Avaliação 2 Projeto de Produto e Processo

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Acadêmico:
	Maykoll Joel Tasso (1275244)
	
	Disciplina:
	Projeto de Produto e Processo (EPR08)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:649474) ( peso.:1,50)
	Prova:
	25755380
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da qualidade para avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. Três importantes técnicas podem ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função qualidade), Engenharia de Valor e Método Taguchi. Como podemos chamar o método utilizado para a melhoria e a avaliação de um projeto cujo objetivo é testar a sua robustez, no qual a ideia é que o produto deva manter seu desempenho em condições extremas?
	 a)
	Método de prototipagem.
	 b)
	Método QFD (desdobramento da função qualidade).
	 c)
	Método da Engenharia de Valor.
	 d)
	Método de Taguchi.
	2.
	Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual  de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que deverão ser trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre  características e tendências de design do produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e detalhamento necessário  para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de desenvolvimento técnico do produto.
	 a)
	As afirmativas I e II estão incorretas.
	 b)
	Somente a afirmativa I está correta.
	 c)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	 d)
	Somente a afirmativa II está correta.
	3.
	Todo o levantamento, tanto do ambiente externo como interno, será usado como ferramenta de gestão por meio de vários modelos de análise. Um destes modelos, e o mais usado, é a análise SWOT, sigla em inglês que quer dizer: Strength = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças. A ideia da análise SWOT é fazer um cruzamento de dados entre o ambiente externo (ameaças e oportunidades) e o ambiente interno da organização (pontos fortes e fracos). Considerando as etapas do SWOT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A primeira fase do SWOT será fazer um levantamento do ambiente externo e do interno da empresa.
(    ) A primeira fase do SWOT será fazer uma lista de todas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos da empresa.
(    ) A segunda fase do SWOT será fazer uma lista de todas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos da empresa.
(    ) Na segunda fase do SWOT, deve-se fazer uma análise de inter-relação de cada um dos pontos, isto é, entre o ambiente externo e o interno da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	4.
	Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho (células).
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	5.
	Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste método auxilia no desenvolvimento de um novo produto. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a diagramação e tradução de características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com relação ao produto.
(    ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos anseios do cliente com relação aos produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo cliente são mutáveis.
(    ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode atingir proporções enormes quanto ao nível de informações transcritas.  
(    ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das características do novo produto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - F - F.
	6.
	Normalmente, muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão realizando ou executando um projeto, o que na verdade é uma operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo produto feito pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas facilmente. Sobre projeto de operação, analise as sentenças a seguir:
I- Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação.
II- Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos, desenvolvimento de um novo produto.
III- Como exemplo de operação, podemos dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto.
IV- São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	7.
	O processo de gestão é contínuo e, dentro das organizações, envolve 4 passos. Assinale a alternativa que apresenta esses 4 passos na sequência CORRETA:
	 a)
	Organizar, planejar, controlar e dirigir (também definido como liderança).
	 b)
	Planejar, organizar, dirigir (também definido como liderança), e controlar.
	 c)
	Dirigir (também definido como liderança), controlar, planejar e organizar.
	 d)
	Controlar, dirigir (também definido como liderança), organizar e planejar.
	8.
	No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois sãofundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade.
(    ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros.
(    ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos.
(    ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. Essas atividades envolvem: executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - V.
	9.
	O método Taguchi inclui o conceito de "Engenharia Robusta", envolve ações para a melhoria de processos e produtos com foco na identificação e ajuste dos fatores controláveis. Com a quantificação da influência desses fatores no resultado, podemos atuar de forma direcionada para melhorar a qualidade percebida pelo cliente. Sobre os conceitos de Taguchi, relacionados à chave para a redução das perdas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Consiste em reduzir a variância estatística.
(    ) Reduzir os custos relacionados à mão de obra.
(    ) Diminuir a variabilidade em relação ao valor "alvo" de especificação.
(    ) Otimizar os processos produtivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	10.
	Como exemplo da implantação do ecodesign no reprojeto de medidores de energia elétrica de uma fábrica, os medidores monofásicos são de padrão antigo e apresentam base distantes do bloco, que é realizado através de uma liga de alumínio e silício. Após efetuadas as melhorias projetadas para novos medidores, a base e o bloco converteram-se em uma única peça, havendo a substituição da liga de alumínio do bloco pelo plástico, considerado um material de fácil reaproveitamento ou reciclagem. As alterações agregadas neste processo, assim como no produto tem como principal finalidade a eficiência na produção, além de simplificar a aquisição desse produto. Sobre as transformações sociais externas de grande importância no desenvolvimento do negócio da organização, analise as sentenças a seguir:
I- Atenção com a qualidade do produto e redução dos custos do produto.
II- Conhecimentos relacionadas ao impacto ambiental de produtos e processos.
III- Definição da estratégia de logística para o novo produto a fim de se determinar benefícios como a agilidade na produção e estocagem.
IV- Responsabilidade pelo resíduo, proporcionando a redução, a reutilização e a reciclagem.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
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