trabalho orçamentos custos

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FACULDADE JORGE AMADO 
UNIJORGE 
 
 
Orçamento de vendas e produção da empresa “Pratos e Elegantes Ltda” 
 
 
 
 
Atividade apresentada como pré-requisito 
para obtenção de média parcial da disciplina 
Controladoria, do 1° semestre, na 
Universidade Jorge Amado - UNIJORGE, 
Curso superior de tecnologia em gestão 
financeira. 
 Prof.Tutor.: Shirlei Rafaela Oliveira 
 Aluno :Taís de Sena Santos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR-BA 
 
Introdução: 
O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar 
os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 
1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como 
frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração. 
 
Fundamentação Teórica: 
 
O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar 
os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário. É o documento que 
detalha/prevê todas as receitas e despesas da empresa cuja previsão não deve se basear no 
histórico passado, simplesmente, mas numa análise objetiva das possibilidades futuras. 
Resumindo, o orçamento é o resultado de um processo que tem como objetivo prover o 
equilíbrio entre os objetivos estratégicos, as iniciativas e os meios financeiros adequados à sua 
execução. 
 
O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado 
período de venda, já o orçamento de produção consiste basicamente em um plano de produção 
para o período considerado, apresenta por periodod de tempo as quanidade de cada produto a 
serem fabricados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.treasy.com.br/blog/como-realizar-a-previsao-de-vendas-e-projecao-de-faturamento-de-sua-empresa
https://www.treasy.com.br/blog/como-elaborar-o-orcamento-de-despesas-operacionais-e-gastos-administrativos-para-sua-empresa
https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-de-investimentos
https://www.treasy.com.br/blog/5-dicas-para-um-planejamento-estrategico-efetivo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Considerações Finais: 
 
Todos os orçamentos devem possuir uma linguagem comum, O intuito é facilitar o fluxo dos 
dados e sua integração, bem como possibilitar o bom entendimento, o acompanhamento e a 
tomada de decisões por parte dos gestores, pois requer uma discussão dos objetivos em todos 
os níveis hierárquicos da organização, o que gera um aumento da integração e do 
comprometimento por parte dos colaboradores, uma vez que eles envolvem-se diretamente 
com os resultados planejados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bibliografia: 
 
https://gestaoclick.com.br/blog/elaborar-orcamento-empresarial 
 
https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-empresarial/ 
https://www.dicionariofinanceiro.com/orcamento-empresarial/ 
 
 
 
 
 
 
https://gestaoclick.com.br/blog/elaborar-orcamento-empresarial
https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-empresarial/
https://www.dicionariofinanceiro.com/orcamento-empresarial/