Discursiva Gestão de projetos

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DISCURSIVA: GESTÃO DE PROJETOS
Questão1
Todo projeto consiste em um documento que traduz um processo de planejamento. Sua realização envolve desenvolvimento de um plano principal, contemplando um sistema de informações confiável, um planejamento inicial integrado do ciclo de vida do projeto, bem como a evolução, o incremento e implantação de um sistema de avaliação e de controle eficiente.
Para isso todo projeto deve apresentar 4(quatro) informações imprescindíveis, cite-as.
R: Todo projeto consiste em um documento que traduz um processo de planejamento. Por isso, ele deve apresentar exequibilidade técnica, viabilidade econômica, conveniência social e aceitação política.
Questão 2
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. 
Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos, explique-os.
R: Riscos vinculados ao negócio – constituem a competência requerida para qualquer empreendimento e são específicos a cada tipo de empresa. São os riscos de produtos, risco macroeconômico e risco tecnológico. Riscos não vinculados ao negócio são os riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional).
Questão 3
O ponto de partida de qualquer projeto é a elaboração do diagnóstico, o que nos permite o conhecimento da realidade em que ele está inserido. 
Explique a etapa do diagnóstico.
R: Quando elaborado o diagnóstico, é possível efetuarmos o prognóstico, que reflete a tendência, os objetivos e as aspirações a serem alcançados por meio do empreendimento que pretendemos implantar, supondo que não se modifiquem as expectativas rotineiras quanto aos instrumentos e quanto às formas de uso destes durante o período considerado do projeto. Entre os principais problemas na elaboração do diagnóstico, podemos fazer referência à identificação da informação primária de que se necessita e do período que convém se analisar. No entanto, é importante ressaltarmos uma das funções vitais desse estágio do projeto: analisar criticamente a situação atual do problema que está se tentando resolver. Isso significa que é um processo pelo qual é possível diferenciarmos uma situação atual (o que é) de uma normativa ou prognosticada (o que deve ser).
Questão 4
Na construção de um planejamento é fundamental caracterizar o que é realmente essencial neste processo?
R: Definição dos objetivos propostos; Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; Estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; Determinação do prazo de conclusão do projeto; Determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos.
Questão 5
Qualquer produto colocado no mercado, ou que será lançado em um futuro próximo, possui o chamado ciclo de vida. O ciclo de vida de um produto na atualidade se determina pela intensificação, ou não, da concorrência por produtos similares (com alguma inovação) inseridos no mercado. Essa competitividade favorece um cenário no qual os produtos necessitam de inovações e aprimoramentos constantes para se apresentarem mais atraentes aos olhos dos consumidores.
Basicamente são observados quatro estágios principais no ciclo de vida de um produto, são eles: Introdução no mercado; Crescimento; Maturidade e saturação; Declínio das vendas. 
De acordo com o que estudamos, descreva abaixo CRESCIMENTO: 
R: Conforme o produto vai ficando conhecido no mercado, e a empresa que o produz garante o acesso a esse bem para o cliente, por meio de uma logística eficiente, a tendência é que esse produto possibilite a recuperação dos investimentos anteriores (despendidos nas fases de planejamento, desenvolvimento e introdução). 
Questão 6
Qualquer produto colocado no mercado, ou que será lançado em um futuro próximo, possui o chamado ciclo de vida. O ciclo de vida de um produto na atualidade se determina pela intensificação, ou não, da concorrência por produtos similares (com alguma inovação) inseridos no mercado. Essa competitividade favorece um cenário no qual os produtos necessitam de inovações e aprimoramentos constantes para se apresentarem mais atraentes aos olhos dos consumidores.
Basicamente são observados quatro estágios principais no ciclo de vida de um produto, são eles: Introdução no mercado; Crescimento; Maturidade e saturação; Declínio das vendas. 
De acordo com o que estudamos, descreva abaixo INTRODUÇÃO NO MERCADO:
R: Logo após as fases de pré produto (planejamento e estudos de viabilidade) e desenvolvimento, o novo bem (seja ele um produto ou serviço) é colocado no mercado a fim de disputar a atenção dos
Consumidores. Nessa fase inicial, os ganhos com esse novo bem são baixíssimos ou inexistentes, fazendo com que a empresa prove de investimento mais intenso em marketing e logística sem garanta de êxito, pois muitos produtos não são recebidos pelo mercado consumidor.
Questão 7
Qualquer produto colocado no mercado, ou que será lançado em um futuro próximo, possui o chamado ciclo de vida. O ciclo de vida de um produto na atualidade se determina pela intensificação, ou não, da concorrência por produtos similares (com alguma inovação) inseridos no mercado. Essa competitividade favorece um cenário no qual os produtos necessitam de inovações e aprimoramentos constantes para se apresentarem mais atraentes aos olhos dos consumidores.
Basicamente são observados quatro estágios principais no ciclo de vida de um produto, são eles: Introdução no mercado; Crescimento; Maturidade e saturação; Declínio das vendas. 
De acordo com o que estudamos, descreva abaixo: DECLÍNIO DAS VENDAS
 
R: As vendas passam a ter um crescimento desacelerado, onde os lucros começam a cair. Existe a possibilidade do surgimento de novos produtos no mercado com a finalidade de estender a duração do ciclo. Quando o produto atinge a saturação às características de competição se tornam mais acirradas, onde o produto depende das condições econômicas. As de cisões estão relacionadas à promoção, fixação de preço, com ênfase nos estoques.
Questão 8
O planejamento estratégico tem origem no setor privado, o qual sempre esteve à mercê das oscilações do mercado. Contudo, o apogeu dessa forma eficaz de planejar se consolida com a crise do mercado financeiro global da década de 1970, impulsionada pelo aumento abrupto do petróleo, o que levou as empresas concorrerem com a estrutura mais dinâmica e flexível naquele ambiente externo hostil. O desenvolvimento do planejamento de caráter estratégico depende de algumas premissas básicas.
 De acordo com o que estudamos, cite abaixo o que é necessário à organização: 
R: - Identificar seus recursos internos e externos, assim como grupos de poder (aqueles capazes de influenciar os rumos do projeto), também nos planos internos e externos. 
- Gerar, avaliar e selecionar opções estratégicas viáveis e correlatadas com os objetivos organizacionais;
 - implementar tais estratégias mesmo diante das dificuldades surgidas com a mudança de paradigmas.
Questão 9
R: 
Questão 10
R: As principais características na elaboração e execução de um projeto são: padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento.
Questão 11
R: 
QUESTÃO 12
R: 
Questão 13
Para elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, recomendamos que se obedeça a uma ordem sequencial lógica, cujas etapas são inter-relacionadas e, de algum modo, dependentes.
 De acordo com o que estudamos, cite abaixo a hierarquia das fases do processo de planejamento.
R: 
Questão 14
O escopo pode estar focado num projeto ou produto, mas, conforme Menezes(2009) citado por Junior (2001) a EAP (estrutura analítica do projeto) pode ser aplicada em ambos, representando graficamente o seu andamento, daí a vantagem no seu uso. 
Deacordo com o que estudamos, mencione abaixo outras três (3) vantagens desse instrumento. 
R:
1 - Detalhamento - a EAP aborda um amplo nível de detalhamento das atividades; 
2 - Comunicação - a representação gráfica da EAP é eficaaz no processo de aprendizado e compreensão das equipes; 
3 - Tempo - é possível estimar o tempo necessário para as tarefas. 
Questão 15
Cada integrante da equipem multidisciplinar deve saber os próprios limites de atuação, de acordo com a função que lhe foi confiada. Uma vez conso lidada a equipe com a devida distribuição de trabalho e de competências, o passo seguinte é a definição dos objetivos desenvolvidos e também a definição do modelo de gestão mais eficiente. 
Conforme o texto acima, cite e descreva as características do modelo de gestão mais eficiente. 
R: É o participativo, uma vez que as particularidades de tal modelo garantem o maior envolvimento das partes, facilitando a capacitação destas, assim como o amplo acompanhamento do projeto e a divulgação dos resultados obtidos em cada fase. 
Questão 16
R:
Questão 17
R:
Questão 18
R;
Questão 19
R:
Basicamente são observados quatro estágios p rincipais no ciclo de vida d e um produto, são eles: Introdução n o mercad o; Crescimento; Maturidade e saturação; Declínio das vendas. De acordo com o que estudamos, descreva abaixo CRESCIMENTO: Preencha aqui sua resposta: 
Conforme o produto vai ficando conhecido no mercado, e a empresa que o produz garante o acesso a esse bem para o cliente, por meio de uma logística eficiente, a tendência é que esse produto possibilite a recuperação dos investimentos anteriores (despendidos nas fases de planejamento, desenvolvimento e introdução). Pág. 114 
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