conhecidos e respeitados . A empresa vem desenvolendo diversos sistemas para otimização do atendimento ao paciente (usuário), possuem estoques virtual com programações mensais e quinzenais para atender os clientes de medicamentos de alto custo,, esse tipo de estoque permite o controle e melhor gestão, permitindo que todos tenham suas necessidades atendidas. Observamos que o ambiente para tomadas de decisões é um ambiente de certeza onde todas as informações estão disponiveis, permitindo a melhor decisão. Seus colaboradores passam por constantes aperfeiçoamentos através de palestras, workshop, curso onlines dispoiniveis em uma plataforma 8 desenvolvimento para o melhoramento desde o inicio da carreira na empresa. Dentro de sua missão e visão a SulAmérica nos da a percepção de cuidado acima de tudo. Missão “Oferecer proteção e bem-estar a pessoas e organizações” Visão “Sermos reconhecidos como a melhor opção nos mercados” 9 3. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ÁREA DA SAÚDE Uma empresa existe para cumprir seu objetivo e depende de sua organização. Um hospital por exemplo para atender ao paciente é necessário: uma farmácia para vender medicamentos e produtos, um laboratório para análises clínicas. Segundo Martins (2012) uma organização possui cinco tipos de recursos: Recursos Materiais Recurso Patrimoniais Recursos Financeiros ou de Capital Recursos Humanos Recursos Tecnologicos 3.1 Recursos Materiais Cuidar da saúde só faz bem, por isso a SulAmérica oferece um conjunto de programas e ações focados na promoção da saúde, prevenção e tratamento de doenças. É ideal para empresas que procuram estimular a qualidade de vida e o bem-estar entre seus colaboradores. Nisso ela também se preocupa com o bem-estar dos funcionários é fundamental para o sucesso da sua empresa. São várias coisas dentro da empresa para atender os funcionários com a qualidade que eles merecem para a realização de suas atividades. - Materiais de escritório: Sulfite A4, canetas, envelopes, pastas.. - Materiais de limpeza e de Higiene: Papel toalha, papel higiênico, vassoura, sabonete líquido, álcool.. - Materiais Copa e Cozinhas: Copos descartáveis, café, açúcar.. A empresa também disponibiliza medicamentos e vacinas: 10 - Medicamentos: A SulAmérica oferece uma rede de mais de 8.800 farmácias em todo Brasil para que os segurados tenham acesso a mais de 3.700 medicamentos com até 65% de desconto. - Vacinas: Para reforçar ainda mais a prevenção de doenças, os segurados contam com descontos de até 20% em vacinas, em uma rede de clínicas parceiras. A Sulamérica distribui seus produtos e serviços por meio de uma estrutura comercial constituída por mais de 30 mil corretores de seguros independentes e parcerias de distribuição com mais de vinte instituições financeiras e de varejo. 3.2 Recursos Patrimoniais Se tratando de recursos patrimoniais a empresa Sulamérica, dispõe de sua filial na cidade do Rio de Janeiro, além de sedes em vários estados do Brasil, com infraestrutura para receber bem seus clientes e colaboradores. 3.3 Recursos Financeiros O capital financeiro dentro da Sulamérica consiste em seus recursos financeiros adquiridos por meio de suas atividades e operações de seguros (saúde, residencial, odontológico, vida, previdência e viagem), capitalização e gestão e administração de ativos. Em 2019, as receitas operacionais alcançaram R$22,3 bilhões no ano e resultou em um lucro liquido de R$ 1,3 bilhão, aumento de 30,7% na comparação com o ano interior. Incentivar a responsabilidade financeira é uma prioridade para eles, pois os produtos e serviços contribuem para a segurança e estabilidade financeira dos clientes. Investe em iniciativas, produtos e serviços para ajudar os clientes e corretores a cuidar do seu capital no presente e no futuro. 11 3.4 Recursos Tecnológico Vice- presidência de estratégia digital, advanced analystic, Inovação e TI. Essa VP é responsável por toda segurança da empresa, prestadores e clientes. Criações de app, sites e lançamentos de tecnologias lançadas pela Sulamérica. Todos os lançamentos atuais estão na redes sociais. Alguns lançamentos: aplicativo de telemetria auto VC, lançamento da linha de produtos Sulamérica direto SP, RJ E CURITIBA, lançamento do médico na tela NPS de 84. 3.5 Recursos Humanos Colaboradores, clientes, corretores, prestadores de serviços e a sociedade como um todo são indispensáveis para fazer a Sulamérica o maior grupo segurador independente do Brasil. Cada um importa e por isso a Companhia valoriza, respeita e encoraja o desenvolvimento das pessoas envolvidas nos negócios. 12 4. FUNDAMENTOS DO DIREITO COMERCIAL E DO CONSUMIDOR A saúde, a vida, a integridade física e a moral são os bens que constituem como humanos. São protegidos pela constituição federal de 1988 e também pelo Código de Defesa do Consumidor. A Sulamerica possui a Diretoria Jurídica que atua com o objetivo de mitigar os riscos enfrentados pela operadora em suas atividades, ao mesmo tempo em que busca viabilizar projetos e negócios de interesse da companhia. Possue um departamento juridico para atender todas as solicitações, o departamento juridico junto a area da saúde analisem e as acatam. O cliente é sempre visto em primeiro lugar. As equipes atendem os pleitos dentro das necessidades reais. A empresa segue leis e regulamentações da ANS (ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar). A empresa também possui outros canais de serviços para tratar os litígios que são: Central de Serviços: Solicitações e esclarecimentos específicos sobre o produto ou serviço contratado. SAC: Atendimento a reclamações, informações sobre cancelamento, informações genéricas e institucionais da SulAmérica. Atendimento via Whatsapp para solicitações OUVIDORIA: atuará em consonância com a missão, visão e valores da SulAmérica, com o objetivo de zelar pela imagem e reputação da marca e conciliar os interesses da Companhia e os de seus clientes. A Ouvidoria foi criada em 2005, em consonância com a Resolução CNSP 110/04 (revogada), e adequada, posteriormente, às Resolução CNSP nº. 279/2013, Resolução Normativa ANS nº. 323/2013, Resolução Normativa BACEN nº. 3.849/2010 (revogada) e alterada pela 4.433/2015 e Instrução da Comissão de Valores Mobiliários CVM nº 529/2012 e consubstancia-se em um canal de mediação de conflitos entre a Companhia e seus clientes, por meio do tratamento das demandas destes últimos, que atende além do canal direto Ouvidoria, demandas encaminhadas à companhia diretas ou intermediadas por 13 Órgãos de Defesa do Consumidor e/ou Agências Reguladoras que regulam a atuação da Companhia. Atribuições e princípios básicos: Defender os direitos e interesses dos clientese usuários Intermediar a relação cliente-empresa Atuar contra atos e omissões da Empresa perante os clientes Preservar a imagem da Empresa Esclarecer o consumidor sobre seus direitos e deveres Propor melhorias de processos e produtos da empresa Agir preventivamente, buscando identificar em interesses individuais, pontos que sejam demandas de toda a coletividade 14 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) aprimorou a integração das alunas para a produção da análise da empresa escolhida SulAmérica Companhia de Seguro Saúde. Após análise e apuração da teoria estudada, é visível que a SulAmérica encontra-se em destaque e com uma boa posição no mercado, suas ferramentas tecnológicas a colocam em notoriedade. Permitindo agilidade em atendimentos e soluções. Empresa visionária em relação a administração de seus bens, colaboradores, clientes e prestadores. Pensando sempre no melhor. A empresa é Brasileira não busca mercados internacionais, busca a excelência na prestação de serviços em geral. Sua tecnologia permite que seus clientes tenham atendimento médico, soluções de problemas sejam financeiros ou de gestão atrás de um clique, mantem o atendimento por telefone em constante treinamento, mas o destaque vai para suas tecnologias, possuindo diferencias muito bons. Destacamos a tecnologia mas seus colaboradores tanto são destaques na execução de todos os processos internos e no desenvolvimento de melhorias. Observamos que mesmo com toda o esforço na melhoria dos processos e certificação de qualidade no sistema de processo, o seu call center é alvo de grandes reclamações, a empresa precisa desenvolver um processo que garanta a reduzir dessas reclamações. As informações integradas no Projeto foram obtidas de várias formas. . 15 6. REFERÊNCIAS Lucro da SulAmérica https://valor.globo.com/empresas/noticia/2019/11/07/lucro-da-sulamerica- avanca-46percent-no-terceiro-trimestre.ghtml acessado em 24.5.2020 Institucional SulAmérica https://portal.sulamericaseguros.com.br/institucional/sobre-a-sulamerica/ acessado em 24.5.2020 Geral SulAmérica https://pt.wikipedia.org/wiki/SulAm%C3%A9rica_Seguros acessado em 24.5.2020 CHIAVENATO, Idalberto, Introdução á Teoria Geral da Administração, 7 ed. São Paulo, Elsevier, 2004. Conceitos da Administração https://admcon.webnode.com/administra%C3%A7%C3%A3o/conceito/ acessado em 25.5.2020 Definição da Administração https://www.infoescola.com/administracao_/definicoes-de-administracao/ acessado em 25.5.2020 SulAmérica (Mapa Estratégico e Organograma Geral) https://portal.sulamericaseguros.com.br acessado em 26.5.2020 https://valor.globo.com/empresas/noticia/2019/11/07/lucro-da-sulamerica-avanca-46percent-no-terceiro-trimestre.ghtml%20acessado%20em%2024.5.2020 https://valor.globo.com/empresas/noticia/2019/11/07/lucro-da-sulamerica-avanca-46percent-no-terceiro-trimestre.ghtml%20acessado%20em%2024.5.2020 https://portal.sulamericaseguros.com.br/institucional/sobre-a-sulamerica/ https://pt.wikipedia.org/wiki/SulAm%C3%A9rica_Seguros https://admcon.webnode.com/administra%C3%A7%C3%A3o/conceito/ https://www.infoescola.com/administracao_/definicoes-de-administracao/ https://portal.sulamericaseguros.com.br/ 16 SulAmérica https://laboratorioanual2019.sulamerica.com.br acessado em 26.5.2020 SulAmérica https://portal.sulamericaseguros.com.br/para-empresa/saude/planos- nacionais/sulamerica-saude-empresarial-a-partir-de-100-pessoas/ acessado em 24.5.2020 Diretorias e Infomações SulAmérica https://ri.sulamerica.com.br acessado em 26.5.2020 LucroSulAmérica https://valor.globo.com/financas/noticia/2020/02/21/sulamerica-lucra-r-12-bi-em- 2019-com-alta-de-307.ghtml acessado em 24.5.2020 Imagem Edificio Sede SulAmerica RJ https://portal.sulamericaseguros.com.br/institucional/noticias-sulamerica/nova- sede-sulamerica-no-rio-modernidade-e-inovacao.htm acessado em 29.5.2020 Imagem Edificio Sede SulAmerica SP https://glassecviracon.com.br/project/sede-sulamerica-sp-teoemp/ acessado em 29.5.2020 Cartão CNPJ https://servicos.receita.fazenda.gov.br/Servicos/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao. asp acessado em 29.5.2020 https://laboratorioanual2019.sulamerica.com.br/ https://portal.sulamericaseguros.com.br/para-empresa/saude/planos-nacionais/sulamerica-saude-empresarial-a-partir-de-100-pessoas/ https://portal.sulamericaseguros.com.br/para-empresa/saude/planos-nacionais/sulamerica-saude-empresarial-a-partir-de-100-pessoas/ https://ri.sulamerica.com.br/ https://valor.globo.com/financas/noticia/2020/02/21/sulamerica-lucra-r-12-bi-em-2019-com-alta-de-307.ghtml%20acessado%20em%2024.5.2020 https://valor.globo.com/financas/noticia/2020/02/21/sulamerica-lucra-r-12-bi-em-2019-com-alta-de-307.ghtml%20acessado%20em%2024.5.2020 https://portal.sulamericaseguros.com.br/institucional/noticias-sulamerica/nova-sede-sulamerica-no-rio-modernidade-e-inovacao.htm%20acessado%20em%2029.5.2020 https://portal.sulamericaseguros.com.br/institucional/noticias-sulamerica/nova-sede-sulamerica-no-rio-modernidade-e-inovacao.htm%20acessado%20em%2029.5.2020 https://glassecviracon.com.br/project/sede-sulamerica-sp-teoemp/ https://servicos.receita.fazenda.gov.br/Servicos/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao.asp https://servicos.receita.fazenda.gov.br/Servicos/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao.asp 17 Anexos ANEXO 1 – Cartão CNPJ 18 ANEXO 2 - Edifício Sede SulAmérica SP ANEXO 3 - Edifício Sede SulAmérica RJ 19 ANEXO 4 – Organograma Geral 20 ANEXO 5 – Mapa Estratégico
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