PROVA ON LINE GESTÃO DE PROJETOS

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PROVA ON LINE GESTÃO DE PROJETOS 
 
 
QUESTÃO 1 
O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de maneira 
precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, um gerente 
de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse respeito, 
assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao conceito da 
etapa de comunicação em projetos. 
a ) 
Lucratividade e menor custo relacionado à comunicação. 
 
 b ) 
Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação. 
 
c ) 
Estratégias de liderança por meio da comunicação. 
 
d ) 
Empoderamento e melhores resultados por meio da comunicação. 
 
e ) 
Cobrança de metas e objetivos ligados à comunicação. 
 
QUESTÃO 2 
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que 
há dois elementos necessários para o seu resultado positivo. 
a ) 
Motivação e lucratividade. 
 
b ) 
Estratégia e comunicação de marketing. 
 
c ) 
Relacionamento interpessoal e logística. 
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d ) 
Controle de qualidade e orçamento. 
 
e ) 
Comunicação e engajamento. 
 
QUESTÃO 3 
Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode ser 
avaliado positivamente levando-se em consideração quais aspectos? 
Assinale a alternativa correta. 
 
a ) 
Quando se conclui um projeto mesmo que, para isso, tenha sido necessário o uso de 
recursos financeiros extras, gerando prejuízo. 
 
b ) 
Quando se conclui um projeto segundo os objetivos determinados e o uso 
adequado de seus recursos (financeiros, humanos e físicos). 
 
c ) 
Quando a diretoria da empresa aprova o projeto e o classifica como "bem executado", 
ainda que este tenha sido concluído apenas parcialmente. 
 
d ) 
Quando se conclui um projeto devido à indisponibilidade de tempo, mas atingindo partes 
dos objetivos determinados. 
 
e ) 
Quando se conclui um projeto atingindo a meta, mesmo que tenha sido ultrapassado o 
tempo previsto e os recursos determinados. 
 
 
 
 
 
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QUESTÃO 4 
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa: 
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, 
é uma forma que o gestor tem, diretamente, de 
_____________________________________ 
 
a ) 
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega. 
 
 b ) 
controlar visualmente as etapas de um projeto. 
 
c ) 
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade. 
 
d ) 
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos. 
 
e ) 
aumentar a competitividade por meio da inovação radical. 
 
QUESTÃO 5 
Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de 
conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas 
falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse respeito, 
indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas falhas. 
 
a ) 
Estimar os lucros do projeto e contar que esses valores farão parte dos relatórios da 
empresa, sem mesmo o projeto ter sido finalizado. 
 
 b ) 
Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos financeiros, a 
fim de fazer o máximo possível. 
 
 
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c ) 
Não levar em consideração a crise financeira de um país relativamente importante para os 
negócios da empresa executora do projeto. 
 
d ) 
Não levar em consideração os custos de atualização de softwares usados para o controle 
dos projetos. 
 
e ) 
Falhar em um projeto devido ao lançamento de um produto inovador da concorrência. 
 
QUESTÃO 6 
Considere a seguinte afirmativa: um cronograma deve ser tratado 
formalmente e compartilhado com a equipe. A esse respeito, marque a 
alternativa que justifica estes dois atributos do cronograma: formal e 
compartilhado. 
 
a ) 
A formalidade serve para que haja credibilidade diante do proposto, e o 
compartilhamento é útil para que os envolvidos possam acompanhar o 
desenvolvimento do projeto. 
 
b ) 
A formalidade se torna importante à medida em que os concorrentes também a fazem, e o 
compartilhamento serve para que todos possam acompanhar o desempenho da equipe. 
 
c ) 
A formalidade é uma sugestão individual, logo, não há necessidade de ser seguida; ao 
passo que o compartilhamento serve para a divisão de lucratividade. 
 
d ) 
A formalidade serve para o registro no caderno de planejamento estratégico, e o 
compartilhamento atende ao departamento de recursos humanos. 
 
e ) 
A formalidade é determinada pela Lei de Gestão de Projetos de 1962, e o 
compartilhamento serve para fomentar a competitividade de cada funcionário. 
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QUESTÃO 7 
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que 
deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. Diante disso, 
quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras: planejar, 
conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, 
assinale a alternativa correta. 
 
a ) 
São etapas de compras exclusivas do departamento de aquisições e que não se 
comunicam com fornecedores. 
 
b ) 
São atividades que se relacionam diretamente com a área contábil. 
 
c ) 
São etapas necessárias ao escopo do projeto, bem como ao encerramento. 
 
d ) 
São subetapas que requerem um esforço de marketing e estratégia para atingirem seus 
objetivos. 
 
e ) 
São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com 
fornecedores. 
 
QUESTÃO 8 
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a 
característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido 
ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase 
complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a 
sistematização da etapa de aquisições. 
 
 
a ) 
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos. 
 
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b ) 
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional. 
 
c ) 
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade. 
 
d ) 
A sistematização favorece o controle e a agilidade. 
 
e ) 
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.