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Responsabilidades do CEO

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Página inicial / Meus cursos / EAD202019-64651 / Unidade 4 / Tema 20 / Exercícios de Fixação - Tema 20
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 12 Nov 2020, 18:15
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 12 Nov 2020, 18:21
Tempo
empregado
6 minutos 40 segundos
Avaliar 3,00 de um máximo de 5,00(60%)
Um dos cinco princípios do poder ético nas organizações é a perspectiva. De acordo com esse princípio, os executivos
devem ter tempo para: parar e refletir, avaliar onde a organização se encontra e para onde ela está sendo direcionada,
além de determinar os caminhos de como conquistar as metas estratégicas.
 
CASTAÑEDA, L. Alta gestão para executivos ocupados. Porto: Vida Econômica – Editorial S.A., 2012.
 
Analise as afirmativas a seguir sobre o papel do executivo em uma organização e assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
I. ( ) A conquista das metas estratégicas está diretamente ligada à capacidade dos supervisores responsáveis por
estabelecer as metas no plano estratégico.
II. ( ) No desenvolvimento executivo é essencial a inclusão das boas práticas sustentadas na ética e moral.
III. ( ) O executivo, ao buscar mais conhecimento, eleva sua possibilidade de análise dos mercados a longo prazo,
proporcionando maiores possibilidades de sucesso na condução da organização.
IV. ( ) Para o executivo ter perspectiva do mercado é necessário que ele faça sua especialização fora do Brasil.
 
Assinale a opção que representa a sequência correta: 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, F.
b. F, V, V, V.
c. V, V, F, F.
d. F, V, V, F. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa já que as metas estratégicas são definidas pelos executivos da organização e não pelos
supervisores. A afirmativa II é verdadeira, já que o direcionamento dado pelos executivos deve sempre estar pautado na
ética e moral. A afirmativa III é verdadeira, pois a busca por conhecimento e o desenvolvimento profissional dos
executivos é essencial para o sucesso de sua administração. A afirmativa IV é falsa, já que existem várias instituições que
abordam em seus programas estudos a respeito dos mercados nacionais e internacionais. 
A resposta correta é: F, V, V, F..
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884&sectionid=28425#section-22
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=884&sectionid=28425#section-27
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=111416
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A aprendizagem não é apenas um fenômeno individual, mas coletivo que ocorre em um contexto de participação social.
O conhecimento tácito existente em um contexto social é incorporado à prática gerencial a partir do momento em que seu
papel é reconhecido como integrante de um grupo social.” (SILVA, 2009, p. 14).
 
SILVA, A. B. Como os gerentes aprendem. São Paulo: Saraiva, 2009.
 
A qual teoria da aprendizagem o enunciado se refere? 
Escolha uma opção:
a. A vertente teórica behaviorista, pois aborda o aprendizado coletivo.
b. A teoria humanista, pois o enunciado aborda o indivíduo.
c. A teoria de aprendizagem social, visto que aborda o contexto social.
d. Como não é individual, o enunciado trata da teoria cognitiva. 
Sua resposta está incorreta.
A citação descreve a teoria da aprendizagem social, que ocorre em um contexto social. Esaa abordagem afirma que a
aprendizagem também ocorre por observação do meio, o que é comum na interação entre executivos quando estão em
sala de aula. 
A resposta correta é: A teoria de aprendizagem social, visto que aborda o contexto social..
“A função mais difícil do CEO, de qualquer organização, é a de ter a custódia dos objetivos corporativos [...] fazendo ou
ratificando escolhas entre alternativas estratégicas e esclarecendo e defendendo os objetivos da empresa.” (BOWER,
2009, p. 27).
 
BOWER, J. L. Onde nascem os CEO’s: os líderes internos são a chave de um processo de sucessão. Tradução
Giancarlo S. R. Pereira. 1. ed. São Paulo: Gente, 2009.
 
Em relação ao perfil e responsabilidades de um CEO é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. o CEO necessita ter amplo conhecimento de mercado para que suas decisões e direcionamentos
organizacionais sejam corretos e levem a empresa rumo às conquistas das metas estratégicas. 
b. a custódia dos objetivos corporativos é mantida sob sigilo e está com os fundadores da organização, o CEO é
apenas uma pessoa de confiança para transmitir os processos.
c. para conquistar os objetivos da empresa é necessário ter um CEO com foco no marketing, é por meio desse
perfil profissional que a organização terá responsabilidade em alcançar as metas.
d. a função mais difícil do CEO, de qualquer organização, é manter a produtividade nos patamares desejados,
devido seu conhecimento ser tecnicista.
Sua resposta está correta.
É sustentado por conhecimento adquirido a partir de estudo e a própria experiência que o CEO adquire competências
para direcionar a empresa conforme o planejamento estratégico. 
A resposta correta é: o CEO necessita ter amplo conhecimento de mercado para que suas decisões e direcionamentos
organizacionais sejam corretos e levem a empresa rumo às conquistas das metas estratégicas..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para o sucesso das organizações no que diz respeito aos eixos econômicos, sociais e ecológicos é preciso que os
executivos e os profissionais envolvidos na direção empresarial, em empresas públicas ou privadas, tenham formação
que os capacite a incorporar soluções inovadoras que respondam às necessidades atuais do mercado e da sociedade
(TACHIZAWA, 2005).
 
TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa: estratégia de negócios focadas na realidade
brasileira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
 
Sobre o desenvolvimento do executivo contemporâneo é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. os programas de desenvolvimento executivo estão colocando como ponto principal os temas relacionados à
sociedade e ao meio ambiente, pois suas decisões afetam essas áreas.
b. os programas de desenvolvimento executivo direcionam seu conteúdo para as questões ligadas às grandes
negociações entre os mercados. 
c. a busca pelo cumprimento de metas possibilita ao executivo deixar em segundo plano as questões ambientais,
pois isso depende do ramo de atividade da organização.
d. busca-se, na formação de desenvolvimento de executivos, a capacidade de maximizar os lucros da organização,
com a máxima “os fins justificam os meios”.
Sua resposta está incorreta.
A responsabilidade pelas ações das organizações no que diz respeito ao meio ambiente e à sociedade estão diretamente
atreladas às decisões dos executivos. No início da década 1960 iniciou-se nos países desenvolvidos, também nos países
em desenvolvimento, um movimento em busca da proteção ao meio ambiente. A partir desse momento, as empresas
começaram a ter uma visão diferente implementando programas que visam a melhorias no quesito ambiental, iniciando
um movimento social valorizando empresas preocupadas com esse tema.
 
A resposta correta é: os programas de desenvolvimento executivo estão colocando como ponto principal os temas
relacionados à sociedade e ao meio ambiente, pois suas decisões afetam essas áreas..
A respeito do desenvolvimento e aprendizagem do executivo “[...] existem categorias de aprendizagem que desenvolvem
não apenas a dimensão técnica associada ao conhecimento, mas também a compreensão do contexto da ação
profissional, que contribui para o desenvolvimento de habilidades e também suscita a mudança nas perspectivas de
significado, ampliando o reconhecimento de seus comportamentos e ajudando no seu autodesenvolvimento”. (SILVA,
2009, p. 3).
 
SILVA, A. B. Como os gerentes aprendem. São Paulo: Saraiva, 2009.
 
Sobre o aprendizado e desenvolvimento do executivoé correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. todas as vertentes de aprendizagem e desenvolvimento direcionado ao executivo são importantes, pois buscam
o desenvolvimento técnico e comportamental. 
b. a partir do desenvolvimento técnico, o executivo está apto a assumir o cargo, pois seu perfil comportamental não
tem relação com o cargo.
c. o fator que importa no desenvolvimento executivo é o comportamental. Questões técnicas aprendem-se na
prática.
d. a possibilidade de autodesenvolvimento para o executivo é mínima. É imprescindível a graduação para o êxito de
sua formação.
Sua resposta está correta.
Os cursos de Executive MBA sempre buscam o desenvolvimento técnico e o desenvolvimento comportamental. A postura
equilibrada do executivo é imprescindível em seu dia a dia diante das tensões típicas do cargo.
equilibrada do executivo é imprescindível em seu dia a dia diante das tensões típicas do cargo. 
A resposta correta é: todas as vertentes de aprendizagem e desenvolvimento direcionado ao executivo são importantes,
pois buscam o desenvolvimento técnico e comportamental..
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