Buscar

Comportamento Humano nas Organizações ii

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Comportamento Humano nas Organizações
Parte superior do formulário
Questão 1
As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Sobre os conceitos e noções de liderança, é verdadeiro afirmar que:
I. Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas possam vê-lo em si mesmas.
II. Liderança é responder de forma positiva à realidade  e à tendência do mercado futuro.
III. Cabe aos lideres não permitir mudanças na cultura organizacional para que as empresas sejam mais competitivas.
IV. No comportamento meso-organizacional não há espaço para assuntos como liderança e trabalho em equipe.
Escolha uma:
a. As afirmações I e IV são verdadeiras
b. As afirmações II e IV são verdadeiras
c. As afirmações I e III são verdadeiras
d. As afirmações I e II são verdadeiras
e. As afirmações II e III são verdadeiras
Questão 2
DuBrin (2006) diz que um ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou interesses pessoais. Esse autor realizou várias classificações para os tipos de poder, levando em consideração a premissa acima, escolha a alternativa que indica a classificação correspondente:
Escolha uma:
a. Poder socializado e poder personalizado
b. Poder pessoal e poder de posição
c. Poder pessoal e poder empresarial
d. Poder reflexivo e poder ativo
e. Poder individual e poder coletivo
Questão 3
De acordo com Senge (1995): A nova visão de liderança enfoca funções delicadas e importantes, tendo em vista que os dirigentes têm as funções desafiadoras. É deles a responsabilidade de construir organizações nas quais as pessoas possam expandir suas capacidades de entender a complexidade, definir objetivos e aperfeiçoar modelos mentais, ou seja, eles são responsáveis pela aprendizagem. De acordo com o texto acima, como Senge classificou a liderança?
Escolha uma:
a. Coercitivo, carismático e tradicional
b. Legítimo, coercitivo e participativo
c. Liberal, democrático e autocrático
d. Consultor, professor e regente
e. Projetista, professor e regente
Questão 4
Esta habilidade é considerada por DuBrin (2006, p. 267) como o maior fator de contribuição para a eficácia da liderança. A paixão pelo trabalho e pelas pessoas é um aspecto particularmente importante desse tipo de habilidade: é difícil inspirar os outros se você não é apaixonado pelas suas principais atividades de trabalho. À qual habilidade o autor se refere?
Escolha uma:
a. Inteligência intrapessoal
b. Inteligência linguística
c. Inteligência emocional
d. Inteligência espacial
e. Inteligência lógico-matemática
Questão 5
Etzioni (apud Hersey, 1986) diferencia tipos de poder. O autor sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de influência pessoal ou de ambos, de maneira que a melhor situação para os líderes é quando possuem ambos os tipos de poder. Qual a classificação de poder proposta por Etzioni?
Escolha uma:
a. Poder socializado e poder personalizado
b. Poder individual e poder coletivo
c. Poder reflexivo e poder ativo
d. Poder pessoal e poder empresarial
e. Poder pessoal e poder de posição
Parte inferior do formulário

Continue navegando