Apresentação 1

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PLANEJAMENTO
INTEGRADO DE RHIPESU/FAREC
Alunos: 
� Tayna Vitória Barros de Sousa 
� Rayane Crislaine Gomes da Silva
� Carolina de Oliveira Gardini 
� Gabriel Francisco Oliveira dos Santos
� Caio Cezar Correia Vieira da Silva
IPESU/FAREC
  Modelo baseado na procura
estimada de produto ou
serviço
Análise do ambiente externo do RH 
• Nosso plano de ação está atualmente baseado nas suas ambições e objetivos a
certificação da ISO 9001 e ISO 13485.
• Conceito: é um conjunto de normas que busca reforçar os fundamentos para que os
fabricantes de dispositivos médico que  forneçam padronizados e de qualidade.
Análise do ambiente interno do RH 
• Para o sucesso da gestão de um negócio, é necessário investir em um bom
planejamento.
• Para criar um bom planejamento estratégico, as empresas precisam ir em busca
de ferramentas de análises otimizadas e que conseguem avaliar o cenário
empresarial.
Análise SWOT
• É  uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e
do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. 
• A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey,
entre as décadas de 1960 e 1970
Necessidades organizacionais que envolvem o RH
DESCRIÇÃO DO CARGO 
COMPETÊNCIAS DO CARGO
COMPETÊNCIAS DO CARGO
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS:
Escolaridade: 
Suficiente:
Curso superior completo (Tecnólogo
RH, Psicologia, Administração).
Desejável:
⦁    Pós-graduação cursando ou
completo Psicologia Organizacional e
do Trabalho/ Gestão de Pessoas.
COMPETÊNCIAS DO CARGO
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS:
Escolaridade:
Suficiente:
⦁    Conhecimento ESocial
Desejável:
⦁    Pacote Office Avançado
Inventário de RH
• Assistente de departamento pessoal
• Auxiliar de estoque
• Auxiliar de limpeza
• Assistente de vendas
• Promotor de vendas
• Representante comercial
• Analista de recursos humanos
• Assistente de recursos humanos
• Auxiliar de limpeza
• Estágio em recursos humanos
• Assistente financeiro
• Auxiliar financeiro
• Operador de telemarketing
• Analista de suporte técnico
• Auxiliar de suporte técnico
• Empacotador
• Repositor
Plano de Ação
O Que ? Por que? Onde Quem Quando Como Quanto
custa
REGULAMENTO DE PESSOAL
• CAPÍTULO I – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO II – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO III – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO IV – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO V – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO VI – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO VII – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO VIII – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO IX – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO X – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO XI – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO XII – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO XIII – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
• CAPÍTULO XIV – MODELO DE REGULAMENTO INTERNO DE TRABALHO
GELAR REFRIGERAÇÃO LTDA