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Tópicos Integradores (Administração)

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Tópicos Integrados (Administração) 
Acertei 10 de 10; se contribui para o seu estudo, por favor, deixa um like. 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Ela é cíclica e repetitiva como o organismo humano que tende a um estado de equilíbrio 
dinâmico, ou seja, ele é rompido quando surge uma necessidade. Estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Processo de gestão de pessoas 
2. 
Agregar pessoas 
3. 
Liderança 
4. 
Gestão de conhecimento 
5. 
Motivação 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Qual a teoria que tem o estilo de administração aberto, dinâmico e democrático, 
considera o trabalho como sendo passível de se revelar como fonte de satisfação e 
recompensa para as pessoas? Ainda considera que as pessoas têm motivação, potencial 
de desenvolvimento, padrões decomportamento adequado e capacidade para assumir 
responsabilidades 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria X 
2. 
Teoria Z 
3. 
Teoria Y 
Resposta correta 
4. 
Teoria W 
5. 
Teoria L 
3. Pergunta 3 
/0,6 
No estudo de teorias sobre motivação e liderança existe uma que entende que “as 
pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, além de resistentes à mudança. Por 
isso, precisam ser dirigidas e controladas com rigidez”. Essa teoria é a: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria O 
2. 
Teoria Y 
3. 
Teoria Z 
4. 
Teoria X 
Resposta correta 
5. 
Teoria W 
4. Pergunta 4 
/0,6 
As características das organizações, segundo a Teoria de Sistemas, são: 
 
1. Comportamento probabilístico e não determinístico; 
2. Partes de uma sociedade maior, constituídas de partes menores; 
3. Partes interdependentes; 
4. Homeostase, ou seja, tendem ao alcance de um estado de equilíbrio; 
5. Possuem fronteiras ou limites; 
6. Capazes de realizar morfogênese, ou seja, modificar a si próprias e suas estruturas 
básicas; 
7. Possuem resiliência, que é a capacidade de superar distúrbios impostos por 
fenômenos externos; 
8. Desenvolvimento de equipes; 
9. Enfoque interativo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1,2,3,4,5,6,8. 
2. 
1,3,5,7,9. 
3. 
2,4,6,8,9. 
4. 
3,4,5,6,7,8,9. 
5. 
1,2,3,4,5,6,7. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Esse tipo de remuneração reforça uma estratégia de contínuo aprendizado e 
aperfeiçoamento, além de recompensar os empregados pelo valor que agregam a seus 
cargos, ajuda a organização a focalizar melhor sua missão central e o valor do 
desempenho excepcional na realização desta missão. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Remuneração real 
2. 
Remuneração variável 
3. 
Remuneração justa 
4. 
Remuneração por competência 
Resposta correta 
5. 
Remuneração invariável 
6. Pergunta 6 
/0,6 
No processo de Gestão de Pessoas existem seis fases que compõem esse gerenciamento. 
Assinale a alternativa que menciona a etapa em que o processo engloba as etapas de 
captação, recrutamento e seleção. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aplicar pessoas 
2. 
Monitorar Pessoas 
3. 
Manter pessoas 
4. 
Agregar pessoas 
Resposta correta 
5. 
Recompensar pessoas 
7. Pergunta 7 
/0,6 
O homem administrativo, que possui um comportamento satisfaciente, ou seja, busca o 
satisfatório, não o máximo ou o ótimo. Esse homem surgiu em que teoria? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria burocrática 
2. 
Teoria Neoclássica 
3. 
Teoria Clássica 
4. 
Teoria estruturalista 
5. 
Teoria comportamental 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Compartilhar e criar conhecimento tácito através de experiências diretas. Normalmente 
é feito por meio do compartilhamento de experiências pessoais ou pela experimentação 
no local de trabalho. Essa é a definição de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Internalização 
2. 
Exclusão 
3. 
Socialização 
Resposta correta 
4. 
Externalização 
5. 
Combinação 
9. Pergunta 9 
/0,6 
O processo de Gestão de Pessoas engloba alguns macroprocessos, sendo que um deles 
consiste no seu envolvimento, sempre com o objetivo de que incorporem os conceitos e 
práticas da área de gestão de pessoas. Esse macroprocesso designa-se: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Plano de gestão de pessoas 
2. 
Desenvolvimento de equipes 
3. 
Gerenciamento de equipes 
4. 
Mobilização de pessoas 
Resposta correta 
5. 
Dissolução de equipes 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O mestre Marcelo Marques, ensina-nos que uma organização é um sistema composto 
de vários subsistemas inter-relacionados, não é denominado subsistema: 
 
 
 
 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Subsistema humano/social 
2. 
Subsistema administrativo/estrutural 
3. 
Subsistema econômico/tecnológico 
4. 
Subsistema informativo/decisório 
5. 
Subsistema formativo/legal 
Resposta correta

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