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· Pergunta 1 0,6666 em 0,6666 pontos Segundo S. Kaplan e David P. Norton, sobre as Organizações, os três principais processos do negocio são: Respostas: Processos de inovação, Processos de Operações e Processos de Serviços de Pós Vendas Processos de inovação, Processos de Operações e Processos de Reflexão Terapeutica Processos de Operações, Processos de Reflexão Terapeutica e Processos de Manutenção do Spectro de harley Processos de Tombo Quantico, Processos de Reflexão Terapeutica e Processos de Manutenção do Spectro de harley · Pergunta 2 0,6666 em 0,6666 pontos O processo de organizar consiste em criar blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. Ainda sobre departamentalização, processo de organização, leia as sentenças e assinale a alternativa incorreta: Respostas: Critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. Critérios básicos de departamentalização podem ser funcional, territorial ou geográfico, por produto, cliente e áreas do conhecimento. Definidos os objetivos, o trabalho a ser realizado é dividido em unidades ou blocos, de acordo com os critérios mais apropriados para sua realização. Antes de identificarmos os departamentos (ou unidades de trabalho), as responsabilidades são definidas. Entendendo-se por responsabilidades as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades · Pergunta 3 0,6666 em 0,6666 pontos A departamentalização denota uma demarcação de área, uma divisão ou um setor distinto de uma empresa. O tipo em que áreas diferentes de uma mesma empresa são estabelecidas como unidades para assegurar que determinados produtos ou linhas de produtos sejam promovidos e dirigidos, como se cada uma fosse uma empresa, denomina-se departamentalização por Respostas: grupos de clientes. produtos. unidades estratégicas de negócio. unidades estratégicas de negócio. · Pergunta 4 0,6666 em 0,6666 pontos As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Entre os vários tipos existentes, encontra-se a departamentalização por projetos, que tem como uma de suas características a diferenciação e o agrupamento das atividades, Respostas: de acordo com as funções e tarefas principais desenvolvidas dentro das empresas. de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa. de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela empresa. de acordo com o resultado da organização, ou seja, o produto ou o serviço realizado. a partir da sequência ou por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento a ser utilizado no processo produtivo ou operacional. · Pergunta 5 0,6666 em 0,6666 pontos O perfil esperado de um bom empregado corresponde ao seu desejo de assumir responsabilidades, definir metas desafiadoras e obter feedback positivo pelo desempenho alcançado. Em contrapartida, é esperado do líder gestor que ele possa: Respostas: apoiar os subordinados em suas dificuldades, para que eles superem sozinhos os pequenos obstáculos que aparecem no cotidiano do trabalho. atuar com eficiência e eficácia desde o planejamento até à implementação dos planos, com foco exclusivo na satisfação do cliente e do mercado. definir e gerir cursos de ação, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, visando alcançar os objetivos organizacionais. forçar a obediência às regras a serem seguidas por todos, como expressão do seu poder de comando na organização. · ser popular entre os subordinados, “vender” ideias que tenham efeito positivo sobre o desempenho da tarefa e fazer concessões para que aumente a produtividade de todos. Responder · Pergunta 6 0,6666 em 0,6666 pontos Oferecer bons produtos e serviços, ser bem administrada, ser um bom lugar para trabalhar e ter valor agregado para a sociedade são, segundo os estrategistas de comunicação, características de uma organização que tem por objetivo a construção de : Respostas: uma imagem corporativa sólida e competitiva. um plano de gerenciamento de crises. · um processo único de comunicação. · uma comunicação programada. · Pergunta 7 0,6666 em 0,6666 pontos Atualmente vemos uma valorização do trabalho coletivo. Parte-se do pressuposto de que o resultado apresentado é maior e mais criativo quando obtemos uma sinergia entre os potenciais individuais. Analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa CORRETA em relação ao tema: Respostas: Todas as assertivas estão corretas. Apenas as assertivas II e III estão corretas. · Apenas a assertiva IV está correta. · Apenas as assertivas III e IV estão incorretas. Apenas as assertivas III e IV estão corretas. · Pergunta 8 0,6666 em 0,6666 pontos Uma das variáveis mais importantes para a liderança é a confiança, definida por Robbins (2005) como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista, seja por palavras, ações ou decisões. Nesse sentido pode-se afirmar que: I. a confiança é um processo que depende de uma história baseada em algumas experiências relevantes, mas não limitadas. II. é possível confiar em alguém, mesmo sem saber nada sobre essa pessoa. III. são dimensões básicas da confiança: integridade, competência, consistência, lealdade e abertura. IV. a confiança envolve não correr risco, como contar segredos a uma pessoa em função da promessa de sigilo. Estão corretas as afirmativas: Respostas: I e IV, apenas. I e III, apenas. II e IV, apenas. I, II, III e IV. · Pergunta 9 0,6666 em 0,6666 pontos O feedback precisa ser tanto quanto possível: Respostas: imposto ao invés de solicitado. avaliativo ao invés de descritivo. específico e cuidadoso ao invés de geral. geral e inpessoal ao invés de dirigido. indireto ao invés de esclarecido. · Pergunta 10 0,6666 em 0,6666 pontos O processo de avaliar, informar, comunicar, reforçar ou corrigir o desempenho humano é denominado: Respostas: reengenharia. downsizing. terceirização feedback. Nenhuma das alternativas anteriores · Pergunta 11 0,6666 em 0,6666 pontos Assinale a opção que indica a ferramenta utilizada para definir a prioridade com que devem ser tratados os problemas encontrados em uma organização. · Respostas: Matriz Básica Matriz GUT Análise SWOT 5W2H Avaliação 360º · Pergunta 12 0,6666 em 0,6666 pontos A fim de viabilizar as metas estabelecidas no Relatório de Atividades da RioSaúde, o Diretor de Administração e Finanças solicita que o assistente administrativo prepare um plano de ação que contenha os seguintes aspectos: o que será feito, por que será feito, quem fará, quando fará, como fará, onde será feito e quanto custa fazer. Para a elaboração do plano proposto, o assistente administrativo deve usar uma planilha conhecida como: · Respostas: SWOT PDCA 5W2H PESTAL Matriz BCG · Pergunta 13 0 em 0,6666 pontos O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. Em relação às características dos empreendedores de sucesso, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas. I Ficar rico sempre é o principal objetivo dos empreendedores,pois o dinheiro é uma consequência do sucesso nos negócios. II Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe. III Os empreededores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma passional, procurando o melhor desempenho para o negócio. As afirmativas I, II e III são, respectivamente: Respostas: V, V e V. F, F e V. F, V e F. V, F e F. V, V e F. · Pergunta 14 0,6666 em 0,6666 pontos Segundo o material que esta nos slides das aulas sobre Logítica,e de forma geral, a existência de uma organização envolve quatro ingredientes , exceto: Respostas: Indivíduos Área de Lobby politico Recursos Tarefas Coordenadas Obejtivos comuns · Pergunta 15 0,6666 em 0,6666 pontos Não é área de atuação da Logística: Respostas: Logística de Suprimentos Logística de Distribuição Gestão dos custos organizacionais Lógistica da Produção
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