Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX Desenvolvimento Gerencial e Liderança

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Acadêmico:
	Fernando Meriz (1692837)
	
	Disciplina:
	Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:648850) ( peso.:4,00)
	Prova:
	26053336
	Nota da Prova:
	-
	
	
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	1.
	O cenário organizacional vem mudando com o passar dos anos, e, com isso, os chefes de antigamente não cabem mais nesse perfil de organizações que vemos hoje. Esse novo perfil organizacional exige um novo perfil de autoridade, surgindo, assim, os líderes. Esses líderes são conhecidos como pessoas mais flexíveis para se trabalhar do que os chefes. Sendo assim, descreva as quatro responsabilidades básicas de um líder.
	Resposta Esperada:
As quatro responsabilidades básicas do líder são:
? O líder deve ser a inspiração da sua equipe, deve passar as tarefas de forma clara e objetiva, fazendo com que o liderado entenda que na empresa o que está em evidência são os objetivos da empresa.
? O líder é o responsável por repassar aos liderados uma nova forma de ver a organização, para que eles aceitem e depois consigam colocar em prática essa nova visão.
? O líder deve transmitir confiança e, acima de tudo, deve manter um relacionamento sincero com os demais.
? O líder deve estar sempre disposto a aprender e deve ser estímulo para que seus liderados estejam em um aprendizado constante.
	2.
	As mudanças fazem parte do cotidiano das empresas. Elas afetam constantemente os processos e o planejamento das organizações. Antigamente, as empresas trabalhavam baseadas em um sistema fechado; a partir da segunda metade do século XX , elas começam a se basear em um sistema aberto. Segundo Chiavenato (2003), sistema é um conjunto ou combinações de coisas ou pares formando um todo unitário. Diante do exposto, diferencie sistema fechado de sistema aberto.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente
da moderna administração nas organizações. 5. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
	Resposta Esperada:
Sistema fechado ? sistema adotado até a segunda metade do século XX, processo voltado para operações que não interagem com o meio ambiente externo. Pouco estímulo com relação à pró-atividade, inovação e participação dos colaboradores.
Sistema aberto ? sistema adotado após a segunda metade do século XX, processo voltado para operações que interagem com atividades internas e com o meio ambiente externo. A empresa acaba buscando colaboradores capacitados e tecnologias atuais, a fim de aproveitar as oportunidades do setor e de superar as ameaças do mercado.
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