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Página inicial / Meus cursos / EAD202019-64651 / Unidade 4 / Tema 20 / Exercícios de Fixação - Tema 20 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 12 Nov 2020, 18:15 Estado Finalizada Concluída em quinta, 12 Nov 2020, 18:21 Tempo empregado 6 minutos 40 segundos Avaliar 3,00 de um máximo de 5,00(60%) Um dos cinco princípios do poder ético nas organizações é a perspectiva. De acordo com esse princípio, os executivos devem ter tempo para: parar e refletir, avaliar onde a organização se encontra e para onde ela está sendo direcionada, além de determinar os caminhos de como conquistar as metas estratégicas. CASTAÑEDA, L. Alta gestão para executivos ocupados. Porto: Vida Econômica – Editorial S.A., 2012. Analise as afirmativas a seguir sobre o papel do executivo em uma organização e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas: I. ( ) A conquista das metas estratégicas está diretamente ligada à capacidade dos supervisores responsáveis por estabelecer as metas no plano estratégico. II. ( ) No desenvolvimento executivo é essencial a inclusão das boas práticas sustentadas na ética e moral. III. ( ) O executivo, ao buscar mais conhecimento, eleva sua possibilidade de análise dos mercados a longo prazo, proporcionando maiores possibilidades de sucesso na condução da organização. IV. ( ) Para o executivo ter perspectiva do mercado é necessário que ele faça sua especialização fora do Brasil. Assinale a opção que representa a sequência correta: Escolha uma opção: a. V, F, F, F. b. F, V, V, V. c. V, V, F, F. d. F, V, V, F. Sua resposta está correta. A afirmativa I é falsa já que as metas estratégicas são definidas pelos executivos da organização e não pelos supervisores. A afirmativa II é verdadeira, já que o direcionamento dado pelos executivos deve sempre estar pautado na ética e moral. A afirmativa III é verdadeira, pois a busca por conhecimento e o desenvolvimento profissional dos executivos é essencial para o sucesso de sua administração. A afirmativa IV é falsa, já que existem várias instituições que abordam em seus programas estudos a respeito dos mercados nacionais e internacionais. A resposta correta é: F, V, V, F.. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884§ionid=28425#section-22 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884§ionid=28425#section-27 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=111416 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 “A aprendizagem não é apenas um fenômeno individual, mas coletivo que ocorre em um contexto de participação social. O conhecimento tácito existente em um contexto social é incorporado à prática gerencial a partir do momento em que seu papel é reconhecido como integrante de um grupo social.” (SILVA, 2009, p. 14). SILVA, A. B. Como os gerentes aprendem. São Paulo: Saraiva, 2009. A qual teoria da aprendizagem o enunciado se refere? Escolha uma opção: a. A vertente teórica behaviorista, pois aborda o aprendizado coletivo. b. A teoria humanista, pois o enunciado aborda o indivíduo. c. A teoria de aprendizagem social, visto que aborda o contexto social. d. Como não é individual, o enunciado trata da teoria cognitiva. Sua resposta está incorreta. A citação descreve a teoria da aprendizagem social, que ocorre em um contexto social. Esaa abordagem afirma que a aprendizagem também ocorre por observação do meio, o que é comum na interação entre executivos quando estão em sala de aula. A resposta correta é: A teoria de aprendizagem social, visto que aborda o contexto social.. “A função mais difícil do CEO, de qualquer organização, é a de ter a custódia dos objetivos corporativos [...] fazendo ou ratificando escolhas entre alternativas estratégicas e esclarecendo e defendendo os objetivos da empresa.” (BOWER, 2009, p. 27). BOWER, J. L. Onde nascem os CEO’s: os líderes internos são a chave de um processo de sucessão. Tradução Giancarlo S. R. Pereira. 1. ed. São Paulo: Gente, 2009. Em relação ao perfil e responsabilidades de um CEO é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. o CEO necessita ter amplo conhecimento de mercado para que suas decisões e direcionamentos organizacionais sejam corretos e levem a empresa rumo às conquistas das metas estratégicas. b. a custódia dos objetivos corporativos é mantida sob sigilo e está com os fundadores da organização, o CEO é apenas uma pessoa de confiança para transmitir os processos. c. para conquistar os objetivos da empresa é necessário ter um CEO com foco no marketing, é por meio desse perfil profissional que a organização terá responsabilidade em alcançar as metas. d. a função mais difícil do CEO, de qualquer organização, é manter a produtividade nos patamares desejados, devido seu conhecimento ser tecnicista. Sua resposta está correta. É sustentado por conhecimento adquirido a partir de estudo e a própria experiência que o CEO adquire competências para direcionar a empresa conforme o planejamento estratégico. A resposta correta é: o CEO necessita ter amplo conhecimento de mercado para que suas decisões e direcionamentos organizacionais sejam corretos e levem a empresa rumo às conquistas das metas estratégicas.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para o sucesso das organizações no que diz respeito aos eixos econômicos, sociais e ecológicos é preciso que os executivos e os profissionais envolvidos na direção empresarial, em empresas públicas ou privadas, tenham formação que os capacite a incorporar soluções inovadoras que respondam às necessidades atuais do mercado e da sociedade (TACHIZAWA, 2005). TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa: estratégia de negócios focadas na realidade brasileira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Sobre o desenvolvimento do executivo contemporâneo é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. os programas de desenvolvimento executivo estão colocando como ponto principal os temas relacionados à sociedade e ao meio ambiente, pois suas decisões afetam essas áreas. b. os programas de desenvolvimento executivo direcionam seu conteúdo para as questões ligadas às grandes negociações entre os mercados. c. a busca pelo cumprimento de metas possibilita ao executivo deixar em segundo plano as questões ambientais, pois isso depende do ramo de atividade da organização. d. busca-se, na formação de desenvolvimento de executivos, a capacidade de maximizar os lucros da organização, com a máxima “os fins justificam os meios”. Sua resposta está incorreta. A responsabilidade pelas ações das organizações no que diz respeito ao meio ambiente e à sociedade estão diretamente atreladas às decisões dos executivos. No início da década 1960 iniciou-se nos países desenvolvidos, também nos países em desenvolvimento, um movimento em busca da proteção ao meio ambiente. A partir desse momento, as empresas começaram a ter uma visão diferente implementando programas que visam a melhorias no quesito ambiental, iniciando um movimento social valorizando empresas preocupadas com esse tema. A resposta correta é: os programas de desenvolvimento executivo estão colocando como ponto principal os temas relacionados à sociedade e ao meio ambiente, pois suas decisões afetam essas áreas.. A respeito do desenvolvimento e aprendizagem do executivo “[...] existem categorias de aprendizagem que desenvolvem não apenas a dimensão técnica associada ao conhecimento, mas também a compreensão do contexto da ação profissional, que contribui para o desenvolvimento de habilidades e também suscita a mudança nas perspectivas de significado, ampliando o reconhecimento de seus comportamentos e ajudando no seu autodesenvolvimento”. (SILVA, 2009, p. 3). SILVA, A. B. Como os gerentes aprendem. São Paulo: Saraiva, 2009. Sobre o aprendizado e desenvolvimento do executivoé correto afirmar que: Escolha uma opção: a. todas as vertentes de aprendizagem e desenvolvimento direcionado ao executivo são importantes, pois buscam o desenvolvimento técnico e comportamental. b. a partir do desenvolvimento técnico, o executivo está apto a assumir o cargo, pois seu perfil comportamental não tem relação com o cargo. c. o fator que importa no desenvolvimento executivo é o comportamental. Questões técnicas aprendem-se na prática. d. a possibilidade de autodesenvolvimento para o executivo é mínima. É imprescindível a graduação para o êxito de sua formação. Sua resposta está correta. Os cursos de Executive MBA sempre buscam o desenvolvimento técnico e o desenvolvimento comportamental. A postura equilibrada do executivo é imprescindível em seu dia a dia diante das tensões típicas do cargo. equilibrada do executivo é imprescindível em seu dia a dia diante das tensões típicas do cargo. A resposta correta é: todas as vertentes de aprendizagem e desenvolvimento direcionado ao executivo são importantes, pois buscam o desenvolvimento técnico e comportamental.. ◄ Conteúdo Online - Tema 20 Seguir para... AV2 - Desenvolvimento Gerencial ► Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=111414&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=123295&forceview=1
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