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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Pergunta 1 5 / 5 pts Sobre o Plano de Negócios, assinale a alternativa incorreta. O plano de negócios é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para iniciar o empreendimento. Correto! O plano de negócios é uma ferramenta estática, e não há uma necessidade real de sofrer atualizações periodicamente. O plano de negócios é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio. O plano de negócios é um documento que descreve de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. O plano de negócios é um conjunto de dados ou informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições. Pergunta 2 5 / 5 pts Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma definição de empreendedor: É empreendedor em qualquer área alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade Empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. Correto! Empreendedorismo é o processo pelo qual indivíduos iniciam e desenvolvem novos negócios. Empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Pergunta 3 5 / 5 pts A empresa de nome fictício Powertech definiu em seu planejamento estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes em termos de produtos. Para alcance desse objetivo, a Powertech desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso podemos dizer que a empresa possui: Correto! capacidade de inovação just-in-time estratégia de custo capacidade absortiva capacidade adaptativa Pergunta 4 5 / 5 pts Leia as seguintes afirmações a respeito dos fatores críticos de desempenho de pequenas empresas. I - A ideia inicial do negócio e a definição ao longo do tempo dos produtos a serem produzidos são fundamentais para o sucesso da empresa. II - O sucesso das pequenas empresas está intimamente ligado à capacidade e habilidade de um grupo pequeno de indivíduos, principalmente à competência administrativa do fundador ou dirigente. III - As pequenas empresas estão imunes aos riscos associados à atividade empreendedora, pois as variáveis econômicas pouco afetam essas empresas. Está correto o que se afirma em: II, apenas. II e III, apenas. Correto! I e II, apenas. I, apenas. III, apenas. Pergunta 5 5 / 5 pts 1. Analise as afirmações a seguir: I - A implantação de incubadoras de empresas consiste em uma ação que auxilia as empresas nascentes a desenvolverem-se, na medida em que cria um ambiente de baixa concorrência. II - O processo de incubação é temporário, iniciando-se com a seleção das empresas e culminando, com a graduação dessas empresas (ida ao mercado). III - O crescimento do número de empresários que constituíram suas empresas em razão de terem identificado uma oportunidade de negócio, ao invés da necessidade de driblar a falta de acesso ao mercado de trabalho, revela a profissionalização da força empreendedora do Brasil. Está correto o que se afirma em: II, apenas. I, apenas Correto! II e III, apenas. I e II, apenas III, apenas. Pergunta 6 5 / 5 pts Adaptada do ENADE) No planejamento de um empreendimento, deve-se analisar sua viabilidade econômica e financeira, o que significa estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro dos bens e/ou serviços que se pretende produzir e comercializar. Com base nessa condição, analise as afirmações e a relação entre elas: I. Para analisar o potencial de sucesso do empreendimento, deve-se realizar, dentre outras atividades, uma análise da viabilidade econômico-financeira. PORQUE II. Os principais indicadores de viabilidade econômico-financeira são: valor presente líquido (VPL), prazo de retorno do investimento (payback) e taxa interna de retorno (TIR). A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Pergunta 7 5 / 5 pts A principal causa apontada pelo SEBRAE responsável pela taxa de mortalidade de empresas nascentes é: Excesso de controle. Correto! Falta de planejamento Escassez de mão de obra qualificada. Taxas de juros elevadas. Condições econômicas adversas. Pergunta 8 5 / 5 pts Sobre o modelo do processo de inovação market-pull, é incorreto afirmar: Correto! É composto por uma sequência de etapas que, em geral, são realizadas com o auxílio de diversos parceiros e com os quais a empresa compartilha custos e riscos. Trata-se de uma forma de gerenciar o processo de inovação sob o paradigma da inovação fechada. Neste modelo, as necessidades de mercado disparam o processo de inovação de modo que os novos produtos atendam às exigências dos consumidores Partindo dos atributos valorizados pelo mercado, o novo produto passa por etapas de pesquisa, desenvolvimento, produção e comercialização. Este modelo entende que as exigências dos consumidores dirigem o próprio desenvolvimento da ciência e da tecnologia. Pergunta 9 Não avaliado ainda / 10 pts Explique quais são as três análises de viabilidade que um empreendedor deve fazer para avaliar o potencial de sucesso de uma nova empresa. Sua Resposta: As três análises a serem realizadas para avaliar o sucesso da nova empresa seriam: (VPL) valor presente líquido, que são as projeções de fluxo de caixa futuros trazidos para o valor atual. (TIR) taxa interna de retorno, que serve para calcular a taxa de desconto que um determinado fluxo teria para igualar o seu VPL a 0 (zero). Payback, é o indicador de viabilidade que mostra quanto tempo demora para o seu lucro somado se igualar ao investimento feito em um primeiro momento Essas análises sinalizam, principalmente, à rentabilidade do empreendimento e ao prazo do retorno do investimento, ele deve ser criado e estudado na criação do Plano Financeiro. Pergunta 10 Não avaliado ainda / 10 pts Que vantagens e desvantagens um empreendedor poderia experimentar ao optar pela compra de um negócio existente em vez de iniciar seu próprio negócio? Sua Resposta: Umas das vantagens em se adquirir um negócio em funcionamento é que já no início tem uma prévia de qual será o seu faturamento em média. Também começa com clientes que já conhecem sua marca, seus produtos, serviços e a sua localização. Isso o risco, já que você terá antecipadamente as informações sobre as vendas, despesas e lucros do empreendimento. Outra vantagem é o tempo que você levará para assumir o negócio, deve ser mais rápido do que criar o negócio do zero. Com desvantagens, acredito que adquirir um estabelecimento que está falindo ou não tem uma visibilidade vindo de clientes. No caso se for uma franquia, uma das desvantagens é a pouca flexibilidade para realizar mudanças no empreendimento e talvez a localização onde acaba precisa abrir. Mas como toda decisão que tomamos tem suas vantagens e desvantagens, o ideal é pesar cada uma, para que consiga o sucesso que almeja.
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