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Acadêmico: Lucilene Maria de Sousa Pajeu (1976306) Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655448) (peso.:4,00) Prova: 25585970 Nota da Prova: - 1. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três etapas, que são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle Orçamentário? Resposta Esperada: O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando os valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de cada uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada subárea, área e para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas causas é uma informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um feedback é primordial. 2. Apesar de não existir uma data predeterminada, é normal que as empresas iniciem suas projeções orçamentárias no mês de setembro, por já possuir um histórico do ano corrente e por estar próximo do período seguinte. Qual o objetivo dessas projeções orçamentárias em uma empresa? Resposta Esperada: O objetivo das projeções orçamentárias em uma empresa é obter a visualização dos comportamentos futuros dessa empresa com relação aos seus aspectos financeiros. Com elas, a empresa pode avaliar sua capacidade financeira para o período orçado.
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