ESTUDO DE CASO

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APEC – ASSOCIAÇÃO PIAUIENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA 
CESVALE – CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNAIBA 
COORDENAÇÃO DO CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
ESTUDO DE CASO: avaliando a Sports Products, Inc.
Loren Seguara e Dale Jonhson trabalham para a Sport Products, Inc., importante produtor de equipamentos e acessórios náuticos. Loren trabalha como auxiliar de escritório no departamento de contabilidade e Dale trabalha como embalador no departamento de expedição de mercadorias. Um dia, durante seu almoço, eles começaram a conversar sobre a empresa. Dale reclamou que ele sempre trabalhou muito tentando não desperdiçar materiais de embalagem, e desempenhar eficientemente suas tarefas, a um custo efetivo. Apesar dos esforços dele e de seus colegas de trabalho no departamento, o preço da ação da empresa caiu aproximadamente R$ 4,00 por ação nos últimos nove meses. Loren demonstrou sentir a mesma frustação de Dale, principalmente pelo fato de os lucros da empresa estarem se elevando. Nenhum dos dois conseguia entender por que o preço da ação estava caindo enquanto que os lucros subiam. 
Loren comentou que tinha visto documentos que descreviam o plano de participação nos lucros, segundo o qual uma parte da compensação dos administradores baseava-se nos lucros da empresa. Ela sugeriu que talvez o lucro fosse muito importante para os administradores, já que afetava diretamente a remuneração deles. Dale disse: “isto não faz sentido, pois os acionistas é que são os proprietários da empresa. Não deveriam os administradores fazer o melhor pelos acionistas? Algo está errado!”. Loren respondeu: “bem, talvez isto explique por que a empresa não tem se preocupado com o preço da ação. Veja, a única remuneração que os acionistas recebem é a forma de dividendos e esta empresa nunca pagou dividendos durante seus vinte anos de existência. Nós como acionistas, consequentemente, não nos beneficiaríamos diretamente dos lucros. A única forma de nos beneficiarmos é pelo aumento do preço da ação”. Dale concordou: “isto provavelmente explique por que a empresa está sendo processada pelos órgãos de preservação ambiental do estado e da federação, por lançar poluentes nos cursos de água adjacentes. Por que gastar dinheiro com o controle de poluição? Isso aumenta os custos, diminui os lucros e, consequentemente, reduz os ganhos da administração!” 
Loren e Dale perceberam que a hora do almoço havia acabado e que eles deveriam retornar rapidamente ao trabalho. Antes de partir, combinaram encontrar-se no dia seguinte para retomar a discussão. 
QUESTÕES
1. Avalie a abordagem da empresa em relação ao controle de poluição. Isso parece ser ético? Por que incorrer em despesas de controle de poluição é do mais alto interesse dos proprietários da empresa, apesar de seu impacto negativo nos lucros? 
A atitude da organização sobre a questão ambiental não foi ética porque é uma atitude arbitrária, ou seja, é injusta não somente com um grupo de indivíduos, mas sim com todos os seres vivos. Com um comportamento ético a empresa mantem uma imagem positiva, o contrário do que ocorreu, pois os próprios colaboradores não concordavam com o que estava acontecendo e com a falta de ética a empresa tem custos judiciais para responderem sobre seus atos de degradação ambiental.
2. Frente esta situação, se você fosse o gestor ambiental da empresa, qual seria teu posicionamento? Quais recomendações dariam aos administradores da empresa? 
Recomendaria ações de preservação ambiental para que as ações da empresa posem subir e deixassem de se preocupar somente com suas objetivas pessoais.
3. Suponha que você estivesse na mesma situação de Dale e Loren, quais seriam as ações que tomaria perante esta situação? 
Mudar o sistema de remuneração dos executivos, além de procurar resolver os problemas ambientais.
4. Escreva uma carta aos acionistas da empresa, posicionando-os sobre esta situação, demostrando os esforços e insatisfação dos funcionários, bem como a sua opinião sobre o rumo dos negócios da Sports Products, Inc. 
Prezados gestores (as),
Como já deve ser do conhecimento dos senhores a empresa Sports Products, Inc.vem sendo processada pelos órgãos de preservação ambiental, causado dentro do cenário econômico da empresa a baixa do valor do preço de suas ações.
Diante desta situação, vocês deveriam investir na preservação do meio ambiente, para que os clientes a vejam como referência de empresa com responsabilidade ambiental desenvolver um novo sistema administrativo de modo que ele funcione em todos os níveis hierárquicos, criar mecanismos confiáveis de contabilidade, garantir a transparência na gestão da empresa, remunerar os funcionários de forma a estimularem no desenvolvimento do seu trabalho, e rever a remuneração dos administradores.