Relatório Estágio Supervisionado II - Welder da Silva Morais

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FACULDADE SANTA HELENA – FSH
ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Estágio Supervisionado II 
Recife
DEZEMBRO / 2020
Relatório do Estágio Supervisionado II
Relatório apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina Estágio Supervisionado II Administração.
 Professor Orientador: Renata Bonifácio
 Faculdade Santa Helena
 
Período: 8º Período
29/08 a 05/12 de 2020
Recife
2020
Aprovado em ____/_____/______
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Welder da Silva Morais
Matrícula: 171010001
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Renata Bonifácio
IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE PESQUISA
Identificação da Empresa:
Nome: Suassuna Fernandes Engenharia
Bairro: Casa Forte
Endereço: Rua Jacó Velosino, N° 290, 13° e 14º Andar
CEP: 52061-410
Cidade/Estado: Recife, PE
Telefone: (81) 3269-9006
url: http://www.suassunafernandes.com.br/	
e-mail: faleconosco@suassunafernandes.com.br
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
O Grupo Suassuna Fernandes nasceu a partir da fundação da Suassuna Fernandes Engenharia, com o objetivo de construir e incorporar na cidade do Recife. Pautado em 40 anos de experiência de seus acionistas, que se somam mais de 1.000.000 m² de área construída, que ultrapassam a marca de unidades 12.000 unidades, em empreendimentos residenciais, comerciais, hospitais, hotéis e condomínios horizontais, situados e 12 cidades de 6 estados das regiões Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste do Brasil.
Figura 01: Logomarca da empresa
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 	6
1.1. METADOLOGIA 	6
2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 	7
3. REFERENCIAL TEÓRICO 	8
4. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO PROBLEMA 	9
5. IMPLEMENTAÇÃO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 	9
6. RELATO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO I E II 	10
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS	10
8. REFERÊNCIAS 	11
1.	 INTRODUÇÃO
A construção civil, especificamente às edificações, tem crescido interruptamente em Pernambuco e principalmente na capital do Recife, com isso o setor da construção civil está bem vasto, onde possibilita o acompanhamento de tais trabalhos com facilidade, de maneira que podem ser mais estudados e pesquisados, contribuindo para melhorar a efetividade e qualidade da construção civil.
Com isso o estágio supervisionado visa oportunizar experiências profissionais aos acadêmicos, na busca da prática de ensino e outras técnicas aplicadas ao dia-a-dia.
O estágio deve concretizar momentos de experiências e de docência em situações concretas ao acadêmico construídas por um ambiente prazeroso e enriquecedor, apoiado por meio de orientação de professores supervisores qualificados, permitindo a construção de novas ações com bases mais sólidas na busca do conhecimento.
Neste relatório de estágio, estão descritas as atividades que foram realizadas durante o estágio obrigatório no período de 05 mês, com carga horária de 200 horas, totalizando 30 horas semanais, realizado no período de 10 de dezembro de 2019 a até o 29 de julho de 2020, no horário de 13:00 horas às 19:00 horas, com atuação na área administrativa, promovendo a busca da qualidade e profissionalismo no segmento administrativo, visando maior eficiência na atuação administrativa.
1.1	 METODOLOGIA
O estudo realizado na Suassuna Fernandes Engenharia, ocorreu na forma de estágio com a vivencia de coleta de informações sobre a organização em si e seus processos. Em função do enfoque da presente pesquisa ter sido os processos relacionados à atividade de visitas, análises e através dessas atividades do próprio estágio.
2.	 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
2.1	 HISTÓRIA DA EMPRESA
Em 2008, ingressou no seguimento de desenvolvimento urbano, através da criação da Nova Urbanismo, empresa que possui participação em plataformas imobiliárias de bairros planejados. Em 2012 superou a marca de 20.000.000m² em desenvolvimento distribuídos em sete projetos, seis deles nas regiões metropolitanas das três principais capitais do Nordeste, Recife, Salvador e Fortaleza em parceria com importantes players do cenário nacional, como Alphaville Urbanismo, Queiroz Galvão Desenvolvimento Imobiliário, GL Empreendimentos, Cipasa Urbanismo, entre outros.
O grupo profissionalizou seu braço patrimonial com a criação da Triple A Properties, com o objetivo de adquirir e construir ativos para locação como Hospitais, Hotéis, Prédios Corporativos e Malls.
A quarta empresa do Grupo, Login Desenvolvedora de Plataformas industriais e Logísticas, foi criada para completar a atuação do conjunto e já conta com três projetos, nas regiões dos Complexos Industriais e Portuários de Suape (PE) e Pecém (CE).
Atualmente a parte de incorporações se concentra em estruturar grandes operações imobiliárias com VGV Superior a R$100 milhões, formando consórcios com as maiores empresas do setor, além de incorporações produtos Premium Residenciais e Empresariais nas melhores localizações de Recife, com destaque para o Edf. Central Park. Que possui 5 suítes, e é o maior e mais luxuoso apartamento em construção do Recife e região metropolitana.
A empresa conta ainda com o vasto landbank da Nova Urbanismo, para ampliar seu potencial de expansão, levando suas incorporações para dentro dos bairros planejados e núcleos urbanos já contratados, além acompanhar seu agressivo plano de expansão nacional norteado pelos grandes eventos econômicos do país.
2.2	 MISSÃO
Criar vínculos fortes e duradouros com nossos clientes, oferecendo os melhores projetos, empreendimentos e serviços, sendo referência e grife no mercado.
2.3	 VISÃO
Ser a melhor construtora e incorporadora nos mercados de atuação.
2.4	 VALORES
Ética - Transparência - Respeito e Comprometimento Mútuo - Participação e Trabalho em Equipe - Inovação – Excelência.
3.	 REFERENCIAL TEÓRICO
O objetivo desse referencial foi a possibilidade de aprofundar o estudo da gestão de projetos e processos no canteiro de obras para que fosse possível uma visão mais detalhada de um processo chave. As informações e conclusões apresentadas nesta pesquisa podem ser aplicadas às atividades dos demais setores apenas ajustando-se as particularidades. A criação de gerenciamento de Projetos surgiu como uma disciplina nos EUA nos anos 50. Seu percussor foi Henry Gantt, um especialista em técnicas de planejamento e controle, auxiliando na definição e alcance de objetivos, melhorando o uso dos recursos imprescindíveis durante um trabalho tais como, tempo, custos, materiais etc. (Domingues, 2009). Ainda nessa década, Kerzner afirmou que essa gestão de projetos não foi modificada até a década de 90, pois, muitos a julgavam eficiente, porém arriscada, podendo ameaçar a estrutura organizada já existente, sendo levada a sério aproximadamente nos últimos vinte anos com a globalização, adquirindo a confiança e a satisfação dos clientes.
O gerenciamento de projetos deve ser feito de forma profissional e conduzido por pessoal qualificado. Desta forma, a cultura de projetos nas organizações deve ser criada, a sua implantação deve ser realizada de forma sistemática e os seus princípios colocados em prática da maneira mais adequada às necessidades das organizações. Nos últimos tempos, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo progressivamente. As organizações estão cientes da importância do gerenciamento de projetos na obtenção do sucesso.
4.	 DIAGNÓSTICO
Com base numa pesquisa de campo pela equipe de gestão da obra, engenheiro, assistente administrativo de obra e estagiários realizado no canteiro de obras com todos os funcionários, foram levantados que era totalmente demarcado para atividades construtivas, munido de escritório, refeitório, banheiro, almoxarifado, cozinha, instalações sanitárias e vestiários. Quanto ao alojamento de funcionários dava-se em outro local uma vez que a maioria dos funcionários não era de Recife, com isso gerava um custo maior no valor das passagens de deslocamento ao trabalho e volta para o alojamento, passando isso para o responsável daobra, o engenheiro até chegar a diretoria, fizemos um diagnóstico em forma de pesquisa e assinado em ata com todos os trabalhadores e com isso a diretoria pediu uma solução que implementamos para poder beneficiar as duas partes, tanto funcionários quanto empresa.
5.	 IMPLEMENTAÇÃO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 
Utilizamos a análise SWOT para poder realizar a intervenção na construção do edifício em que foi feito a pesquisa de forma que tenhamos uma reposta positiva e com isso apresentamos as seguintes conclusões:
Forças: mão de obra qualificada e experiente; conhecimento sobre o tipo de projeto.
Fraquezas: número de funcionários insuficiente para cumprir o prazo.
Oportunidades: contratantes flexíveis diante de qualquer adversidade; região onde a obra será realizada possui acesso ao material necessário com custo acessível.
Ameaças: clima da região é bem chuvoso; o local da obra é de difícil acesso para os funcionários e alojamento distante, causando atrasos frequentes.
A proposta apresentada e equipe de gestão da obra composta pelo engenheiro, assistente administrativo de obras e estagiários foi enviada a diretoria da empesa mostrando que o ideal seria um alojamento feito na própria obra ou alugar um imóvel próximo para não ter esse custo de passagens de transporte dos colaboradores, com isso amenizava a folha de custos da obra e também diminuir o desgaste da viajem. Por tanto essa implantação seria benéfica tanto para a empresa tanto para os funcionários, assim como toda logística para a obra, reduzindo atrasos e estresse no ambiente de trabalho aumentando a produtividade. Com isso foi aprovada com sucesso a implementação desenvolvida a partir de um diagnóstico bem elaborado.
6.	 RELATOS DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
As atividades que desenvolvo durante o estágio são: auxiliar nas rotinas administrativas da obra, por meio de um de uma plataforma de gestão chamada “Sienge” que interage todas as áreas da sua empresa em um único software, como o setor financeiro, de engenharia, suprimentos e outros. 
Apoiar o setor financeiro, ou seja, ajudar e monitorar as atividades financeiras da empresa, como fazer planilhas de compras, controle de notas fiscais om o apoio do suprimento, levantamentos para a contabilidade além de lançar no sistema os salários dos funcionários. 
Apoio aos engenheiros, em questão de projetos de construção e relatórios de obras conforme especificações técnicas.
Redigir documentos empresariais, como cartas ou declarações, emissão de certidões via internet, além de envios e recebimentos de e-mails consolidando com ligações.
Levantamento das necessidades de pessoal, material de escritório, o levantamento quanto às necessidades de pessoal destina-se a passagem de cada funcionário e/ou outras necessidades as quais os funcionários necessitam, quanto material (papel para impressão, produtos de limpeza, material de escritório, produtos alimentícios, toalhas, materiais de reparos, etc).
7.	 CONSIDERAÇÕES 
Conclui-se que, o estágio é um momento fundamental na vida de um acadêmico e tem uma grande importância no processo de formação profissional, já que ele é constituído em um treinamento o qual possibilita ao estudante vivenciar o que foi aprendido na Faculdade. 
O Relatório de Estágio II teve e tem como grande valia permitir-me a obter conhecimentos através de um aprendizado técnico e humano, com o objetivo de observar e aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas durante os períodos. 
Por meio dele pude perceber as diferenças do mundo organizacional, como também exercitar-me e adaptar-me ao meio empresarial, além de enriquecer e atualizar a formação acadêmica desenvolvida.
Durante o estágio tenho a oportunidade de conviver com diversas situações as quais serviram e servirão como aprendizagem e experiências para o resto da minha vida como profissional, como ponto positivo posso destacar o meu crescimento pessoal e profissional.
Acredito que de modo geral estou conseguindo em parte alcançar tanto as necessidades da empresa quanto as minhas, pois no começo me senti meio sem jeito para começar a desenvolver as atividades e pôr em prática o que aprendi em sala de aula, porém fui buscando informações e perdendo o receio no primeiro trabalho, dessa forma consegui desenvolvê-la tranquilamente e acredito que acima de tudo com qualidade. 
A empresa também pelo que venho observando estar satisfeita com a minha colaboração e o meu desempenho, e acredito que daqui por diante é aprender e aprender, pois só assim conseguirei sempre alcançar os meus objetivos, já que todos os dias são dias para buscar conhecimentos, aprender e estar apto as mudanças, e graças a minha dedicação foi que conseguir desenvolver tudo isso.
8.	 REFERÊNCIAS
CHACON, Luis Fernando Rabelo: Prática Forense Para Estagiários, 1ª edição, 2012.
Suassuna Fernandes Engenharia. Anuário 2020, Recife-PE.
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