Avaliação II - Projeto de Produto e Processo

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Acadêmico: Edilson Gonzaga da Silva (1715655) 
Disciplina: Projeto de Produto e Processo - EPR08 
Avaliação: Avaliação I I - Individual (Cod.:690146) 
Prova Objetiva: 39860236 
 
 
1 - No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da qualidade para 
avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. Três importantes técnicas podem 
ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função qualidade), Engenharia de Valor e Método Taguchi. 
Sobre esses métodos, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O Método Taguchi tem como objetivo testar a robustez do projeto e verificar seu funcionamento em 
condições extremas. 
II- O desdobramento da função qualidade tem como objetivo prevenir custos desnecessários e reduzir custos. 
III- A engenharia de valor tem como objetivo assegurar que as necessidades do cliente sejam atendidas de 
acordo com o projeto realizado. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) As sentenças I e II estão corretas. 
B) Somente a sentença I está correta. 
C) As sentenças I e III estão corretas. 
D) As sentenças II e III estão corretas. 
 
 
2 - O FMEA deve ser desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, contando com pessoas de diversos 
departamentos da empresa. A vantagem de uma equipe multidisciplinar é a implementação de uma visão mais 
ampla sobre o produto ou processo estudado, facilitando inclusive a aceitação das decisões implementadas. 
Com relação às características da equipe de elaboração dos FMEAs, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Existem dois membros do FMEA que merecem destaque pela sua atuação e influência: o moderador e o 
líder de projeto. O moderador de projeto é responsável pela execução formal e correta da metodologia. 
( F ) O moderador apresenta como principal atribuição ser responsável pelo projeto. Além disso, ele coordena 
cada um dos participantes em suas respectivas funções e responsabilidades. 
( F ) O líder de projeto deve apoiar o grupo interdisciplinar e orientar a execução conforme a metodologia 
correta. Normalmente, tem como perfil o grande conhecimento sobre essa ferramenta. 
( V ) A manutenção e atualização do FMEA, após finalizada a etapa de desenvolvimento, fica, na maioria dos 
casos, a encargo do líder de projeto. Também responde pela criação da metodologia em tempo hábil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - V - V - F. 
B) F - F - V - V. 
C) V - F - F - V. 
D) V - V - F - V. 
 
 
 
 
3 - Normalmente, muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão realizando 
ou executando um projeto, o que na verdade é uma operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo 
produto feito pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas 
facilmente. Sobre projeto de operação, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro 
novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação. 
II- Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos 
químicos, desenvolvimento de um novo produto. 
III- Como exemplo de operação, podemos dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um 
carro novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto. 
IV- São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos etc. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças I e II estão corretas. 
B) As sentenças III e IV estão corretas. 
C) Somente a sentença IV está correta. 
D) Somente a sentença I está correta. 
 
4 - O detalhamento de projeto consiste em um conjunto de informações técnicas que descrevem de maneira 
detalhada todas características referentes ao produto. Sobre as etapas para configuração do projeto para o 
design de novos produtos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Arquitetura do projeto. 
( V ) Processos de fabricação. 
( F ) Análise de custos. 
( V ) Projeto de componentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - V - V - F. 
B) V - F - V - V. 
C) V - V - F - V. 
D) V - V - F - F. 
 
 
5 - O desdobramento da função da qualidade (QFD - Quality Function Deployment) é uma técnica aplicada 
como suporte ao desenvolvimento de produtos, que tem seu início com a criação do novo produto, 
desenvolvimento dos itens de composição ou agregação de itens e ir até o final da linha de produção. Esta 
técnica pode empregar um modelo conceitual simplificado, constituído por uma sequência de atividades 
importantes para fabricação e montagem de produtos. Um modelo simplificado se concentra em quatro 
grandes fases de desenvolvimento: a fase conceitual, o planejamento do produto, a engenharia do produto e a 
engenharia de processo. Sobre as etapas do QFD quando aplicado ao planejamento do produto, analise as 
sentenças a seguir: 
I- Os produtos atuais no mercado são avaliados e organizados quanto à satisfação dos consumidores e 
desempenho técnico. 
II- Avaliar a qualidade e fazer os testes relacionados à resistência do produto, conforme a sua finalidade. 
III- Entender as necessidades dos clientes, desenvolver pesquisas para realizar o desdobramento do produto e 
implementar os ajustes do projeto do produto. 
IV- Produzir e providenciar a venda do produto ao cliente. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
B) As sentenças II e III estão corretas. 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
6 - No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem 
agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, 
esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma necessidade) o desenho do 
projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Com relação às 
etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( F ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais 
para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como 
definir as necessidades dessa oportunidade. 
( V ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a determinação 
dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a 
potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros. 
( V ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja efetivação da 
aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme 
as atividades, processos previamente definidos. 
( F ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as particularidades do 
marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. Essas atividades envolvem: 
executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - F - V. 
B) F - V - F - V. 
C) F - V - V - F. 
D) V - F - V - F. 
 
7 - A orientação de mercado é o uso do BIM (Building Information Modeling - Modelagem de Informação de 
Construção) como recurso para desenvolvimento de um projeto. A sistemática dos programas CAD é construir 
toda a informação necessária a um projeto na sua fase inicial, para que esta informação esteja acessível para 
outras aplicabilidades, atualizando-as durante a implementação do projeto, resultandoem um banco de dados 
virtual com todas as informações e perspectivas constituídas a partir do modelo. Sobre os critérios para 
definição da ferramenta mais adequada ao desenvolvimento de novos projetos, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A) O profissional de engenharia, responsável por determinar qual o recurso mais adequado para o 
desenvolvimento de novos projetos, deve analisar a quantidade de pessoas envolvidas neste processo. 
B) O engenheiro deve analisar e definir qual é a melhor ferramenta, que possa contribuir para sua decisão, de 
tal maneira que possa descartar as dúvidas e indicar os passos para a definição de qual a melhor decisão a ser 
tomada. 
C) A definição da ferramenta mais adequada para a prática e desenvolvimento de projetos de produtos é 
realizada com base no menor custo. 
D) As características analisadas para determinar qual a ferramenta mais adequada para desenvolvimento de 
projetos é avaliada conforme a demanda de ações que devem ser projetadas. 
 
 
8 - As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de 
um escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos alimentícios precisa que seus 
projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo. Sobre as 
estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( V ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt. 
( V ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto. 
( V ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas. 
( F ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - V - F. 
B) F - V - F - F. 
C) F - F - V - V. 
D) V - F - V - V. 
 
9 - Como exemplo da implantação do ecodesign no reprojeto de medidores de energia elétrica de uma fábrica, 
os medidores monofásicos são de padrão antigo e apresentam base distantes do bloco, que é realizado através 
de uma liga de alumínio e silício. Após efetuadas as melhorias projetadas para novos medidores, a base e o 
bloco converteram-se em uma única peça, havendo a substituição da liga de alumínio do bloco pelo plástico, 
considerado um material de fácil reaproveitamento ou reciclagem. As alterações agregadas neste processo, 
assim como no produto tem como principal finalidade a eficiência na produção, além de simplificar a 
aquisição desse produto. Sobre as transformações sociais externas de grande importância no desenvolvimento 
do negócio da organização, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Atenção com a qualidade do produto e redução dos custos do produto. 
II- Conhecimentos relacionadas ao impacto ambiental de produtos e processos. 
III- Definição da estratégia de logística para o novo produto a fim de se determinar benefícios como a 
agilidade na produção e estocagem. 
IV- Responsabilidade pelo resíduo, proporcionando a redução, a reutilização e a reciclagem. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças II e III estão corretas. 
B) As sentenças II e IV estão corretas. 
C) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
D) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 - Após a conclusão da etapa de projeto de um novo produto, é necessário pôr em prática a execução do 
projeto, resultando na fabricação do produto. Quando existe uma distância entre quem projetou e quem irá 
executar, existem grandes chances de ocorrerem erros, retrabalhos e aumento nos gastos. A Engenharia 
Simultânea, por outro lado, visa solucionar esses e outros problemas relacionados à interface projeto/produção. 
Nesse contexto, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Busca-se, através da Engenharia Simultânea, promover a integração entre os diversos setores envolvidos 
para a criação de novos produtos. 
II- O conceito de Engenharia Simultânea não exclui a participação dos clientes no processo. Especificamente, 
essa relação é chamada de "Comakership". 
III- Na Engenharia Simultânea, o produto é projetado dentro do processo produtivo, simultaneamente ao 
processo de fabricação, em que todas as suas particularidades são projetadas junto aos operadores e 
equipamentos. 
IV- Como nesse processo projetamos simultaneamente o processo produtivo, os erros se restringem aos 
primeiros testes-piloto, e não existem conflitos entre setores, pois o projeto é criado no ambiente produtivo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças III e IV estão corretas. 
B) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) As sentenças I, II e IV estão corretas.